AMT完全培训手册课程大纲－－2.2.11.从优秀到卓越：AMT咨询顾问俱乐部广告 2.2.11.
从优秀到卓越：AMT咨询顾问俱乐部v
课程类型 2
咨询顾问能力培养专题优秀咨询顾问的十项修炼系列课程 v
课程对象 2
企业咨询项目相关人员、咨询顾问、欲进入咨询行业的商学院学生或其他人士 v
课程目标 本课程旨在帮助学员： 2
结交业内同好；交流咨询经验，切磋咨询方法，提升咨询能力，实现咨询职业生涯跨越。 v
内容要点 2
通过咨询顾问论坛、咨询顾问、沙龙与联谊活动等形式。了解咨询行业最新发展；结识业内同好；交流咨询经验；探讨咨询方法；提升咨询能力；分析咨询问题；进行咨询职业生涯规划。 v
课程时间 2
半天～一天不等
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专家专栏 组合项目管理的成熟度 在需求部分，整个规划的过程是从顶向下的过程，包括了组合分析和计划，资源计划，资源进度和利用率，工时和进度跟踪。 CRM下午茶（四）：销售成熟度与.. 经销商现在都精细化销售了，细节化销售的CRM，对企业销售帮助不明显了，真正的CRM就该上场了。 [原创]信息化助力企业脱身金融.. 从上下游整合的角度看，信息化是一种策略工具和有效手段，信息系统平台提供管控平台，加速整合过程，降低整合风险。 企业执行力和业务流程管理 无论一个企业的商业环境多么好，战略多么正确，只要企业执行力不到位，其绩效是不可能太令董事会里的企业家们满意的。 专家专栏 组合项目管理的成熟度 在需求部分，整个规划的过程是从顶向下的过程，包括了组合分析和计划，资源计划，资源进度和利用率，工时和进度跟踪。 CRM下午茶（四）：销售成熟度与.. 经销商现在都精细化销售了，细节化销售的CRM，对企业销售帮助不明显了，真正的CRM就该上场了。 [原创]信息化助力企业脱身金融.. 从上下游整合的角度看，信息化是一种策略工具和有效手段，信息系统平台提供管控平台，加速整合过程，降低整合风险。 企业执行力和业务流程管理 无论一个企业的商业环境多么好，战略多么正确，只要企业执行力不到位，其绩效是不可能太令董事会里的企业家们满意的。 |
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