PT_2006_13 压力情绪管理和绩效提升 高级研讨班2005-12-31 9:54:54【作者】 AMTeam.org 【进入论坛】
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PT_2006_13 压力情绪管理和绩效提升
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| 问题与困惑 |
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? 面对看似不可能的业绩指标,你是否焦虑不安?
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你面临着「工作崩溃」、效率降低的窘况吗?
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你是否常常感到很累,而且注意力难以集中?
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复杂的人际关系是否让你感到心力憔悴?
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想到工作,更多的是一个字“烦”?
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你倍受失眠的折磨吗?
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一件小小的事情就可以让你暴跳如雷或焦躁不安吗?
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你的婚姻是否面临破裂的边缘?
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你的运动习惯真的帮你降低了压力吗?
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……
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| 适合对象 |
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☆ 高级管理人员,高压力岗位的专业人士 |
| 教学方法 |
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压力和情绪管理是一种能力。所谓能力就是不仅要知道,而且要做到。本课程和市面上的同类课程最大的不同就在于其实用性。吴老师在课程中设计了大量的实用案例和情境,帮助学员超越认知,可以真正做到管理好自己的压力和情绪。而不是仅仅知道一大堆有关压力和情绪的道理,最终却仍不知道具体如何做
z
多媒体的使用,使学员对培训内容印象深刻
z 丰富的案例分析与讨论,使学员在仿真的环境下学习,从而提高学员的实战能力
z 学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能 |
| 内容要点 |
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一、
引子:压力和情绪管理迫在眉睫
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从领导者的烦恼说起
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中国企业家的生活写照
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过劳死现象和社会悲剧
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中国社会加深压力的客观因素
二、
第一单元 了解压力和情绪
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识别压力的讯号
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压力发展的三个阶段
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压力产生的根本原因是什么
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心理学家保罗·高保瑞的压力学说
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案例分析
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不同个人在压力面前的反应
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人的气质类型差异与压力反应(压力反应测试)
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气质类型、行为特点、压力反应
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了解情绪
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什么是情绪?
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心理学家丹尼尔·戈尔曼的情绪智能理论
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情绪的钟摆效应
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负面情绪产生的根本原因是什么?
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处理负面情绪的实用方法
三、
第二单元 控压一定有方法
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刺激和回应原理
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压力源
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你如何回应
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积极主动者和消极被动者的差别
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意焦原理
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意焦小测试
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意焦对我们心理的影响
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调整自我意焦的方法
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积极心态的重要性
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挑战活动
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回顾和探讨
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案例分析
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活在当下
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从佛经故事谈起
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参透人生生死
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中年人的处方
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如何活在当下
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放松冥想
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放松冥想的意义和价值
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放松冥想的方法和体验
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放松冥想的工具
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调整大脑的经验元素
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人类大脑存储记忆的方式
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调整储忆调整情绪
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现场案例分析
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可控事件和不可控事件
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案例分析
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什么是可控事件和不可控事件
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如何区分可控事件和不可控事件
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| 参加费用 |
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3800元/人。 团体优惠政策:团体3人或3人以上可享有9折 提前汇款优惠:提前半月报名并汇款可享有9折 会员优惠政策:AMT的各级会员可凭代金券抵用等额费用
银行转账,转账底单请传真至021-50901532培训部收 公司户名:上海企源科技有限公司 开户行:上海浦东发展银行金桥支行 帐号:076305-4122067093
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| 报名方法 |
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1.下载报名回执、传真到AMT,或者电话、E-MAIL联系AMT培训部,确认参加人数、姓名及费用安排 2.电汇培训费用,并传真汇款底单至021-50901532培训部收(也可以现场支付,但不享有提前汇款优惠) 3.AMT将提前7天左右、传真或E-MAIL正式邀请函,说明培训时间、地点安排 4.按照报名确认函上的时间、地点出席本次研讨会 |
| 联系方式 |
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AMT华东客服中心
电话:86-21-5109 6826 传真:86-21-5090 1532 电子邮箱:training@AMTeam.org
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AMT华北客服中心
电话:86-10-5869 4318 传真:86-10-5869 4316 电子邮箱:training@AMTeam.org
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AMT华南客服中心
电话:86-20-8365 2639 传真:86-20-8385 2278 电子邮箱:training@AMTeam.org
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如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:姜小姐 jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
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