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测评与招聘人力资源工作基础：招募与培训 员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。一。聘用员工1. 从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的，每个企业都应该首先搞清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的错误，随意地进行招聘，把员工看成一种可增值的资源进行储备和积累，有一段…… 用五大性格模式招聘好员工单纯注重经验的招聘方法在今天似乎已经落伍。如果你的公司每时每刻都在变化，如果你的人员需要快速地适应各种新观点，你就需要了解并运用本文以下的新观点。 什么样的人才适合于你的团队？ 一般的人力资源经理可能会想当然地说：去找那些曾经做过这类工作的人；如果找不到绝对合适的，就找一个在实际经验方面与工作尽可能接近的…… 如何招募和留住创新型人才那么作为一个商业创新方面的专家，还有演讲人、还有作者，我觉得HR部门是一个非常有意思的部门，我做这方面的演讲，如果大家对商业创新的话题有兴趣的话，那么我的演讲将会变得更为有趣。我个人认为商业创新这个东西，对于我们HR也好、对于我们的公司也好、对于我们企业来说，是非常有价值、非常重要的一个技能。下面我们看到了是…… LG：“裁员”引发信用危机翻新机”传闻尚未平息，LG内部再传出“裁员”风波。LG辩称，没有“裁员”，只是不续约，而这样的行为是因为公司的“蓝海战略”。尽管一再解释，LG依然因为此次“裁员”事件遭遇信任危机。 据了解，从去年6月…… 竞聘高管等待别超过三个月李先生，半年前应聘某地产公司副总裁。直至今天，竞聘结果还未明了。这种现象并不鲜见，一些企业明确表示有招聘需求，却迟迟不做招聘结果决定。东方慧博HR专家建议竞聘这种企业的高管，要做好3方面评估或判断，莫要等到花儿也谢了。 招聘需求是否急切 企业不同的需求特点，决定了企业对招聘结果的决定速度。如果一个企业的高…… 房产企业留才的道与术现在的房地产企业老总经常会为“如何留住高管人员、核心业务精英人员”的问题而头疼。由于房地产行业的快速发展，必然带来房地产行业对人才的大量需求，特别是对高级管理人才、专业技术人才的需求更是求贤若渴。但是现在房地产企业存在着严重的人才流失现象，如何留住人才，保持企业的快速发展，就成了房企发…… 民营企业选人留人若干问题的思考民营企业众多，吸纳了大量人力资源，有力推动了民营企业的快速发展。然而，近几年来出现部分民营企业招工难，引进企业急需的人才更难，留住人才也出现了一些问题，成为制约这些民营企业更好更快发展的一个重要因素。尽管产生这类问题的原因是多方面的，但我认为民营企业人力资源部门要加强选人留人问题的研究，建立和完善适合本企业的…… MBA毁了企业？！有一本美国人写的书，自出版以来引起了管理学界和企业界的广泛争论，书名是《MBA毁了企业！》。本人还没有读到这本书，国内好像还没有中文版面世。一位外国朋友给我发来了一篇评论文章，尽管观点有些偏激，但是能够让我们从另一个角度思考今天的MBA教育，却是一件好事。下面就是这篇评论文章的全文。 刚刚看到这本书的时候，我有一点不…… “挖人”不如“养人”跳槽的人不断，很多企业更是喜欢以高报酬、高待遇为饵，千方百计地从其他企业，尤其是同行业的企业中将高级管理人才“挖”过来。究其原因，这些企业无非是认为，“养人”耗费成本巨大，不如“挖人”来得省时省力。 事实果真如此吗？且不说我们已经听说了很多“空…… IBM称中国员工将年增10% 希望每周招聘100名据国外媒体报道，全球最大科技服务公司IBM高层周二称，今后数年内，每年至少将增加中国的员工数约10%。IBM大中华地区董事长周伟焜在公司活动的间隙向国外媒体透露，目前IBM在中国大陆的员工数为逾一万人。他并表示，希望每周能雇用100名员工，但季节性的波动会使得某些阶段需要的人员多些，有些时候需要少些。公司表示，截至去年底，IBM在中国有22个分支机构，希望今…… 留人：企业节约成本的最佳途径员工辞职离开企业，尤其是核心员工离开企业，对企业会是一种损失，严重的会影响到企业的运营。 一位受访的企业老板访深有感触地对笔者说："人员流动频繁对企业造成的损失，只有企业自己知道……"那么，企业为人员流失付出的代价（成本）究竟有多大呢？让我们一起来算几笔帐。 …… 从企业角度看跳槽1、企业所从事产业的前景不被看好；2、企业自身业务发展停滞不前，在同行业竞争中处于劣势；3、企业有金融资产的缺陷，无法估计今后的影响；4、企业发展战略出现根本性的失误，可以预计今后的失败；5、企业面对一个不可战胜的对手，处处受其压制；6、企业领导无能，不具备创业、守业和继续发展企业的素质；7、企业的内部环境和管理体制缺乏凝聚力，员工对所从事的工作没有积极投入…… 企业，你拿什么留住员工？优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给HR们无尽的懊恼和叹息。每年二、三月份，总是让HR们提心吊胆，惶惶不可终日的日子，这时候，总有一大批优秀的员工弃司而去，留下众多的岗位空缺，让HR们望洋兴叹。然而，更让HR们百思不得其解的是…… 绩效评估中的10种愚蠢行为绩效评估毫无乐趣可言。相反，它往往令人感到十分懊恼，因为经理人的绩效评估方式总是十分愚蠢，甚至把这一个对每个人来说都非常重要的一件事全都搞砸了。 第1种愚蠢行为：把太多的时间浪费在绩效评估上，而不是花在绩效计划或持续不断的绩效交流上。 绩效评估是一个随时都在进行的过程的最后一个环节。一个基于经理人与员工之间的良好沟通的环节。所以，我们应该把更多的时间用于预防…… 中国人力成本上升 印有望取代中国吸引更多投资近日印度媒体从一项调查得出结论，印度有望取代中国吸引到更多海外制造业投资 国际先驱导报记者周珺发自新德里去年印度工人最低报酬约合0.2美元/小时，不到中国广东省最低工资标准的一半；北京CBD写字楼的租金能租到新德里类似地段6～10倍大的面积；印度国内电话费折合为人民币约2毛钱/分钟，打…… |
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