Cayenne 项目管理沙盘实战模拟11月24日上海开班

Cayenne 项目管理沙盘

课程介绍：

    课程全程模拟一个实际发生企业中的 IT 项目。几年前，该公司经历了一段混乱时期，现在正在恢复中，去年公司感觉其商业支持信息系统已经不能适应业务的需要，于是决定在整个企业范围内实施这个新的信息系统项目，项目开始之初大家都为此兴奋，企业高层也给予了相当重视，但是当解决方案被执行后，人们感到一定程度的失望。最常见的评价是：“这真的是我想要的吗？

    如果您是这个项目的项目经理，在您接手这个项目后，会如何进行，以避免这样的后果产生？

面对挑战：

    在整个过程中，您会面临诸多的压力和挑战：

有来自于高层领导的：

    高层领导对项目的预期不一致，你应该如何处理？

    某一高层领导提出新的项目要求，你应该如何处理 ?

    高层领导在项目的实施阶段有些觉得项目超过他们的预期，有些则觉得很失望，没有准确的反映业务流程，面对这样的情况你如何处理？

有来自项目团队的：

    项目对核心成员的核心素质的要求不能被满足如何解决？

    兼职的项目成员提出“工作量过大”影响其本职工作，面对这样的抱怨你应该如何处理？

    来自业务部门的项目组成员和来自 IT 部门的项目组成员不能很好的一起工作，你该如何解决？

有来自企业组织的：

    项目的最终用户对项目不关心不配合，该如何处理？

    项目数据质量不尽如人意，面对这样的情况你应该如何做？全部重新提取？提取关键部分数据？还是由业务部门自己解决？

    用户不乐意抛弃原有的自己掌握的概念和工作方法，所以对项目的价值认识的不清楚，使用系统的积极性不高。面对这样的情况你如何解决？

课程收益

? 提高项目组成员投入程度。项目管理沙盘模拟提供一个非常逼真的模拟环境，让学员提前进入项目状态。

? 帮助项目经理筹建项目团队，物色合适的项目成员

? 演练模拟企业项目运作，帮助学员把握项目管理的关键要素，透彻了解项目管理活动的重点与难点；

? 培养项目组成员利用有限资源创造最大业务价值的意识和能力

? 提供一个逼真的环境，帮助学员了解自己面对具体项目问题自己会采取的措施。

适合对象

企业中从事与项目相关的经理或者将要进入项目担任项目经理的员工

讲师简介   罗艳兵

    现任 AMT 资深讲师。毕业于上海交通大学，获软件工程硕士学位。国际项目管理协会认证 IPMP, CELEMi 认证讲师。

    罗艳兵 老师在项目管理、流程管理、 IT 治理等领域内具有非常丰富的培训和咨询经验，曾经为国内外的几十家企业提供过服务。

    罗艳兵 老师长期从事管理咨询工作，有深厚的项目管理实践经验。职业生涯丰富，有甲方、乙方项目经理的实践经验，既熟悉基层业务和国内企业的管理现状，又熟悉先进的项目管理理论和方法，有较广的知识结构和较丰富的行业经验，对如何将理论与实践相结合，解决企业的实际问题，有独到的见解和实践能力。

课程费用

 2800 元 / 人 团体报名（ 3 人以上）可享用 9 折优惠

课程时间、地点

2006年11月24日 上海

详情请点击：www.vlearning.com.cn