最新专题

2006年是中国人力资源管理软件行业快速发展的一年，整个行业从2004年起已经是第三个年头以每年40%的幅度递增，是中国企业应用软件ERP市场中增长最快的领域.那么HR软件的使用给传统企业人力资源管理带来什么样的影响呢？

“草莓族”是当今社会对80后人群的另类称呼.作为“草莓族”的典型代表：应届大学毕业生，他们在即将踏入的职场会如何表现呢？是否就真的那么不堪一击呢？

 三洋高管易主，日本企业再遭重震编者按：三洋是日本上个世纪五十年代成立的公司，发展了半个多世纪之后，跟大多数当时发展起来的很多企业一样，其分公司遍布世界各地，单是中国据说分公司就差不多55个。涉足的行业极多，民用，商用，工业一应俱全。上至液晶面板，半导体到数码电子产品，白电，黑电，小家电微波炉这些成品均有投资。而且其技术是走在前……

绩效管理怎么管   理论篇 ● 中国式绩效管理的六大致命伤既然绩效管理能在知名跨国公司内大行其道，必然有其合理与深奥之处，其关键还在于绩效管理的“中国化”走了样，出现了偏差甚至谬误。归结起来，大致有以下六种致命伤。 缺乏战略指引与文化支撑，考核过程一盘散沙 职位分析不到位，考核跟着感觉走 盲目追求指标量化，时髦……

如何培训你的员工   分析篇●  [案例]如何避免在新员工培训中产生人力资源风险要规避风险，就应在短时间内让新员工快速进入角色，融入企业，从"局外人"转变成为"企业人"。这就需要通过规范系统的方法使其感到受尊重、被关注，形成员工的归属感，对个人在企业中的职业发展充满信心。所以，及时……

在人力资源管理工作中，人员的招聘是很多公司HR的一项非常重要也十分消耗精力的工作。千里马难寻，伯乐也不好当。如何找到合适并且优秀的人才呢？且看活跃于畅享网的人力资源经理们有什么妙计高招。

现代人力资源管理在中国经过短短数十年的推广，现在已经深入人心。然而，在实际工作中，人力资源工作还有众多的误区和待改善的空间。本专题集合HR系列文章精华，给人力资源工作一个完整的指南。

本专题将我们平时熟悉的很多原理和理论如彼得原理、水桶定律、马太效应等总结和分析后，与人力资源管理结合起来，让我们从中悟出新的管理思路和管理方法，值得大家借鉴。

人力资源管理在国内发展也才仅仅几年的时间，由此而引发的新思想新理念却层出不穷。真正从事人力资源管理的从业者，在面对实践中的现况又有怎样的看法和体会呢？

经理——Cost！Cost！Cut ！ 现代的企业管理通过裁减员工来控制人事成本肯定不是维持企业发展的高明手段。《孙子兵法》云：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人任势。”成熟的企业需要一个稳定的团队，而员工对企业的文化、愿景、价值观的认同决定着企业的长期发展。亚洲银行对业务绩效知之甚少 &nbs……

专业人力资源工作者的132项工具   掌握以下企业管理公共理论和基础工具，这将成为你作为一个专业人力资源工作者的优势之一      理>>>理论和原则2 马斯洛的人类需求五层次理论3 赫茨伯格的双因素理论4 奥德费ERG理论 5 麦克利兰成就激励理论8 斯金纳强……