AMT完全培训手册课程大纲－－2.2.4.优秀咨询顾问的企业管理知识框架

v       课程类型

2        咨询顾问能力培养专题优秀咨询顾问的十项修炼系列课程

v       课程对象

2        企业咨询项目相关人员、咨询顾问、欲进入咨询行业的商学院学生或其他人士

v       课程目标

本课程旨在帮助学员：

2        理解现代企业管理的总体框架；初步形成完整企业管理知识架构；了解不同管理领域和管理方法的目的、任务和方法及其最新进展；为进行企业管理诊断和分析打下良好的基础。

v       内容要点

2        现代企业管理的总体框架；经典管理思想和管理流派。

2        现代企业管理的典型领域：战略管理、流程管理、绩效管理、知识管理、财务管理、人力资源管理、市场营销管理、研发管理…的基本概念和内涵；不同管理领域常见管理模型、分析工具及其使用方法。

2        现代管理思想和方法的最新发展和未来走势。

v       课程时间

2        两天，12学时