AMT讲师得到如是评价……

2005-10-25 13:55:03【作者】 畅享网 【进入论坛】
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流程管理

“联合利华作为快速消费品行业的国际知名企业,在流程上其实已经有了不少体系和经验,但这次培训我们仍能获得很多新的启示和借鉴,全程互动的培训方式很适合我们外企的学员习惯。另外讲师专门使用了宝洁的案例让我们做对比研究,从我们组员的深入讨论中我能感受到联合利华人研究自己竞争对手时候的那种客观和认真。”

――联合利华

“这是我在美的多年来,听过的最好的课程”

--美的执行副总裁,陈康宁先生

“讲师能在全天的系统的课程中,又专门为我们穿插介绍企业采购管理的四个发展阶段介绍(我们对应于第三阶段)、国外500强的集中采购流程经验,让我们感觉到很实用和亲切。”

――美的采购中心

 “国家税务总局号召‘一窗式流程’改革以来,我们一直在实践如何结合政府特点来搞流程。因为政府面对的不是纯粹的客户,而是纳税人,我们对纳税人不仅要服务还要监管,这其中很多优化怎么把握?培训中我们对这个‘度’有个更好的认识”          

――广州市国税局

 “美的收购昆明客车产业以后,我们都有一个困惑:家电业大批量分销的经验,能否嫁接到多品种小批量高度定制的客车行业?况且被收购企业在经济欠发达地区、管理意识和能力较美的集团薄弱,因此,流程管理能怎么帮助我们解决这些现实的问题?很高兴,我们在学习找到了务实的答案。”

――昆明美的客车

“这是我们第二次请老师来做每期2天的流程管理内训了。我们作为非常重视质量的德资企业,要通过16949认证,这个认证对企业各种流程的要求很高,老师的课程准备和授课过程让我们感受到了德国人最看重的‘认真’二字”。

 “我们联想的‘阳光服务’品牌已经比较有名了,但我们想更上层楼,王老师讲的‘流程管理为什么、是什么’的精要介绍让我们对理念有了巩固、纠偏和深入,而1天半的‘流程管理怎么做’中的大量实务表格,也让我们感受到流程管理是一件实实在在能做出企业业绩的事情。”

――联想集团

“我们已经派人参加过AMT的流程管理公开课程,听了以后我们觉得有必要面对中高层来开展这个主题的内训”。

――宝钢股份

“我们是强调协同研发和制造的研究院所,因此本身对于流程就是带着很多实践中的问题来听课的,同时流程上的信息要求透明又和导弹这个事情的高机密似乎矛盾,讲师介绍的方法、案例很值得我们回去逐渐应用起来。”

――航天工业部某军工研究院

“我们是DTO的按订单设计型企业,生产的电力保护设备产品既有硬件的部分又有软件的部分,还涉及合约制造。讲师特别介绍的一些制造业供应链改进的流程,是结合了我们行业特点的。”

――南京自动化股份

“我们这个集团以房地产为主业,还涉及到其他产业,讲师介绍的例子很多是房地产行业全国前10强的,给我们找到了学习的标杆,我们要把所学结合到我们正在开展的流程规范化工作中去,这是我们今年的重头戏。”

――大连正源集团

“这种互动式讲管理的培训形式,在我们大同电力是有史以来第一次,效果如何,从学员的由衷笑声、积极上台发言讨论、主动打手机让自己熟悉的同事也赶快来听,就能看出来了。”

――山西大同电力

IT规划 

 “我在电力系统从事管理信息化多年,酸甜苦辣一堆,王老师您的讲课不仅道出了我的苦衷,而且让我找到了怎么把我的工作和领导综合发展意图更好对接的钥匙。听您的讲课是一种享受。”

―― 国家电网

企业高层的一天管理信息化课程   

 “伴随电信行业改革,联通的信息化部门也从集团层面就开始统筹改革,05年把‘计费与信息系统部’调整为‘信息化部’。为了更好适应这一趋势,我们第一想到了AMT,因为我们是AMT企业会员,又知道老师了解中国电信2001年以来的本地网流程重组和信息化提升,这就是我们专门把高层组织在一起做这个培训的原因。”

 ――上海联通

 “广东中烟在信息化上是很锐意进取的,强调要在IT的空间里重建企业空间。课前王老师仔细对我们的情况做了事前调研,定制了“集团提升 IT使能”为题的培训内容,我们整个决策班子用一天时间来上这个课程,感觉是值得的。”

――广东烟草

咨询顾问一样思考

“对咨询方法有深入的了解、开拓了思路、懂得怎样编制战略和规划、学会用咨询顾问的工作方法进行工作成果展示、了解到做顾问所需要的知识技能,及思维模式、可利用所学到的思维方法分析工作中遇到的问题。”

――清华同方

领导力

“明确了领导和管理的区别       对作为一名管理者非常有帮助,了解了国际最新领导艺术学,可适当融合于本岗位中    并且能够将国情与国内企业体制相结合,制定有关培训内容对目前的工作具有相当的指导意义,因人施导是最大收获。可提高团队工作效率,培养更多高能力员工”

――公开课学员

知识管理

“明白了知识管理的重要,对个人的知识管理有帮助, 能对我的工作提供信息上的支持和方法上的支持.有助架设部门日常工作的服务维护系统.对于目前工作中繁多的资料,信息如何和知识管理挂勾等有了明确概念,并提供方法论进行行之有效的指导。将习惯总结成理论,给我们工作提供了思路上和方法上的引领.

――公开课学员

项目管理

“了解了项目管理知识体系,明确项目管理的重要性。打开了指挥之门,帮助:有条例、有序安排工作”

――公开课学员

商务谈判

“深入浅出、对收购企业过程中策略和技巧颇多收益”

――北京华胜天成科技有限公司

“丰富知识,开拓视野、很实用,指导性强、启发思路、从实践上升到一些理论的总结和更新,增强很多实战经验、技巧性加强,对谈判信心更强。对销售工作有帮助、比如报价、还价的时机和技巧。对实际操作过程的一些技能培训”

――北京贸促通国际资讯有限公司

做一流PPT,展示国际经理人风采

老师授课逻辑严密,表达清晰。这门课程讲授的ppt的制作形式和制作技巧对工作有非常大的帮助。发现一些现有工具比如excel的利用的程度远远不够,可以利用这个通用的工具制作出非常精美,而又有说服力的图表、图形。讲师提供丰富的素材、传授一些思想方法和思路对于工作、个人处事都是非常有用的。还介绍多种图表制作的工具,使数据可视,表达方式多样, 大大开阔了视野。”

――中国海洋石油总公司

 

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