2005年终盘点：石化行业信息化（上）（AMT 陈琦）

2005年中石油的10大信息工程中包括MES在大连石化的试点项目；

中石化在信息化2004年会议上提出了“加大MES系统应用建设的力度。”并在2005年，开发出了具有自主知识产权、符合中国石化企业特色的中国石化MES系统，称为S-MESV1.0版，并通过了863专家组评审；

2005年4月17日，石化盈科承担的“石化企业MES（生产过程执行系统）关键技术攻关及应用”课题在北京通过国家高技术研究发展计划（863计划）专家组的评审和验收，标志着该项目取得重大阶段性成果，也标志着MES系统在中国石化试点成功。

笔者认为2005年MES在石化行业的盛行，其主要原因与国家倡导节约型社会的宏观政策有关，做为关系国民经济命脉的石化行业，其能耗高，污染严重都将成为治理的重点，而MES主要功能是负责生产管理和调度执行，对提高企业生产效率、提高产品质量、降低消耗具有重要作用，因而在从2002年开始的以ERP为代表的产销一体化基础上，2005年石化企业开始向以MES为代表的管控一体化阶段转变。

二、 信息资源整合成为石化行业信息化的重中之重

计世资讯（CCW Research）的研究结果显示，2005年70%的石油石化企业处于系统建设阶段和系统整合阶段。

2005年6月6日至7日，由中国石油和化学工业协会主办，中国石油天然气集团、中国石油化工集团、中国海洋石油集团、中国化工集团、中国中化集团、中航油集团等石油和化工行业的企业代表参加的“中国石油和化工企业信息化工作会议”在深圳召开。会议宣布北京拓尔思（TRS）信息技术有限公司为最新的“中国石油和化工行业信息化建设推荐IT服务商”。此次会议上，TRS公司做了题为“整合信息资源，释放信息动能”的演讲，提出了TRS石化行业信息资源整合解决方案。

2004年中国石化集团共完成9个下属企业的ERP系统建设，并在2005年完成25个下属企业的ERP系统建设。但各个企业之间还不能形成对接，各企业仍然需要单独将数据发送到上级管理部门，由管理部门再进行汇总，因而分散的信息资源成为未来中石化的建设重点。

2005年一项石化行业信息化调查中显示，85%的受访企业信息主管表示，“信息孤岛”是造成企业信息化应用水平难以更上一层楼的重要原因，信息资源的整合已经成为企业的当务之急。

笔者认为，信息资源整合的紧迫性体现在国内石油行业各地石油石化类企业已经实现了本地业务的信息化，但各地在同一个集团内部形成了相对独立的信息孤岛，各个石油石化集团难以通过信息化手段来直接了解各地分公司或事业集团的信息，降低了沟通的效率，并造成重复建设的浪费。

两个需要关注的新问题

一、 石化行业信息化投资畸形增长

计世资讯（CCW Research）的研究结果显示，2004年中国石油石化行业的IT投资规模为63.2亿元人民币，比2003年增长10.9%，主要用于科研、业务系统建设、基础网络建设、办公自动化建设等。目前国外油气工业每年在IT方面的投资约占总收入的2%。2005年中国石油石化行业的IT投资规模增长依然比较平稳，计世资讯（CCW Research）的研究结果显示，2005年中国石油石化行业的IT投资规模为69.2亿元人民币，比2004年增长10.5%。

油和化工行业的高速增长，是IT投资增长的主要原因。按中石化、中石油等大公司的IT投资估算，每年IT方面投入约占其总销售额0.5%，石化行业销售额2004年达到了2﹒4万亿元，那么如果保守地估计：全行业IT投资以销售额的0.2%计提，就是48亿元。加之，每年均有上千亿元的基本建设投入，其中IT至少占2%，也就是说，石化行业IT应用需求将超过60亿元。

而另一方面，石油石化企业信息化过高追求硬件设施和网络技术的先进性，在硬件方面投资比例过大，在软件方面的投资明显不足，结果造成高性能、高带宽的网络上只有很少的业务信息在流动。计世资讯（CCW Research）的研究结果显示，2004年石油石化行业的硬件投资比例占60.6%，软件投资比例占25.7%，服务投资比例占13.7%，2005年则分别为66.6%、25.6%、7.8%。

而笔者认为随着石油行业内信息化程度提高，软件与服务的比例将逐渐增长，而硬件的投入比例将逐渐降低，主要原因如下：

• 石油行业内大型的基础建设已经完成，硬件投资已趋于饱和，且有较长折旧期，成为软件和服务增长的契机。
  
• 石油行业内未来的大型信息化建设，主要依靠应用软件产品来提供内容服务，使软件产品的投入总比例迅速提高。
  
• 外包服务的流行，使企业将精力重点转向业务经营，将服务工作外包给第三方服务。

二、 石化行业IT人才流失严重

2005年一项石化企业调查中显示，在受访企业中，40%的企业对信息化人才流失的问题感到苦恼，27%的企业采用市场化的方式解决企业信息化人才队伍的问题，25%的企业感到缺乏专业人才难以启动信息化建设，8%的企业采用外包方式解决专业人才缺乏的难题。

究其原因，一方面由于石化行业的IT员工必须是具备IT技能和相关行业背景的复合型人才，这无形中提高了石化企业招聘IT人才的“门槛”，另一方面，许多企业对IT建设的重视程度，特别是IT人才培养方面不够。“人才问题”将随着石化行业信息化进程的推进而日益突出，石化企业除了增加IT硬件方面的投资，更应该重视人才的吸收和培养。

2005年终盘点：石化行业信息化（下）