“E-Learning如何从说到做”高级研讨班,10月27-28日,黄山

2004-10-12 13:55:03【作者】 AMTeam.org 【进入论坛】
本文关键字 公开研讨 AMT培训
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――通过e-Learning打造信息时代的学习型组织

问题困惑

竞争日趋激烈,技术与方法日新月异,工作内容不断变化,员工岗位经常调整……这一切都对企业培训工作提出了很高的要求,但是同时人力资源主管也面临者很多问题和困惑::

员工好不容易挤出时间来上课,又被临时召回――工作太忙,没有时间上课怎么办?

公司员工分散在各地,召集到一起上课影响工作,又要负担巨大的差旅和住宿――成本居高不下,如何压缩?

培训进行过了多次,却不知道员工的学习进度和学习效果――怎样有效评估学习的效果?

听说e-Learining能解决这些问题,但是e-Learning到底是怎么回事?是趋势还是陷阱?什么样的企业才适合上e-Learning?怎么样才能由说到做,为我所用?

学员收益

通过与讲师的讲解和互动探讨,本课程将帮助学员:

了解e-Learning的来龙去脉和最新进展;了解e-Learning不同企业中的应用情况;熟知e-Learning的优点和不足之处。

掌握企业引进实施e-Learning的步骤和方法,选择适当时机,成功在本企业引进e-Learning,建立现代化的企业培训体系。

主要内容

 

第一天 (以授课为主)

主讲人介绍

 马正方,上海一佳一管理技术有限公司高级培训顾问,具有丰富的e-Learning项目经验与培训经验。

什么是e-Learning?为什么要引进e-Learning

e-Learning的发展及其应用趋势

e-Learning对企业的价值和效益

什么样的企业最适合引进e-Learning

e-Learning系统展示

主流e-Learning系统功能及其功能

e-Learning的常见基本功能和设计思想

主流厂商e-Learning产品与解决方案

怎么样引进和建设e-Learning?

e-Learning系统建设的准备和可行分析

e-Learning系统的建设步骤与工作重点

e-Learning系统建设的风险与关键成功因素

e-Learning系统的维护和课件的设计和开发

 

第二天 (以案例研讨、经验交流为主)

主讲人介绍

太平洋保险集团 培训负责人

上海电信培训中心 培训负责人

e-Learning案例体验

e-Learning案例介绍与经验分享:太平洋保险集团

e-Learning案例介绍与经验分享:上海电信培训中心

e-Learning亲身体验

e-Learning系统介绍

e-Learning课程试用

适合对象

企业人力资源总监、人力资源经理及人力资源部门人员、希望实施e-Learning的企业信息化相关人员

参加费用


3800元/人。
团体优惠政策:团体3人或3人以上可享有9折
提前汇款优惠:提前半月报名并汇款可享有9折
会员优惠政策:AMT的各级会员可凭代金券抵用等额费用
以上优惠可以累积计算。

银行转账,转账底单请传真至021-50901532培训部收
公司户名:上海企源科技有限公司
开户行:上海浦东发展银行金桥支行
帐号:076305-4122067093

报名方法


1.下载报名回执、传真到AMT,或者电话、E-MAIL联系AMT培训部,确认参加人数、姓名及费用安排
2.电汇培训费用,并传真汇款底单至021-50901532培训部收(也可以现场支付,但不享有提前汇款优惠)
3.AMT将提前7天左右、传真或E-MAIL正式邀请函,说明培训时间、地点安排
4.按照报名确认函上的时间、地点出席本次研讨会
 

联系方式


AMT华东客服中心

电话:86-21-6873 0905,5089 2443
传真:86-21-5090 1532,6854 0420
电子邮箱:
training@AMTeam.org

AMT华北客服中心

电话:86-10-5869 4318
传真:86-10-5869 4316
电子邮箱:
training@AMTeam.org

AMT华南客服中心

电话:86-20-8365 2639
传真:86-20-8385 2278
电子邮箱:
training@AMTeam.org

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
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