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HR规划年度个人职业规划秘笈[1] 职业规划已深入人心，并成为一种新的商机。 年底已近，很多人都开始为自己进行明年的职业发展规划。职业职业规划提醒，无论是刚出校门的学生，还是在职场拼杀多年的“老”人，在新一年度工作即将开始时，都需要制订一个明确的、切实可行的规划。 1.如何制订规划 职场人发展规划设计 一、分析角色加以定位。 白玲工作室首…… 裁员，还是减薪？减！裁去了老员工，你准备自己从头再来创业吗？ 我当然选择“减薪留人”。因为遇到艰难时刻，我就是靠“减薪留人”摆脱危机的。那些一遇上经济不景气，就向员工开刀，靠裁员来渡过危机，靠“裁员节支”来解决问题的老板，真是太不明智了。 留住“老人…… 关于竞业限制的探讨随着市场竞争的日趋激烈，各企业间人才的争夺也日趋激烈和白热化。一些企业纷纷以高薪、住房、职务等优厚待遇，从竞争对手处挖走人才。为此，如何以现行法律为依据，正确分辩和应对企业间的人才竞争，这个问题成为当人力资源管理关注的话题之一。 《劳动法》是调整劳动关系的法律，为了规范人力资源市场上的竞争，它对竞业限制作出了规定，用人单位应该认真…… Intel用聪明人来吸引聪明人"我们最大的成就就是发现了人才，他们比绝大多数首席执行官都要优秀。"英特尔领导如是说。 英特尔的用人标准是什么？ “英特尔的业务范围越来越广泛，不仅局限于芯片，也有大量比如广告、通讯，对英特网的投资。所以我们需要多方面的人才。从过去的经验看，那些真正能从工作中得到乐趣而不是仅仅为了拿钱…… 我要做高徒被美国《商业周刊》誉为“全球第一CEO”的杰克·韦尔奇(Jack Welch)，在自传中提到一生之中遇到多位“师父”贵人，提携他在事业和人生的舞台上不断成长，让他从一个初级工程师开始历练、学习，直到进入通用电气21年后，接替雷金纳德·琼斯(Reg…… [原创]不同人力资源管理模式的国际比较美国的人力资源管理模式一、美国传统人力资源管理模式的特点（一）人力资源的市场化配置 作为一个典型的信奉自由主义的国家，美国的劳动力市场非常发达，企业组织具有很强的开放性，市场机制在人力资源配置中发挥着基础作用。市场化机制给予凭个人能力实现职业流动或工作转换的员工充分的尊重和肯定。（二）人力资源管理的…… 企业短路：当裁员作为一种战略裁员、缩编、规模适化、下岗、离职、解聘、减员、离岸、外包。 不论使用何种术语，企业有时不得不裁员并从中获得战略利益。裁员意味着企业为提高利润正在进行重组，从而带给华尔街好消息和振作留守员工的士气。但沃顿教授和一位人事专家认为，倘若无法正确处理裁员并做好员工解释工作（或者裁员没有经过认真考虑且不能起到决定性作用），那么这种方法可能就会适得其反。 电路城（Cir…… 人力资源的类别及其管理模式作者：林伟庆组织在进行吸引、留住和激励人力资源管理实践时，不可能面面俱到，投入过多的资源留住所有的人，而应根据人力资源的类别，有针对、分类别地进行；否则，组织花费过多的资源在次要的人力资源身上，只会浪费组织的资源，增加成本费用；同时削弱组织对关键人才的吸引力，无法留住关键人才，从而最终影响组织的竞争优势。故此，组织应对内部的人力资源进行分类，针对不同类别的人…… 丁磊：做事情一定要有兴趣从1989年开始，我就开始认识并接触到电脑，到1994年关注到互联网，再到成立网易，以及过去这几年的丰收，我其实前后走了18年。从1989年到2007年，整整18年我基本上没有在这个行业里偏离过多少。 我一直跟网易的员工讲，做事情一定要有兴趣，有兴趣才会深入。现在你做好所做的事情还有…… 软实力让企业活力无限传统的经营主要依托土地、货币资本、能源、原材料等硬实力，它以耗费有限物质资源为代价的经营方式，其直接后果是破坏了人类赖以生存的生态环境、耗损了宝贵的自然资源。而现代经营应主要依托企业的软实力即企业文化、人员素质、科技研究与开发能力、高级管理人员和专业人才数量、产品（本文来自博锐邓正红专栏）品牌、商标、信誉、专利、销售网络与体系等，通过应用高知识、高技能，以尽…… 人力资源管理咨询的归因分析06年10月，笔者有幸随符老师参与了佛山湖景湾房地产人力资源项目的竞标工作。在第二轮竞标的调研过程中，我们发现该公司管理基础较好，人力资源管理工作做的并不差。当时符老师和我认真的讨论，兢兢业业的做了“落地化”“细节化&rdqu…… 人力资源的类别及其管理模式组织在进行吸引、留住和激励人力资源管理实践时，不可能面面俱到，投入过多的资源留住所有的人，而应根据人力资源的类别，有针对、分类别地进行；否则，组织花费过多的资源在次要的人力资源身上，只会浪费组织的资源，增加成本费用；同时削弱组织对关键人才的吸引力，无法留住关键人才，从而最终影响组织的竞争优势。故此，组织应对内部的人力资源进行分类，针对不同类别的人力资源制定不…… 快速消费品行业人才七大关键词2006年中国快速消费品行业（以下简称FMCG）的发展态势惊人，不但有很多企业进行了结构优化品类完善，同时他们的传播策略和营销秩序也正在逐步建立并且进一步落地生根。根据上海招聘网(www.shjob.cn)最新的数据表明，包括食品、饮料、服装、日化等行业在内的快速消费品行业对人才的需求有了显著增长。根据多方专家预测，20…… 中国企业管理的5个现实角度准备动笔的时候，一直不曾想明白我自己为什么要选这个题目，因为管理不是控制是德鲁克先生早就说过的话，我来说什么呢？ 前几日的晚上和一些圈内的朋友聚会，聊起最多的就是企业如何用制度进行管理，起始我感觉这样的话题并无不可，但是后面谈到的一些HR工作的无奈却让我有几分的担忧。 一知名企业的人力资源部要准备摄像机和录音机，因为…… 职业生涯的关键前五年多高的墙多深的基，职业发展的关键在前五年。针对成功经理人的调查发现，他们中近87.1%的职业生涯呈现这样的轨迹：前2~4年处在基层职位，第5~6年初任主管，第7~9年出任经理或高级经理，第10~12年任总监或副总，第13~20年间坐上总经理的位置。 根据职业生涯发展的客观规律，笔者为你指出前五年工作的主要任务。 工作第一年——初…… |
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