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2005·4·8 上海 |
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4月8日,“流程管道、知识活水”研讨会之一项目型企业的知识管理沙龙活动在上海中油大酒店顺利举行。
本次活动由企业资源管理研究中心(AMT)王玉荣、胡云峰、万涛、黄培、洪布坤五位顾问主讲。流程管理、知识管理,流程管道和知识活水,两手都要抓、两手都要硬。为了使企业充分利用流程管道,让知识在企业里畅行无阻,五位讲师从项目型企业的管理特点出发,结合案例分析,层层深入,引导培训学员对于项目型企业的知识管理的展开更多的思考。活动现场气氛十分热烈,学员们感言活动使他们深入系统地了解了企业的流程管理,知识管理,为他们推进下一步工作思考提供了高度和系统思考的方法论。
——上海“流程管道
知识活水”系列研讨活动之项目型企业的知识管理 |
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概要:
流程管道,知识活水
——项目型企业的知识管理 |
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不同部门、不同岗位之间的扯皮推诿、兜圈子效率低下,在一些企事业单位很常见。能不能让跨部门、跨岗位的人协同起来“做正确的事”“正确地做事”?这是流程管理擅长的问题。
不同的部门,不同的岗位,不同的人头脑里,沉积着大量的知识。如何将这些知识管理起来,成为在企业中灵活流动的知识?“让我们做得更好”?知识管理应运而生。 |
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主讲人: |
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万涛
AMT-企业资源管理研究中心合伙人 |
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王玉荣
AMT-企业资源管理研究中心合伙人 |
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胡云峰
AMT-企业资源管理研究中心高级培训顾问 |
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黄培
AMT-企业资源管理研究中心高级顾问 |
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