AMT完全培训手册课程大纲--1.3.16.IT组织设计与流程管理

2005-7-12 11:06:40【作者】 畅享网 【进入论坛】
广告

1.3.16.      IT组织设计与流程管理

v       课程类型

2        信息技术管理专题CIO工作职责系列实用性课程

v       课程对象

2        企业CEO、高层经理、CIO或信息化高层领导、IT经理

v       课程目标

本课程旨在帮助学员:

2        了解IT组织设计常见模式,掌握IT组织结构设计原则和方法,根据本企业需要设计合理的IT部门组织机构,明确业务部门、IT部门、IT部门内部不同部门的岗位职责,为企业成功地进行信息化做好组织准备;

2        了解IT流程体系总体框架,掌握IT流程设计原则和方法,提高IT部门工作效率和用户满意。

v       内容要点

2        IT管理的目标和主要任务;企业IT组织结构设计原则;企业信息化决策与总体协调与管理机制;不同部门在企业IT建设过程中的职责定位。

2        IT组织结构常见典型模式及其优缺点;业务部门的IT相关职责;IT部门设置,IT部门内部各部门、团队、岗位职责;业务部门与IT部门的关系处理;典型企业IT组织结构介绍。

2        流程管理的理念、原理和方法;IT管理业务流程体系总体框架;IT管理业务流程梳理与设计原则、策略和方法;典型企业IT管理业务流程介绍。

v       课程时间

2        两天,12学时

 

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
专家专栏
CRM下午茶(四):销售成熟度与..

经销商现在都精细化销售了,细节化销售的CRM,对企业销售帮助不明显了,真正的CRM就该上场了。 

[原创]信息化助力企业脱身金融..

从上下游整合的角度看,信息化是一种策略工具和有效手段,信息系统平台提供管控平台,加速整合过程,降低整合风险。

企业执行力和业务流程管理

无论一个企业的商业环境多么好,战略多么正确,只要企业执行力不到位,其绩效是不可能太令董事会里的企业家们满意的。

[原创]团队绩效与个人绩效的整..

每个员工的考核成绩都很好,90分以上,但是企业的业绩却下降了,这是为什么?是绩效这个工具不好?还是操作问题?

专家专栏
CRM下午茶(四):销售成熟度与..

经销商现在都精细化销售了,细节化销售的CRM,对企业销售帮助不明显了,真正的CRM就该上场了。 

[原创]信息化助力企业脱身金融..

从上下游整合的角度看,信息化是一种策略工具和有效手段,信息系统平台提供管控平台,加速整合过程,降低整合风险。

企业执行力和业务流程管理

无论一个企业的商业环境多么好,战略多么正确,只要企业执行力不到位,其绩效是不可能太令董事会里的企业家们满意的。

[原创]团队绩效与个人绩效的整..

每个员工的考核成绩都很好,90分以上,但是企业的业绩却下降了,这是为什么?是绩效这个工具不好?还是操作问题?