信息部门VS业务部门

信息部门是想成金身正果的部门。信息部门的人员不仅想将业务运作、部门连接、生产管理、人力资源管理、财务管理等统一在一个系统里，还想着梳理流程、提升管理、拟合战略、规划发展、预测市场等管理变革上的事情。然而，业务部门想的只是斩妖除魔，拿下订单，取得实际的利益，解决企业当下的难题。在这种情况下，信息部门在进行IT规划、IT建设时，不断要求业务部门配合，甚至变革其工作方式与岗位安排，经常出现的情况就是“业务部门徘徊在IT建设之外”。 “一把手工程”成了业务部门的紧箍咒。而IT部门呢，虽然有通关文帖，也有许多神佛的口头支持，但信息化征途多灾多难，一个IT建设项目竟成了信息部门“IT释厄传”。

情景篇：信息部门VS 业务部门，项目中的暗战

分析篇：信息部门VS 业务部门，成就幸福联姻

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