PMP是美国项目管理协会PMI1984年发起并组织实施的项目管理专业人员认证。
我于2002年9月通过PMP认证考试,并且给学员讲过PMP考前培训(参加考试的学员最后都通过了PMP认证),对如何通过PMP认证考试,有一些心得和大家分享一下:
6个成功关键点:
1.遵循PMI的思想,也就是掌握PMBOK的精神,放弃自己以前的一些想法
2.掌握PMBOK的全部术语(中英文)
3.掌握和理解PMBOK中所有过程,记住重要过程的输入、输出、工具和技术
4.掌握和理解重要的知识点(考点),记住相关公式
5.做模拟题:帮助理解概念,掌握解题的方法和思路,模拟考试(熟悉4个小时的考试)
6.参加项目管理培训
6个量化数字:
1.准备2-3个月时间
2.200小时
3.PMBOK看3遍
4.掌握和理解39个过程
5.1000道模拟题
6.35个小时的项目管理培训
考场经验
- 回答任何考题前,仔细阅读指示和问题
- 不要急于下结论,每个答案都要看一下
- 对于比较困难的题要做一个标记,不要对不确定的问题花太多时间
- 平均每题50秒, 3个小时完成,至少检查一遍
- 注意关键词:很少seldom,时常often,很少few,许多many,很多much,除了except
- 先在试卷上打勾,再在答题约上涂黑,可以节约一点时间
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