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最新文章用友王文京：一切源自梦想 源于中国人能做一个软件公司的梦想，1988年我和一个同事在北京中关村创办了用友公司，虽然公司很小，但我们的使命始终未变，就是要发展软件产业，让所有华人喜欢使用我们的软件。提出这个使命的时候，有的人笑我，说你这个使命太高。但正是这个使命，指引了用友20年的发展。哲学家尼采有一句话，“知道为什么而活的人几乎能克服一切怎样的问题”。人是这样…… 转型升级迎接新时代以美国次贷危机为导火索，全球经济放缓已成为不争的事实，并从发达国家开始向新兴市场扩散。由于全球市场的需求下降，生产资料价格持续回落，国际贸易量出现下滑。作为“世界工厂”的中国，其经济增长的两大“引擎”———珠三角和长三角区域的出口型企业正在遭遇较为普遍经营困难。据国家发改委中…… [原创]瞄准你的靶心——如何设定有效的目标又到年底年初，各公司都在忙着盘点过去一年目标的完成情况，同时规划明年的公司目标。目标完成的，皆大欢喜，忙着庆功奖励；目标没有完成的，忙着查原因、表决心、发愿赌誓明年要如何如何。且慢，我们需要反思一下：年初设定的目标都实现了，公司的竞争力有没有上升？明年的公司目标是否代表了公司竞争力的增长？目标是否有效？您的箭是否瞄准了靶心？什么是有效的目标呢？让我们首先看一…… [原创]盈利模式作为战略的一些关键指标描述对于企业来说，营销计划和盈利计划在95%以上的时间内是分裂的，营销计划的指标也是从费用开始到费用结束的。 “并购”三鹿是错误的开始继续容忍一个失去道德责任甚至违法犯罪的品牌存在，是社会的悲哀消费者的耻辱，我们不能为一个错误的开始而深怀怜悯之心。 金融危机离我们有多远？正如动物世界里面的秃鹫分食动物的尸体一样，华尔街不断倒下投行正在被分食，而即使是最勇敢的投行家脸上也写满了焦虑、沮丧、愤怒情绪，他们认为百年老店的轰然倒塌主要是由于某些对冲基金的阴谋，合伙的卖空投行等金融机构的股票，并且制造了恐慌情绪。9月15日，当我还沉浸在中秋节的团聚的欢乐中时，一位华尔街的某公司董事传给我的短信中这样写道“一夜间世界两大投行…… 管理的五层境界从管理的第一到第五层境界，也是一个管理者逐渐成长和成熟的过程，每个层级都有各自的修炼重点。 [原创]企业管理层必须随时回答的十个问题企业管理层必须随时回答十个问题，因为良好的公司治理应该是一个连续的过程，而不是象征性的提问。 本土雄心——大国成长企业之道这个世界上发展最快的发展中国家在经济层面上具有两个特点：第一，其本身是一个越来越开放的市场，国际化程度越来越高；第二，这个国家越来越多的产品和服务凭借着价格和质量走向海外市场，企业也越来越国际化。 依靠高能耗和低劳动力成本的时代已经过去，一个需要质量、服务、效率、创新、环保的中国制造时代是否能够来临？中国的本土市场是否能够像过去一样成就世界级的企业…… 平安力量：金融帝国崛起之路后援集中作业模式的使用，非常精彩，透过其背后的平安力量——“创新”、“顾客视角”、“品牌内化”更值得每个人思考。 从奥运会看中国的软件业未来如果说中国的信息化普及战略已经略有成效，那么国内软件业现在急需自己的奥运金牌。任何软件强国都有国家级的软件发展战略，参照我国体育发展的 “金牌战略”制定我国软件行业的发展战略，将信息化应用的普及与发展软件行业的金牌企业相结合，加大对金牌软件企业的塑造。 [原创]企业发展最需要什么？当今的企业用人的标准不断提高，房地产经纪行业更是如此，几乎都将专业的职业素养放到高于专业的职业技能的位置上。 [原创]电信改革势在必行，电信产业任重道远从中国电信“一分为四”、“南北拆分”到目前的电信重组“六合三”，并不仅仅是合久必分，分久必合的历史规律。 爆发的热情与逐渐显现的理智不断的有新的公司名字在被列入版板的候补名单当中，而这些尚未实行或公告股权激励的公司也一样被狂热的投资者所追捧。 [原创]增长乏力时的两种选择全球企业都在关注业绩增长问题，尤其在目前的经济环境下。随着石油危机的爆发，油价一度攀升至近150美元/桶，而粮食也日益成为一大问题。由于这些基础性问题引发的通货膨胀，经济增长速度放缓，甚至经济衰退都成为企业增长的不利因素。企业下一个增长点在哪里，又通过什么样的方式来获得？ 寻找市场机会企业目前对于增长问题给予了前所未有的关注，根据全球知名咨询公司F…… |
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