ERP与企业管理模式

ERP改变了什么？有人说实施ERP必然要改变业务流程，有人说会影响组织结构，有人则认为职责分工发生了变化，还有人觉得它改变了内部的控制体系。其实，每一个人的看法都没有错，这个曾经的‘舶来品’，自从到国内企业‘安营扎寨’之后，有关于它的探讨和应用一直是众多管理者关注的问题。话又说回来，ERP到底改变了什么？无论是流程也好，组织结构也罢，我们可以发现，其实，它真正改变的，不是别的，而正是我们赖以生存的行为管理模式。《建立ERP与企业管理模式趋同的对接点》一文，希望通过对企业管理模式与ERP系统管理模式的分析，正确把握两种模式在企业实施ERP过程中的冲突、交汇、融合程度，为ERP在企业快速成功实施奠定管理模式上的坚实基础。

什么改变了ERP？没有什么事务的发展是一成不变的，除非它将要被人们所摒弃。“过于僵硬的流程，不够动态的计划与控制，个性化与通用化的冲突……”企业管理模式在与ERP管理模式磨合的同时也在影响着ERP的发展。新一代的ERP将更加体现自主理念，引导个性化、灵活性的管理平台。《体验博科MyERP自主管理平台》&《量身打造ERP之衣》可以让您见证一下博科隆重推出的全球首个ERP(企业资源规划)自主平台——MyERP的风采。

其实，无论是ERP管理模式适应企业现有管理模式，还是企业现有的管理模式适应ERP内在管理模式，总之，二者是需要寻找一个趋同的对接点；否则，ERP的上线不但不能改变原有分散的系统面临的困难，而且，可能会使管理变得更遭。而在这个互相融合的过程中，流程始终贯穿ERP的始终，《ERP与流程管理的不解之缘》一文也许会给您带来一些有关流程与ERP的思考。

* 建立ERP与管理模式趋同的对接点

* 体验MyERP自主管理平台

* 量身打造ERP之衣

* ERP与流程管理的不解之缘