协同管理最大化企业价值

如果问是否实施了成本管理？很多企业都回答是。如果再问成本管理是否为决策和内部管理提供了支持？很多企业都会摇头。是何缘故？

在市场竞争日益激烈的今天，越来越多的企业意识到，一流产品不仅是成功的源泉，而且是持久成功的基础。但是在产品生命周期越来越短，产品品种越来越多的今天，如何能始终生产出一流产品呢？应用了PLM系统的企业做到了，原因何在？

立邦集团、森达集团等企业的实践为我们揭示了答案：无论是从研发到营销，还是从财务到人力资源，将协同思想应用于管理实践，发挥出每个环节的最大作用，才能最大化企业价值。

协同管理最大化企业价值*

现在企业需要协同管理吗？如何做到呢？听听立邦、森达等企业是如何做的？

挖掘成本管理100％的作用*

成本管理在很多企业被冷落一旁。是它作用有限，还是我们熟视无睹，看看优秀企业是如何做的？

如何搭建PLM平台实现业务协同*

获取企业产品完整的生命周期资料，过去也许是天方夜谈，而现在，从认识到需求……