小松山推

鲁西南走出的世界级制造商 – 小松山推

企业概况

小松山推工程机械有限公司是由山推工程机械股份有限公司与日本小松制作所和住友商事株式会社共同出资成立的一家中日合资企业，于1995年7月18日合资建立（中外股份各占50%，2002年调整为外方70%，山推30%）。公司占地面积10万平方米，厂房面积4万平方米，总投资2980万美元，注册资金2100万美元，主要生产具有世界先进水平的液压挖掘机等工程机械及零部件，并提供生产产品的售后服务。规划年生产能力5000台，公司目前有员工460多人。

有着近80年历史的综合技术企业--小松制作所，是世界上最大的挖掘机制造企业，也是世界上大型的工程机械制造厂家之一，产品涉及工程机械、产业机械、地下工程机械、电子工程和材料工程以及环境工程等领域。小松制作所采用先进技术、设备和管理手段生产出的产品代表着当代世界的发展水平，得到了用户的高度评价和信赖。

山推工程机械股份有限公司（原山东推土机总厂）是我国生产大功率推土机等工程机械及其零部件产品的国家大型一类企业，全国500家最大机械工业企业之一。"山推股份"于1997年初在深交所挂牌上市。 股票代码为000680。 山推的主要产品有推土机系列、履带总成系列、液力变矩器系列和工程机械"四轮"总成系列四大类系的产品及吊管机、压路机、推耙机、平地机、液压 拖式铲运机等，共计80余个规格型号。从1979年山东推土机总厂引进小松技术生产推土机开始，小松与山推的合作逐步扩大，继小松山推合资公司成立后，又成立了山东彩桥驾驶室有限公司，为小松山推及其他企业配套。

小松山推位于山东济宁高新技术开发区，在这个被称为孔孟之乡的地区，基本以农业经济和纺织工业为主。合资公司成立之初，厂房外围还是一片绿油油的庄稼地。正是在这个不起眼的地方，小松山推依靠其先进的生产技术、卓越的管理模式以及信息化管理系统的应用，取得骄人的业绩，成为令人称羡的世界级制造商。

先进的技术

小松山推公司自1995年7月18日成立以来，一直采用与小松制作所相同的图纸、制造工艺、检测标准、技术设备、管理方法，生产出与小松制作所相同质量的液压挖掘机，产品代表着当代世界的先进的技术水平。同时公司引入世界信赖的小松制作所的销售、售后服务体系，得到了用户的高度评价和信誉。全套引进小松的产品技术与设备，与日本小松制作所采用相同的技术设备，生产线上采用的焊接机器人、全数字加工中心、三坐标测量仪都是最先进的生产设备。笔者在生产现场看到，偌大的挖掘机底盘在焊接机器人手里翻转腾挪（右图），运动自如，就像老师傅手里的工具一样，令人叹为观止。

公司还经常举办装配设备保全技能竞赛、焊接技能竞赛等，提高技术工人技能水平。2000年12月，公司已通过ISO14001体系认证，并成为国内挖掘机行业最早通过ISO14001体系认证的企业。

自1995年10月投产以来，各年的生产、销售量几乎是在成倍地增长。98年销售658台， 2000年销售1295台，2001年销售1755台，2002年销售2917台。截止2003年5月，小松山推挖掘机生产量已突破了10000台大关！而2003年一年的产量就超过5000多台，稳居同行业首位。

卓越的管理

小松山推在引进先进技术的同时，也在积极地吸取着外方的先进管理方式。在公司内，结合日方的管理方式和现有的实际情况，小松山推在经营过程中，制定了一系列适用性强、便于操作的规则，并严格执行，形成了一套适合自身发展的有效管理模式。这个模式的构成是：规范员工行为的就业规则、有利于提高员工工作积极性的人事评价制度、使员工安心工作的福利制度、明确工作职责及权力的业务分管规则和决定权限规则、确保产品质量的质量保证规则、让用户满意的用户服务制度等等。

小松山推已经在公司全面实施JIT准时制生产模式，大部分供应商将部件、材料在规定的时间直接送到车间加工中心，虽然产量提高很多，但车间库存却很少（主要是进口件），不到销售额的5%。车间管理采用计算机系统安排生产计划，统计完工汇报，生产订单计划精确到小时、分钟。笔者在参观的时候，正好赶上驾驶室供应商送货，除了送货卡车开进车间大门，连送到工位上的铲车都是供应商自带的。陪同的王鲁峰部长介绍说，一般供应商都是根据生产需要当天送货，少数前一天的晚上送到（对供应商的及时交货率也是很大的考验）。笔者在生产现场看到，3万平方米的厂房一切井然有序，并无一般机械工厂常有的油污与脏乱现象。

小松山推工程机械有限公司近两年的效益都以百分之一百六七十的高速度增长，其生产量已占到日本小松集团的一成以上，2003年小松山推的销售收入达到了36亿元人民币。

信息化应用

为了进一步规范运作、强化管理，2000年4月小松山推公司又引进了具有世界先进水平的Infor ERP系统，从客户订单，到生产计划、采购、仓库管理、发货，到生产进度控制、成本控制，工厂内的全部业务过程的信息都可以形成闭环控制。通过运用该系统，就能适时地掌握工厂生产、经营中的各种情报信息，对市场及用户需求迅速做出反应。同时，业务处理更加快捷、规范，也由此加速公司的国际化进程。经过一年多的使用，系统基本进入了正常的运行阶段，公司已经感受到系统带来的好处，通过Infor管理系统的运行，使公司的生产管理水平得到进一步提高。

小松山推实施Infor的SyteLine ERP时还是4版本，小松还根据企业需要开发了部分外围应用，现在企业一年的产量是过去几年的总和，而企业员工增加的幅度并不大（2000年377人，2003年461人），现在每天通过ERP下达的订单达好几百条，每天下午3点半车间完工汇报输入计算机，收货全部采用条码系统，库存采用循环盘点，准确率达百分之百，这一切，离开Infor ERP时不可想象的。公司对采用Infor系统很自豪，并在公司介绍手册显著位置突出出来。

随着生产规模扩大，管理水平的提升，对ERP系统也有了更高的要求，在供应链管理、高级计划与排程、客户关系管理等方面，小松希望继续和Infor合作。

小松山推依靠其先进的生产技术、卓越的管理模式以及信息化管理系统的应用，取得骄人的业绩，小松山推公司完全可以与国外的世界级企业媲美。尤其是在发展相对缓慢的鲁西南地区，更是难能可贵。