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哲理故事:寻找金表

一个农场主在巡视谷仓时,不慎将一只名贵的金表遗失在谷仓里。他遍寻不获,便在农场门口贴了一张告示,要人们帮忙,悬赏100美元。 人们面对重赏的诱惑,无不卖力地四处寻找。无奈谷仓内谷粒成山,还有成捆成捆的稻草,要想在其中找寻一块金表如同大海捞针。 人们忙到太阳下山也没有找到金表,他们不是抱怨金表太小,就是抱怨谷仓太大,稻草太多,他们一个个放弃了100美元……

哲理故事:压力实验

在美国麻省Amherst学院曾经进行了一个很有意思的实验。实验人员用很多铁圈将一个小南瓜整个箍住,以观察当南瓜逐渐长大时,对这个铁圈产生的压力有多大,最初他们估计南瓜最大能够承受500磅的压力。 在实验的第一个月,南瓜承受了500磅的压力;实验到第二个月时,这个南瓜承受了1500磅的压力;当它承受到2000磅的压力时,研究人员必须对铁圈加固,以免南瓜将……

哲理故事:跨栏定律

一位名叫阿费烈德的外科医生在解剖尸体时,发现一个奇怪的现象:那些患病器官并不如人们想象的那样糟,相反在与疾病的抗争中,为了抵御病变它们往往要代偿性地比正常的器官机能更强。 最早的发现是从肾病患者的遗体中发现的,当他从死者的体内取出那只患病的肾时,他发现那只肾要比正常的大。当他再去分析另外一只肾时,他发现另外一只肾也大得超乎寻常。在多年的医学解剖过……

哲理故事:不能自拔

在某个鸡尾酒会上,张先生从口袋里掏出一张千元大钞,向所有的来宾宣布:他要将这张千元大钞拍卖给出价最高的朋友,大家互相竞价,以50元为单位,到没有人再加价为止。出价最高的人只要付给张先生他所开的价码即可获得这张千元大钞,但出价第二高的人,虽无法获得千元大钞,仍需将他所开的价码如数付给张先生。 这个别开生面的‘以钱买钱’的拍卖会,立刻吸引了大家的兴趣。开始……

哲理故事:老鹰的寿命

老鷹是世界上壽命最長的鳥類。當老鷹活到40歲時,它的爪子開始老化,無法有效地抓住獵物。它一生的年齡可達70歲。要活那麼長的壽命,它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。 它的啄變得又長又彎,幾乎碰到胸膛。 它的翅膀變得十分沉重,因為它的羽毛長得又濃又厚。 使得飛翔十分吃力。 它只有兩種選擇: 等死,或經過一個十分痛苦的更新過程——150天漫長的操練……

哲理故事:在脚下多垫些石头

大学刚毕业那会儿,我被分配到一个偏远的林区小镇当教师,工资低得可怜。其实我有着不少优势呢,教学基本功不错,还擅长写作。于是,我一边抱怨命运不公,一边羡慕那些拥有一份体面的工作、 那一份优厚的薪水的同窗。这样一来,不仅对工作没了热情,而且连写作也没兴趣。我整天琢磨着“跳槽”,幻想能有机会调一个好的工作环境,也拿一份优厚的报酬。 就这样两年时间匆匆过去……

哲理故事:用智慧创造财富

很多年以前,在奥斯维辛集中营里,一个犹太人对他的儿子说,现在我们惟一的财富就是智慧,当别人说一加一等于二的时候,你应该想到大于三。”纳粹在奥斯维辛毒死了几十万人,父子俩却活了下来。 1946年,他们来到美国,在休斯敦做铜器生意。一天,父亲问儿子一磅铜的价格是多少?儿子答35美分。父亲说:“对,整个得克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美分,但作为犹太人的儿……

哲理故事:游戏报告会

培训班上,企业界的精英们正襟危坐,等着听管理教授的关于企业运营的报告。门开处,教授走进来,左手提着个大包,右手擎着个涨得圆鼓鼓的气球。精英们很奇怪,但还是有人拿出笔和本子,准备记下教授精辟的分析和坦诚的忠告。“噢,不,不!”教授说道,“你们不用记,只要用眼睛看就足够了,我的报告将非常简单。”教授从包里拿出一只开口很小的瓶子放在桌上,然后指着气球对大家说:……

哲理故事:四种有趣的人体效应

一、首因效应 人们在相互交往与沟通是,第一印象的好坏非常重要,人们往往根据最初的印象去判断一个人,这就是首因效应在起作用。面试中首因效应的作用不可小瞧。例如:某招聘单位通过自荐材料将毕业生A入列预选名单,实际上这位毕业生各方面确实不错,可在面试时由于它的穿着过于新潮,给招聘考官一种华而不实的第一印象,结果被淘汰出局。虽然考官的“印象”标准不一样。但总体……

哲理故事:动作研究

动作研究是研究和确定完成一个特定任务的最佳动作的个数及其组合。弗兰克·吉尔布雷思(Frank B.Gilbreth,1868~1924)被公认为动作研究之父 。 弗兰克·吉尔布雷思对动作的研究始于早年对建筑工人砌砖的研究。1885年弗兰克通过了麻省理工学院的入学考试,却因家庭困难没有入学,而是进入建筑行业,并以一个砌砖学徒工的身份开始了职业生涯。后来,……

哲理故事:敬业乐业

最近坊间「非文学类」畅销书排行榜上有一本书—总裁狮子心,这本书是介绍亚都饭店界的总裁—严长寿先生,他,只有高中毕业,却在十分年轻仅仅32岁时成为亚都的总裁,他是怎么办到的?在这本书里有许多他待人处世独到之处,但归结起来「敬业乐业」的态度是他成功的重要因素之一。一、敬什么业 当我们听到「敬业」时,觉得「业」代表职业,事业,工作,而国三学生大多时间却置身……

哲理故事:贩卖舒尔茨

7月,美国西北大学教授唐.舒尔茨“走穴”中国,招收了20多名学员在上海浦东开班上课。据说,出于对中国市场的了解与重视,舒尔茨教授此次用半年的时间撰写了专门针对中国的培训课程,他期待着他的第一批中国弟子毕业之后,能够成为其IMC理论的中国接力者。不管是谁,重要的是人们晓得舒尔茨,了解并不知不觉地运用“整合营销传播”。 听说这老头儿脾气不好,且不说在……

哲理故事:从一个故事谈什么是"雷尼尔效应"

美国西雅图的华盛顿大学准备修建一座体育馆。消息传出,立刻引起了教授们的反对。校方于是顺从了教授们的意愿,取消了这项计划。教授们为什么会反对呢?原因是校方选定的位置是在校园的华盛顿湖畔,体育馆一旦建成,恰好挡住了从教职工餐厅窗户可以欣赏到的美丽湖光。为什么校方又会如此尊重教授们的意见呢?原来,与美国教授平均工资水平相比,华盛顿大学教授的工资一般要低20%左……

哲理故事:企业应变之道:L≥C

众所周知的摩尔定律(More's law)被用来形容半导体科技的快速变革,其基本内容是:平均每过18个月,半导体芯片的容量就会增长一倍,成本却少一半。 而“新摩尔定律”——即光纤定律(Optical law)则是:Internet的带宽每9个月会增加一倍的容量,但成本也同时降低一半。 英国技术预测专家詹姆斯·马丁有一个测算:人类的知识在1……

哲理故事:山雀鸟与马铃薯对企业的启示

长寿的企业不会只将目标放在短期获利性最高的商品,也能考量到其它具成长潜力的创新项目,并且在组织上有高度的凝聚力,能协助成员加速学习多方面的能力。 台湾为“浅碟”型经济,当面临到全球不景气的压力,变形虫组织更凸显出暴起暴落的生命型式,许多新兴网络产业就像流星,才稍微绽放光芒,马上就在商业现实的洪流中消逝。国内外也只有少数企业迈入二十或三十年之后,还能……

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东方看世界“人不知而不愠”-当别人不理..

那么,当误解、冲突来了的时候,当我们做了事情,别人不认帐的时候。怎么样才能做到“人不知而不愠,不亦君子乎?”

从管理故事中衍生的机智管理

带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。安德鲁……