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项目经理CIO如何让自己的管理软件移动起来？ 岁月的时针指向2006年，“移动信息化”这一管理新名词不断的出现在互联网及各类研讨座谈会上。而众多企业的CEO及CIO们开会讨论的最多的也是如何让自己的管理软件移动起来，究竟什么是“移动信息化”？“移动信息化”又到底有什么魔力成为2006年众多企业头头追逐的梦想呢？ 移动信息化助力软件腾飞 移动信息化是指将移动通信技术应用于信…… CIO必须知道的20个趋势CIO对未来必须具有非凡的洞察力，既要领悟信息技术和发展趋势，又要洞察企业所处的市场环境与战略选择。 不同企业，CIO的境遇各不相同——不同的称呼、不同的职责、不同的权利，但有一点是相同的，即CIO必须是集多个角色于一身的领导者。 承担这一特殊使命，CIO对未来必须具有非凡的洞察力，既要领悟信息技术的发展趋势，又要洞察企业所处的市场环境与战略选…… CIO是否需要技术能力提起林锐这个名字，想必程序员们都不陌生。当年，我正是看着他的《高质量C/C++程序设计》，编写自己的第一个正式项目的。不过，您是否注意到，在林锐的两部著作中，他的一个观念发生了很大的转变，那就是关于对项目经理的技术要求： 在林锐2003年著的《软件工程思想》中提到："项目经理一定要懂得技术"；而在2005年的《IT企业项目管理：问题、方法和工具…… 柯达CIO面临双重紧迫柯达的CIO Kim VanGelde说:“我感觉像是在从事两种完全不同的工作”。她说的一点没错—成本控制和创新确实就是两回事。 随着近年来数码影像日益成为新兴的大众市场，在传统胶卷业长期占据领先地位的柯达公司遇到了很大的生存难题。 2004年，柯达公司135亿美元营收中的61%来自于传统胶卷业务。但是由于该市场的萎缩，估计200…… 中小企业CIO的“四困境”中小企业CIO的生活可能是该领域IT人士所面临的最艰难挑战之一。本文描述了这个领域的一些IT领导人如何实现自我积淀，达到人生和职业的繁荣。 想象一下:你需要技术，但却没有资源可以投入;你要异常忙碌地应对各种难题的解决，但却永远不会有时间规划未来;你要被各种新的信息披露和报告法规所湮没，但却很少有机会告诉自己的手下时常更新系统密码;你有一大批外包…… 一个评测工程师的Tech ED日记9月23日,选课的困惑 Tech ED原本被称做微软技术教育大会，是微软面向IT专业人员的大规模技术展示、推广和培训活动，通常在每年9月举办。近两年，Tech ED改称为微软技术大会，据称，改名的主要原因是微软认为市场已经从厂商主导转向客户需求主导，因而有意避免再提“教育”两字。 从内容方面来看，Tech ED逐渐加入了…… 项目经理: 要重大局不做瓶颈 吴联银高水平的项目经理不光是项目成员做事时效仿的楷模，更应是项目里“指点江山”的核心。做好该做的才是关键。 项目经理10大成功态度态度决定一切，要将项目做好，除了要掌握项目管理技能之外，项目经理更应该具备良好的态度，有人总结了10大成功态度如下: 1. 要有“一定要”的决心:一个人不是一定要的时候，连小石头都可挡住他的去路，只有“一定要”的人，再大的障碍都挡不住他想要的结果。 2. 要有强烈的企图心:要以成为行业中的世界最顶尖为目标。只要能找出一个成功的理由，你就能够成…… CIO遭遇三大“职业暗礁”企业信息化需借“商业科技”理念“强身” CIO遭遇三大“职业暗礁” 以科技推动商业创新成为越来越多中国企业的迫切需要 午夜零点，A先生，一家中等规模国企的CIO。已经熟睡的他突然被手机铃声惊醒，睡意朦胧中，他听到了公司“机房漏水”的消息，而不得不匆忙打车飞奔而去。 最近，B先生，一家大型国企的CIO。公司要投入一个大型的运输物流项目，他的任务是和…… 项目经理与产品经理最大的区别产品经理与项目经理最大的区别： 产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。 项目经理是把事情做正确，把事情作得完美，在时间，成本和资源约束的条件下完成目标。 来源：AMT BLOG-项目管理与PMO 原文地址：http://blog.amteam.org/user1/427/archives/2006/138…… 管理咨询公司的价值研讨管理咨询公司的市场需求在哪里？站在企业的角度，可从以下三个方面(2W1H)考虑。 一、Why--企业为什么要请管理咨询公司？ 企业在什么情况下该请管理咨询公司？需要咨询公司解决哪些问题？可从下面三种情况进入分析： 1、利用咨询公司的专业优势来解决企业存在的问题 有一家中外合资企业，总经理是美国人，麻省理工学院的MBA，具有几十年的管理经验，其…… 软件项目管理中的十个误区随着计算机硬件水平的不断提高，计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进，计算机软件项目的管理也从“作坊式”管理向“软件工厂式”管理迈进。这就要求软件开发人员特别是软件项目管理人员更深一步地理解和掌握现代软件工程的理论方法，完成思想观念上的转变。以下列举了10个在现代项目管理中思想观念上容易陷入的误区，希望能够抛砖…… CIO下课之后今年1月6日上午，国内某证券公司总工程师M先生在去北京机场的路上，得知公司的集中交易系统出现了故障，股民买卖股票的交易速度非常慢，近乎于瘫痪。闻讯后，他立刻赶到公司的机房，现场指挥排除故障，约1小时后故障终于排除，原因是开发商修改数据库造成的。 当天，股市正好有波行情，由于不能及时下单，这家证券公司的部分股民情绪比较激动。这个消…… 比尔·盖茨需要两个CIO自去年7月从通用电气空降至微软后，斯图尔特·斯克特面临的最大挑战，是如何把微软原来分散的２２个不同ＩＴ部门整合成一个统一的全球ＩＴ部门。 “未来三年，微软将重新构建运营、供应链管理以及订单管理的基础设施。”斯图尔特·斯克特在首次访华接受本报记者采访时，透露了微软未来三年的IT战略路线图，“目前微软使用的这些系统已经有14年的历史了，它们基于Win…… 职场小语大智慧对永恒事物的知性理解，属于智慧；对短暂事物的理性理解，属于知识。 快乐的秘诀：不是做自己喜欢的事，而失去喜欢自己做的事。 满足不之来自于物质财富，也来自于无所奢求的心灵。 真正的指挥部在于洞察眼前的一切，而在于预见即将发生的事。 被击倒并非最糟糕的失败，放弃尝试才是真正的失败。 行动未必带来快乐，但不行动一定不快乐。 |
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