AMT完全培训手册课程大纲－－1.2.5.绩效管理及其IT实现原理

v       课程类型

2        业务管理信息化专题企业管理及其IT实现系列课程

v       课程对象

2        企业CEO、高级管理层、部门经理、人力资源管理部门人员、CIO及IT经理、将要或正在实施绩效管理信息系统的企业信息化相关人员

v       课程目标

本课程旨在帮助学员：

2        建立现代企业绩效管理的整体框架；掌握绩效管理重点内容；

2        理解绩效管理系统的基本功能、设计思想、实现原理、技术和方法；

2        熟悉绩效管理系统产品，掌握绩效管理系统选型要点；

2        把握绩效管理系统项目实施的过程和关键成功因素。

v       内容要点

2        现代企业绩效管理的基本理念和最新进展；绩效管理的整体框架和重点内容；绩效管理的重点和难点问题。

2        绩效管理对信息系统的关键需求；绩效管理信息系统的基本功能、设计思想、实现原理、技术和方法。

2        绩效管理系统的发展历史，主流厂商绩效管理产品与解决方案，行业特点与应用情况。

2        绩效管理项目实施的可行性分析和时机选择；绩效管理信息系统的选型要点。绩效管理信息系统实施的一般过程、主要风险和关键成功因素。绩效管理信息系统典型产品和案例剖析。

v       课程时间

2        两天，12学时