AMT完全培训手册课程大纲－－2.2.2.优秀咨询顾问的高效工作方法和习惯

v       课程类型

2        咨询顾问能力培养专题优秀咨询顾问的十项修炼系列课程

v       课程对象

2        企业咨询项目相关人员、咨询顾问、欲进入咨询行业的商学院学生或其他人士

v       课程目标

本课程旨在帮助学员：

2        了解目标管理、计划管理和时间管理的重要意义；掌握目标管理、计划管理和时间管理的方法和工具；成为高效的咨询顾问。

v       内容要点

2        咨询顾问的目标管理：目标管理的重要性；设定目标的方法；目标的分解；目标的SMART化，目标管理的工具和模板

2        咨询顾问的计划管理：计划管理为什么重要；计划管理的方法；PDCA循环；从目标到行动，制订你的行动计划；计划管理的工具和模板。

2        咨询顾问的时间管理：时间管理问题诊断――你为什么疲于奔命？时间管理常见问题分析；时间管理的原则与方法；时间管理的工具和模板。

2        建立高效的工作环境；熟练使用IT工具，掌握高效的工作方法。

v       课程时间

2        两天，12学时