“个性化”：用户需求的回归

让ERP个性化计划

个性化：用户需求的回归百名用户聚集观澜，畅谈个性化与企业管理创新之道——个性化是ERP发展的必由之路，中国用户ERP的个性化时代已经到来，金蝶“让ERP个性化计划”就是要让中国所有企业用上个性化的ERP；让中国所有企业提升管理创新能力；让中国所有企业充分展现管理个性。

背景资料

	金蝶致中国企业用户的一封信
	“让ERP个性化”核心价值
	金蝶：让ERP个性化相关内容

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深度评论

	你的ERP，你做主
	没有句号的个性化
	有个性才能发展

	金蝶寻找个性化拐点
	金蝶未来剑指个性化ERP
	告别均码时代
	金蝶未来5年战略主打个性牌
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	传统ERP的“终结者”
	金蝶：共生能力
	ERP用户个性化时代到来
	金蝶渠道因BOS而改变

AMT视点

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金蝶BOS专区

2005年9月13日，金蝶携手IBM等众多合作伙伴，在北京举行“新一代ERP平台体验暨新品发布会”，会上隆重推出了中国新一代ERP平台――金蝶BOS。在当前ERP用户依然存在很多抱怨、ERP厂商的合作伙伴发展遭遇瓶颈之际，金蝶BOS新品的发布标志着管理软件产业步入了一个新的历史阶段，有力地推动了管理软件产业第三次革命。
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金蝶BOS:中国ERP业务基础软件平台之王

在“应用领先，技术为王”的时代，基于业务基础软件平台的ERP将是未来管理软件发展的重要趋势。同时，平台技术也是支撑未来管理软件不断创新的基础。金蝶BOS是金蝶ERP的集成与应用平台。金蝶BOS遵循面向服务的架构体系，是一个面向业务的可视化开发平台；是一个金蝶ERP和第三方应用集成的技术平台。它有效的解决了ERP应用的最主要矛盾——用户需求个性化和传统ERP软件标准化之间的矛盾，成功地引领了管理软件的第三次变革，成为中国ERP业务基础软件之王。『精彩视频』

金蝶BOS，平台之王
以金蝶BOS为代表的业务基础件平台采用了最先进的模型驱动体系架构（MDA）来构建和驱动企业业务，克服了传统管理软件的弊端，真正做到贴近用户，是目前管理软件的必然发展趋势，将对企业信息化的大幅普及起到积极作用，并带来中国软件产业跨越式发展的新一轮契机。

平台由来
如何集成各种应用系统、如何快速适应变化和如何提高软件研发效率，是当前软件产业面临的三大难题。国内权威的研究分析机构计世资讯（CCW Research）认为：要解决三大世界难题，必须从用户在当前和未来信息化战略的高度出发，综合而全面考虑。业务基础软件平台就是解决这三大难题的最好理念和方法。

［理念篇］
徐少春：金蝶要领跑管理软件第三次革命
 金蝶BOS：决胜在管理软件第三次革命中
 金蝶BOS是怎样炼成的
 金蝶BOS：构建软件产业合作伙伴生态链

［应用篇］
金蝶ERP，SOA在中国的最佳实践
 金蝶BOS,如何让ERP随需应变
 众说纷纭论BOS

零风险讨论专区

［焦点新闻］金蝶“零风险，我体验”
4月28日，金蝶宣布推出一项名为“‘零风险，我使用’—金蝶个性化ERP客户体验”的活动。从4月28日到6月30日两个月多的时间内，用户可以通过网络、短信、电话等多种形式报名。

您是否有过这样的困惑和烦恼？——

——张会计，你在建议我购买之前，是否使用过他们的产品？没有，他们不让试用。

——张会计，如果现在让你重新为公司选择一套适合我们公司的ERP系统，你会如何做？我希望能够把公司的主要业务部门集中起来试用几天。

——张会计，ERP系统是一个复杂的东西，选择时应该慎重，否则会因为不适应、使用不起来而浪费公司资源的。是的，在我们新成立的三个公司选择ERP系统时，我会先去实际使用一下。

——刘总，听说金蝶公司正在搞一个“零风险”ERP客户体验活动，我想明天和财务经理、采购经理、仓库主管一起去看看。

……

如果您从未使用过ERP系统，或者您正在为ERP的选型而烦恼，就赶快加入我们的体验之旅吧！

『“零风险”讨论专区』

百名用户聚集观澜，畅谈企业个性化管理之道

2006年4月28日，“金蝶2006年度明珠用户大会”在美丽的深圳观澜湖隆重召开，会议现场，国内及亚太区顶尖的管理领域专家、学者、企业精英、合作伙伴以及媒体代表围绕“个性化”各抒己见，畅谈个性化与企业管理创新之道。一个超越传统管理的新篇章也由此揭开了序幕。个性化是ERP发展的必由之路，中国用户ERP的个性化时代已经到来，金蝶“让ERP个性化计划”就是要让中国所有企业用上个性化的ERP；让中国所有企业提升管理创新能力；让中国所有企业充分展现管理个性。『精彩视频』

	计世资讯总经理曲晓东：个性化是一种归宿，在工业时代，我们放弃了很多个性化的需求，但是在信息时代，这种个性化的需求会得到一种回归。因为人性的本质就是个性的，ERP的个性化也必然是ERP发展的一种归宿。
	IDC中国副总裁万宁：个性化就是客户对他所需要获取价值的一个定义，而这个定义是千姿百态的。金蝶提出来的个性化服务，我相信这正是适应了市场发展的趋势，适应市场需求的这样的一个举措。
	山东海丰国际航运集团有限公司财务总监徐伟力：我们讨论的话题是管理的个性化，管理是一种思想，思想因人而异，管理思想，个性飞扬。
	IBM大中华区策略伙伴部总经理朱国伟：个性化是根据用户最终的一个需求来设计，才是个性化。
	招商局集团财务部副总经理刘威武：个性化就是急用户所需，满足用户的需求。
	纺织工程学会信息化委员会副主任吴迪：我认为个性化应当是从两个方面来理解，第一就是这个企业所在行业的行业特点，第二就是企业本身的规模，企业在不同的发展阶段，所体现的差异化的需求。
	深圳联创实业有限公司总经理胡利通：要实现现代化的企业，必须应用现代化的信息武器，来达成现代化的管理，这是我们企业的个性化。
	金蝶中国高级副总裁兼首席咨询官金卓君：金蝶ERP个性化计划的内涵是，从客户的个性化需求出发，为他定制一个个性化的咨询解决方案，再依据这样的解决方案，利用个性化的产品，配置一个具有个性化特征的管理工具，最后通过我们的个性化服务实现客户个性化的管理需求。