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在这个严冬环境下，我们是从战术上被动的应对如缩小规模等，还是在“危”寻找“机” ，从战略上考虑企业转型。

探讨价值链和产业链的关系、从价值链到产业链的变迁，以及这种变迁对企业进入新产业或应对产业竞争与变革的启示。

PMC的流程从大的来看就是公司的运作流程：从销售得到订单开始，PMC就该接手并参与到后面所有的工作中。

有人说三鹿事件拷问的是食品安全体制，事实不仅是食品安全也不是食品质检问题，更关键的是整个奶业的供应链问题。

“如果你在供应链运作上不具有竞争力，就干脆不要竞争”，美国著名商业奇才、通用电器公司的总裁杰克.韦尔奇曾这样说。

全球化竞争日益提高的环境下，企业需要内外供应链的柔性。供应链对市场的反应就越快，就有机会去积累自己的竞争优势。

万事皆在人，精益的成功和失败都是因为人的因素，可谓成也在人，败也在人。

近日，IBM公司宣布与法国商业软件公司ILOG达成收购协议，IBM将溢价37%、以2.15亿欧元(约合3.4亿美元)收购ILOG。

供应链管理面临的核心问题是：如何在更好满足终端需求的同时，降低整个供应链的库存？

食品价格上涨的主要推动力并不是来自农副产品价格的上涨，而更多地是受资源、劳动力、地租价格上涨的推动。

维持SCM持续的通信和严密的集成是成功的关键，这一切都要从可靠的网络基础设施开始。

采购和销售是仅有能够产生收入的部门，其他部门发生的都是管理费用。加强供应链管理，用采购为自己创造更多的收入。

突如其来的暴雪切断了零售商的供应链。沃尔玛深圳总仓的货都堆着，运不出去。装满了家乐福货柜的车子被堵在了路上。

谁更快就更有可能成功本是高科技企业的特征。但PPG证明：不求产量和规模，减少前导时间达至快速反应同样可以成功。

学习他人的供应链不如深入了解自身供应链。一些非常牛的供应链，大多采取了一般看来是错误的策略。