SAP大中国区执行副总裁黄骁俭先生在2002年企业信息化风险高峰会做主题演讲

2002-12-19 16:19:42【作者】 畅享网 【进入论坛】
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《协同商务 敏捷管理-信息经济时代的企业管理》

AMTeam.org消息:演讲一开始,黄先生就我们所处的时代进行了说明,在目前这个业务环境不断变换的时代,降低商业风险,建立高速敏捷的管理已成为这个时代的特征。要实现这个目标,必须通过信息化过程建立现代管理体系。传统的信息化建设历程是从部门而非企业整体的角度来看待信息化,其结果是造成“IT黑洞”。如何有效地避免这一现象,黄先生根据多年信息化的经验总结出信息化建设的几个基本原则,并分别对这些原则进行了详细说明。

黄先生的演讲引起了与会者的共鸣,在午休期间,许多来自企业一线的听众纷纷就自己所碰到的具体现象印证了黄先生的观点。

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专家专栏
协同:从空谈到行动有多远距离?

成为软件业继财务软件、ERP软件后的“第三浪潮”,但欲知何谓“协同”者,往往一深入则易转晕方向。

BPM:提升管理模式 提高工作效..

BPM能至上而下让企业审视自己的战略规划与部门间业务执行的绩效,逐步将流程规范、部门间协作和风险管控落入系统。

三句话讲清楚SOA

SOA就这么简单吗?我怎么看书看网站,说是让业务人员和技术人员更好的结合,要用业务角度去看技术,这个话不理解?

[原创]服装ERP应用——电子商务..

避开了占用原有营运资源,开辟了属于电子商务营运的新空间,这样就有效地避开了原有利益部门的纠葛,使的能够集中精力。

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