中国发展3G的风险及应对分析之二

2.财务风险

人们对任何事物都有一个逐步接受的过程，3G也不例外。因此不难想像，与目前2G相比，3G建设初期的用户数将较少，从而给企业带来的收入也较少。

但是，3G建设初期需要进行大量的投资，这是每个3G运营商都会遇到的问题，NTT DoCoMo、和记黄埔的经历充分证明了这一点。虽然中国移动运营商在3G牌照的获取上不存在花费高价取得运营执照的问题，但是为了满足覆盖的要求，3G建设初期也需要进行大量的投资。据理性化和保守的估计，在3G牌照发放后的5年时间内，中国整个移动市场系统设备投资规模将在5000亿元左右。

投资增多带来的折旧增多，使企业成本受到较大影响。此外，终端补贴也是增大企业成本的主要因素之一。3G建设初期终端价格相对较高，国外运营商在发展3G

业务时普遍采用手机补贴的政策。迫于竞争的压力，为了吸引及巩固用户，国内各运营商也要采用手机补贴政策，这将产生大量的终端补贴费用。

收入增加较少、成本增加较大的状况使得3G项目的收益率较低。据专家预测，3G的投资回报通常需要3～8年时间，这进一步加剧了运营商的资金压力，给企业带来较大的风险。

3.人才风险

目前，移动通信制造商对人才的争夺达到了白热化的程度。“山雨欲来风满楼”。2004年华为、中兴、TCL、西门子、UT斯达康等手机制造商之间风起云涌的人才竞争，不能不让人联想到3G到来之前的招兵买马。据计世资讯最新报告显示，中国进入3G基础建设高峰期时，保守估计，3G人才的市场缺口也将达到50万以上。而且，目前3G人才有50.7%聚集在电信设备厂商旗下，只有29%的人才在电信运营商那里。因此不难想象，3G牌照发放后，国外以及国内各运营商对3G人才的争夺比现在将有过之而无不及。行业的竞争首先体现在人才的竞争上，而人才的竞争最终会影响企业的竞争。因此，3G牌照发放后，中国所面临的人才紧缺是企业不可忽视的潜在风险。

来源：泰尔网

中国发展3G的风险及应对分析之一

中国发展3G的风险及应对分析之三

中国发展3G的风险及应对分析之四