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IT小贴士[原创]信息化依赖症& 信息化恐惧症 患有依赖症典型症状是：什么事都想找个软件或者上个系统，总觉得离开了信息化就不能很好解决问题，解决办法也没有档次。 “绿色IT”渐成IT产品采购的主要标准之一IT产品是信息化服务各环节中资源占用最多、占用时间最长的一环，随着信息化发展进程，数据日益的海量化，有效的降低能耗、合理的利用资源创造出最大的价值是对于每个企业的考验。 电力行业IT运维管理思考基于以上分析，有必要建立一套完善的IT运维管理系统，使得信息管理部门能随时掌握了解企业信息平台发生的各种情况。 [原创]决定IT预算的5个因素IT每年都以较低的成本创造更多的价值，投入才有产出，IT机构必须投入资金才能为现在和未来创造价值。 [原创]左手流程，右手IT为确保企业信息化这列火车以最快的速度，最短的路途驶向成功的终点，请企业的管理者们把流程和IT都牢牢地抓在手里吧。 2008年IT渠道的六大调整趋势IT渠道正处于新一轮的营销渠道变革阶段，正在面临产业结构的重大调整，2008年IT渠道将有七大调整趋势。2007年对IT渠道商来说是不平静的一年——竞争白热化，分销利润大大降低，IT软件、硬件厂商、上游渠道的频繁合并重组提升了各自行业的集中度，渠道商的洗牌明显加速。事实上，近年来，IT渠道正处于新一轮的营销渠道变革阶段，面临产业结构的…… IT组织如何实施服务台对于IT组织而言，服务台是直接和用户交互的接口，用户在此体验到的服务会直接影响用户对整体服务的满意度。因此，如何提高服务台的服务质量是每位CIO都应该认真考虑的问题。通过提供一个集中和唯一的服务联络点，服务台促进了IT组织业务流程与服务管理基础架构的集成，主要包含以下职能：响应用户的请求，尝试解决或者将其指派给合适的人加以解决，满足服务级别协议。根据服务级别…… IT成就设计价值如何从海量的、结构化与非结构化信息中迅速精确地获取本企业所需的信息和知识？如何针对不同的企业内部员工和外部客户的需求定制相应的信息和知识产品？如何搭建一个开放、互动、协同的信息平台，简化企业组织结构？如何对设计的流程进行有效、科学的管理？如何对项目的进度及费用进行有效的控制？如何利用现有的信息和知识为企业决策者提供决策依据？如何解决信息孤岛问题？ 在市场竞争…… 姜文无畏 IT有畏姜文是一个牛人，所以要拍很牛的片子。《太阳照常升起》上映之后，9成观众看不懂。可是牛人姜文说，看不懂？那就去再看一遍！看我的电影，要的就是一个感觉，看电影，有劲就行。这种观点的本质就是过于从自我出发。其实我们IT圈的人不少也在践行。这样的人把自己看得很聪明，也追求先进的管理理念和标准的技术架构，追求完美的设计，给用户推荐的产品那叫一个庞大和高深。模块是n多的…… IT融入战略四条路今天，信息技术继续以出人意料的方式改变着企业的经营方式，推动企业前进。不幸的是，许多企业正在错过这种借助新技术来彻底改变竞争方式的机会。根据科尔尼委托哈里斯互动调查（Harris Interactive）进行的一项调研，大多数企业的IT部门由于被琐碎的日常运营事物缠身，并没有对技术进行创造性的应用。企业领导者视IT为一个战术性的部门，认为它的主要工作就是削…… [原创]IT运维中的“规则”与“经验”一次旅行外出登机找座位的经历使我至今记忆犹新。那天，登机牌座位号是9E，登机后我走到客舱的第9排，“A、B、C、D、E”我从左边数过来第五个坐位很自然地就坐下了。这时，一个老外冲我走了过来，“对不起，你坐了我的座位。”我明白他讲的英语。我一愣，“你确信吗？”我掏出我的登机牌，&ldquo…… 从信息不对称看审计风险及由此带来的无效率行为一、运用信息经济学原理对审计风险及法律责任的形成过程分析1、信息不对称导致审计的产生当审计这一行业并不存在时，投资者与股份公司间的信息是不对称的，根据阿克洛夫的研究结果，投资者将会因为不具备完全信息而对其所投资的股份公司的会计报表的真实性表示怀疑，当没有第三方对其真实性给与更为充分的证明时，投资者很有可能因此减少对股份公司的资金支持，从而导致资源配置的效率低…… [原创]数据通讯故障拷问IT服务应急方案昨天公网的服务器硬盘出现故障，逻辑卷Offline导致客户的数据通讯无法操作。7：00 服务台一上班就开始接到客户的报修电话，在其后的时间里服务台电话铃声此起彼伏，仿佛令人置身于战时指挥部。话务员忙的都无暇他顾；8：20 运维部的主管将此问题通知到负责服务器维护的主管；8：30 服务器维护人员远程维护无效；8：45 维护人员到达现场处理，发现硬盘故障无法运行…… IT审计 独立于IT管理的监督过程任何技术都是“双刃剑”，信息系统给社会带来巨大便利的同时，也往往会被“不法分子”所利用，如何杜绝这类现象，如何防止信息系统因为自身的缺陷给社会蒙受巨大损失，这是我们面临的一个新课题。审计（包括外部审计与内部审计）通常负有向管理层提供咨询的责任，以帮助确保企业内部存在适当的内部控制，将主要风险控制到一个可接受的合…… 项目驱动下知识型企业的管理模式分析（AMT研究院 袁磊）知识型企业在为社会创造财富和就业的同时，承担着创造知识与扩散知识的重大责任，是知识经济、社会经济发展与社会进步的创新性载体。当前，基于项目推动的知识型企业在新的商业环境中面临着巨大的挑战和风险，刚性与 |
 CIO职场，强者生存？在2008年，我们将继续看到CIO向商业运营方向发展。与此同时，我们也会看到商业管理人员将与技术管理人员一起竞争CIO岗位。 IT领导者的就职机会虽有不少，但其难度将会大幅提高。2……  防震减灾，IT当关今天，任何的防震救灾体系，都离不开IT技术。地震观测台是数字化的，震害防御需要对以往的地震信息进行数据分析，应急救援要需要现代多样化的通讯技术。如果说，在许多行业，信息技术还只是一…… |
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