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最新文章探讨什么是CIO的第二关键任务？ CIO的第二关键任务是在原有的基础上把自身的水平提高，那么如何提高CIO的水平？培训――CIO的第二关键任务。 应用接入：成就高效协作的集团化企业“远程接入的最大优点就是在集团实现跨地域经营的时候，实现“一本帐”，杜绝信息的不对称。”负责人如是说。 JAT Safety增强闭环管理在安全工器具中的应用在安全工器具管理领域推出了闭环管理的解决方案，有利于提升风险管理的质量和企业抵御风险的能力。 瑞友天翼GWT SYSTEM连锁行业应用接入解决方案行业背景:随着国内经济的快速增长，连锁经济在得到了大规模的发展，连锁超市、便利店已成为消费者日常购物主要场所，连锁网络的便利性和集中采购形成的价格优势，使连锁超市比传统商店更具有吸引力。随着信息化的发展，大部份的连锁经销商已经实现总部及远程连锁店店内仓储、物流、收银系统等的信息化，能够对各个连锁店的存货等具体数据做详细的统计。但是，各个门店与总部数据交换大部…… 江苏联通打造无忧增值业务监控管理系统搭建IT运维监控系统，从实际角度优化工作方式和流程，减轻管理人员的工作负担，提高整体的工作效率和知识积累。 电力行业IT运维管理思考基于以上分析，有必要建立一套完善的IT运维管理系统，使得信息管理部门能随时掌握了解企业信息平台发生的各种情况。 CIO如何走出IT危机四伏的丛林随之而来的是，IT危机管理成为这段时间使用最频繁的一个词。也是让我作为CIO听到最头痛的一个词。 [原创]国内企业信息化很难回避的几个问题国内企业信息化所面临的环境与西方企业、外资企业、或者合资企业有很大的不同，这就决定了国内企业信息化有自己的特点。 信息化需求管理是CIO的第一要职要解决信息化实施的症结，关键在于企业信息化负责人要将信息化的需求管理作为第一要职，做好信息化项目的PDCA循环。 外企CIO的艰辛职场之旅一次出差途中, 出租车收音机中传出的一则空中点播深深地打动了笔者。一位年青人说,他很对不起他的女朋友。因为他已原本答应一同晚餐的,不想又要被上司叫着加班了。谁让他是做IT的呢！这是那个年青人的原话, 我相信所有做IT的人都会有类似的共鸣。难道做IT的就必须经常加班来“救火”吗? 显然把IT做好了就应该不会发生这样的事。但是在一个企业中…… CIO必读：电子商务发展史上不可不知十个词1、长尾理论一条鱼有头有身还有尾巴，大部分人喜欢品尝味鲜肉美的前半段，可是鱼的后半段并没有因为刺多而被遗弃，最终这条鱼只会剩下一副骨头架。长尾理论的基本原理正是：众多小市场汇聚成可与主流大市场相匹敌的市场能量。长尾理论中“尾巴”的作用是不能忽视的，经营者不应该只关注头部的作用。在网络经济中，如果仅仅重视类似鱼上半部分的大型企业，却忽视…… [原创]多层次管理助企业走上ITIL运维管理之路在信息化应用日益广泛的今天，企业为加强自身的竞争力，引进了林林总总的系统。无论企业构建的是ERP系统、供应链系统、crm系统、决策支持系统、知识管理系统等，这些系统最终都将归入企业的IT运维体系中。当我们透视解决方案生命周期时，我们可以看到，所有的解决方案最后都要归入IT运维体系，为企业员工所使用。 企业ITIL应用的必要性如果IT运维管理做得不好，那这些投…… [原创]企业信息化，依然任重道远最近在负责公司资产管理系统的优化工作，在跟同属于IT部门的设备采购、设备维护的同事沟通设备申购、配件管理、备件管理等需求和流程，由于目前的资产管理系统没有相关的功能，我找了一个资产系统的演示版给这两个部门的同事参照学习，希望能从中找到一些好的可以借鉴的东西。 今天早上，负责IT设备采购的同事来告诉我，说她们试用了这个系统，感觉很不好用，还不如她们目前自己做的…… 从4个管理的小故事看待企业CIO的工作企业的信息化的实行是增强企业反应能力、提高企业效率、改进企业管理方式的一项工作，选择实施一项性能良好的信息化软件是作为信息化的主管——CIO的一项重要工作。那么CIO的如何才能够很好地进行日常的工作呢?下面我们就几个小故事来看一看：一、领导看电脑这是发生在几年前的一个真实的故事：某单位要添置一台电脑，向领导审批。领导认为现在是信息化时…… CIO实战：我是如何争取项目资金的根据笔者的经验，一般企业的老总，特别是对于信息化管理比较陌生的一把手，在信息化投资上，一般都比较抠门。 |
 CIO职场，强者生存？在2008年，我们将继续看到CIO向商业运营方向发展。与此同时，我们也会看到商业管理人员将与技术管理人员一起竞争CIO岗位。 IT领导者的就职机会虽有不少，但其难度将会大幅提高。2……  防震减灾，IT当关今天，任何的防震救灾体系，都离不开IT技术。地震观测台是数字化的，震害防御需要对以往的地震信息进行数据分析，应急救援要需要现代多样化的通讯技术。如果说，在许多行业，信息技术还只是一…… |
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