PT_2006_09 企业物流管理 高级研讨班

PT_2006_09 企业物流管理

☆  分销、物流流通企业管理人员

z  掌握现代物流管理基础知识

z  明确物流管理架构体系

z  了解物流优化基本思路方法

z   学习先进的物流管理经验

一、   现代物流管理概论

?         企业经营环境的变迁

?         现代流通与物流产业

?         制造与分销企业物流管理的架构

?         物流的价值与定位

二、   物流网络设计

?         物流网络规划介绍

?         物流网络节点分类以及功能介绍

?         物流网络设计方法选择及其考虑因素

?         物流网络设计方法

?         企业物流网络设计案例

?         配送中心规划

?         配送中心设施布置与设计

?         自动化仓库介绍

三、   物流库存管理策略

?         库存材料分类

?         针对不同分类的库存管理策略

?         库存管理常见流程

?         库存管理绩效指标

?         库存优化实例

四、   运输管理

?         运输管理概述

?         运输路径选择

?         运输路径规划

?         运输过程监控

?         运输优化实例

ü        装载优化

ü        订单合并

?         运输绩效考核指标

五、   第三方物流介绍

?         第三方物流的发展状况

?         第三方物流的价值与定位

?         第三方物流的选择

?         第三方物流的绩效监控

?         企业与第三方物流之间的业务运作

?         与第三方物流之间的战略伙伴关系

六、   物流服务水平与物流成本分析

?         物流服务水平与物流成本之间关系

?         物流服务水平定义

?         如何确定合适的物流服务水平

?         物流成本包括的范围

?         物流服务成本计量

七、   企业物流信息化

?         企业物流管理信息系统的价值分析

?         企业物流信息化的主要系统

?         企业信息化实施要点

?         第三方物流企业的信息化

?         第三方物流企业信息系统

?         企业物流于第三方物流信息系统的集成

?         案例分析：企业物流管理信息化

2800元/人。
团体优惠政策：团体3人或3人以上可享有9折
提前汇款优惠：提前半月报名并汇款可享有9折
会员优惠政策：AMT的各级会员可凭代金券抵用等额费用

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2.电汇培训费用，并传真汇款底单至021-50901532培训部收（也可以现场支付，但不享有提前汇款优惠）
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4.按照报名确认函上的时间、地点出席本次研讨会