CFO社区

CFO职场角色:想换就换?

年终岁初,正是职业经理人,尤其是高级职业经理人欲动之时。往哪里动?无非有三个选择:一是内部调动;二是跳槽;三是创业,换一种职场角色……

成功企业背后都有一个好CFO

优秀的CFO除了做好关于钱的事之外,还要做好关于人、关于资源的很多事2007年最后一个工作日下班以后,得到百度CFO王湛生突然去世的消息,非常震惊。第一时间给Robin(李彦宏)发去短信,请他转达我对湛生家人的慰问,也代表自己和公司,祝愿Robin和百度挺过这个困难的时候,在新年一切顺利。 回来就在网络上看见了简短却充满内涵的李彦宏致百度员工信。解读这很……

ABC协助CFO登上塔尖

企业管理理论和方法的不断创新和快速发展给CFO及其领导的财务人员带来了前所未有的挑战。在国内,计划经济时代,各行各业的财务人员每天的工作内容都是一样的,记账、出报表、报税等等,主要职责就是为国家算账,按照国家颁布的政策和规则来算,目的就是反映企业经营结果。那个时期,企业的生产、销售等全部被纳入财政预算,在国家的计划经济体制下运行。从CFO进驻国内企业,至今的……

中国式CFO的三维沟通

上级沟通:当“鸟语”遭遇“猪脑” 作为一家中型企业的CFO,陈先生最近有些郁闷,因为他对公司管理提出的建议屡屡被公司总经理否决,却又不知道问题出在哪里;同时,陈先生认为,自己提出的设想和建议如果可以实施,对公司内部管理而言将是一次大的提升。陈先生对公司总经理提出的公司发展设想也持保留意见,认为总经理的想法……

CFO如何应对信息化的浪潮

在我国企业信息化征程中,财务领域一直扮演着“先遣部队”的重要角色.许多企业都将财务管理作为企业管理的核心,在推进企业信息化建设时更是以财务管理信息化为切入点……算盘走了,信息化接踵而来从最初的企业自主开发会计电算化软件到财务软件商品化,从ERP理念到财务集中管理,从简单支持记账核算到实现各业务系统的高度集成……

CFO接任CEO之后面队的失败结局

众所周知,“屁股决定脑袋”,当常年的财务屁股慢慢形成了一个僵化而刻板的财务脑袋的时候,如果一旦财务屁股换了地方,势必对财务脑袋形成极大的考验。抛开那些少数能转换自如的成功者不谈,以下总结了10种CFO接任CEO之后极有可能出现的失败结局,博众君一笑。以下诸结局均系杜撰,如有雷同,纯属巧合。1、公司上下强化成本费用控制,凡100元以上的……

微软CFO:灵活应对——对话微软CFO克里斯·利德尔(ChrisLiddell)

微软,全球软件业的庞然大物,时刻面临着挑战。总有黑客企图袭击Windows平台;在美国和欧洲都面临反垄断诉讼;以开放源代码为代表的全新软件正推出物美价廉的替代品;而迟至今年三月才推出的Vista操作系统并没有受到热烈追捧。仅凭这些就断定微软在走下坡路则过于武断。微软的一些并不著名的产品如服务器、嵌入式软件和Office2007都助其保持两位数的销售增长。分析……

联想中国陈绍鹏的战战兢兢

   “两年来,一直战战兢兢,如履薄冰。”近日,在上海主持完联想奥运推广活动后,联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏对《第一财经日报》表示。    目前让他谨慎有加的,当然是备战奥运。作为全球TOP赞助商,联想集团正在全国众多城市推广奥运战略。但让他“战战兢兢&rdquo……

微软CFO:建立世界级的财务部

微软,全球软件业的庞然大物,时刻面临着挑战。总有黑客企图袭击Windows平台;在美国和欧洲都面临反垄断诉讼;以开放源代码为代表的全新软件正推出物美价廉的替代品;而迟至今年三月才推出的Vista操作系统并没有受到热烈追捧。仅凭这些就断定微软在走下坡路则过于武断。微软的一些并不著名的产品如服务器、嵌入式软件和Office2007都助其保持两位数的销售增长。分析……

炼成一个优秀的CFO

既要能坚持原则,又要能灵活处事。把看似矛盾的二者有效结合起来并协调运用,是一个优秀CFO必备的功课。CFO对于一个企业的生存与发展有着举足轻重的作用。随着社会经济的发展和企业需求的变化,对CFO角色的定位在许多方面也经历了一系列的变化,现在CFO正向全局管理者、战略计划领导者、企业财务管理者、内部控制及监督者、公共关系管理者等角色转变。 敏锐与沟通并重 随着……

CFO人生的十二种财富

 世上,每一个人一生都会拥有多种财富,这些财富没有贫贱之分,只要好好把握,它将永远伴随你。一、积极的精神态度: 所有的财富,都始于一种内心状态,内心乃个人能完全控制的惟一的东西。就将积极的精神态度置于人生十二大财富之首。二、良好的体格:良好的体格始于一种“健康意识”,保持正常积极的精神态度和适度的体育锻炼是避免疾病的最佳途径……

CFO面临新问题

企业在发展,时代在前进,CFO面临新问题。一是怎样配合CEO加强战略管理。企业早已进入战略制胜时代。CEO对企业战略负主要责任而不是全部责任;像企业其它领导一样,CFO对企业战略也责无旁贷。无论制定战略、实施战略还是调整战略,CFO都有特殊的发言权,这是参与企业战略管理的优势。单凭这些优势还胜任不了对企业战略管理的参与,因为参与企业战略管理,客观上要求具备较……

乐观CEO悲观CFO

一项最新调查发现,首席财务官(CFO)的日子是越来越不好过了。对其中许多人而言,原因之一是他们必须遏制首席执行官们(CEO)天生的乐观主义。这项对欧洲、美国和亚洲的741名CFO进行的调查发现,他们正以前所未有的速度离职。他们抱怨称,自己正承受着越来越大的改善业绩压力,而与此同时,满足监管机构不断增加的要求也令人厌烦无比。他们还表示,CEO和CFO任期缩短,……

财务总监决策4个根据

公司理财的焦点实际上在两个方面:一是如何在众多的投资机会中选择最恰当 的投资项目。二是如何筹得所需资金。在进行财务决策时,财务总监应当考虑四个方面的财务管理因素。公司目标在现代公司制度下,公司财务管理的目标和公司的整体目标应是一 致的,即公司价值或股东财富最大化。财务总监和财务管理人员制定财务决策时, 应使公司价值最大化或尽量能使股东获得更多的好处。首先,管……

如何做一个优秀的财务总监?

财务总监,又称CFO(英文Chief Financial Officer 的缩写,直译为首席财务官),是指公司高层中主管财务的领导,在我国,称为总会计师、财务负责人、财务部长或财务经理。财务总监作为企业管理的参与者,要从企业全局的高度统筹组织企业理财活动,使财务管理从被动服从于企业再生产过程,转换为主动驾驭支配再生产过程,最大限度满足资金增值的需要,及时而恰……

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“波波开讲”——财务篇

我主要是想和大家一起来建立一个企业财务分析的结构和框架,有了这个结构和框架之后,我们就可以对企业财务分析有一总体的了解,……