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领导力领导力:我们共通的语言 —— 家专访美国 “ 领导与领导学会 ” 主席弗朗西斯 · 赫塞尔本 美国 “ 杜拉克基金会 ” （现 “ 领导与领导学会 ” ），是以 “ 管理之父 ” 彼得 · 杜拉克名字创办的非营利组织。其旗下刊物《 Leader to Leader 》，多年来致力于传播关于领导力的深刻思想，为其撰稿的都是如雷贯耳的管理大师：彼得 · 杜拉克、吉姆 …… 领导力就是影响力管理学家德鲁克在他95年的生涯中写了40本书和上千篇文章，没有一个人像他那样对整个学术界、商界、政府、非赢利组织有那么大的影响力。德鲁克在不同行业领域中都有丰富的管理思想和理念。20世纪最大的企业家和管理者杰克·韦尔奇最著名的“不是第一，就是第二，否则马上就出局”，即来自德鲁克。 他对后人的影响之大，在国际管理界至今没有人能够超过。 …… 李嘉诚侃谈管理艺术想当好的管理者，首要任务是知道自我管理是一项重大责任，在流动与变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成什么模样是建立尊严的基础。自我管理是一种静态管理，是培养理性力量的基本功，是人把知识和经验转变为能力的催化剂。这"化学反应"由一系列的问题开始，人生在不同的阶段中，要经常反思自问，我有什么心愿？我有宏伟的梦想，我懂不懂得什么是节制的热情？我有拼战命运…… 李开复给中国学生的第二封信：从优秀到卓越三年前离开中国时，我在《给中国学生的一封信》中，与广大青年学生一道，讨论了一些大家共同关心的话题，并结合自己的学习和工作经历，就青年学生如何对待机遇、学业、工作、他人、自己等问题，阐述了我的个人意见。我提出诚信和正直、主动意识、交流和沟通、努力一生学习这几个个人素质方面值得中国学生高度重视，在这三年，许多中国学生，经过电子邮件、讲座后的问答、座谈、和其他…… 领导艺术是人性化的行为艺术两年前读了奥格?曼狄诺的《世界上最伟大的一堂课》一书，深有感触。如今再读，仍有新的收获。 领导力和知识管理（II）（编译 AMT黄庆扬）当然，较给医生和护士们革新性的新技术工具是一回事，而让他们使用这工具则是另外一回事了——这就是影响力发挥效力的地方。象其他的Ones to Watch获奖者一样，Larry Stofko需要一整套技术使公司实现信息化——这些 何谓领导力（下）（编译 AMT 黄庆扬）当然，较给医生和护士们革新性的新技术工具是一回事，而让他们使用这工具则是另外一回事了——这就是影响力发挥效力的地方。 领导力和知识管理（I）（编译 AMT黄庆扬）当然，较给医生和护士们革新性的新技术工具是一回事，而让他们使用这工具则是另外一回事了——这就是影响力发挥效力的地方。象其他的Ones to Watch获奖者一样，Larry Stofko需要一整套技术使公司实现信息化——这些 何谓领导力（上）（编译 AMT 黄庆扬）作为核心能力的高瞻远瞩能力，是CIO们知道何时看到机会的一种性格特征。它有许多种形式，包括从制定一个可执行的计划到策划如何推广一种新产品。 试论企业领导干部的基本素质在市场经济的大潮中，企业的生死存亡也更多地由“适者生存，优胜劣汰”的自然法则所主宰。在影响和决定企业生存发展的众多要素中，人才是第一位的。而人才的竞争归根结底又是企业领导者素质的较量。作为现代企业的领 何谓领导力(下)(AMT研究院 黄庆扬 编译)值得注意的要点：影响力 当然，较给医生和护士们革新性的新技术工具是一回事，而让他们使用这工具则是另外一回事了——这就是影响力发挥效力的地方。象其他的Ones to Watch获奖者一样，Larry Stofko需要一整套技术使公司实现信息化——这些变化包括自愿的学习业务之所需到获取主要股东的信任和支持，以推广其公司级的大变革，从而建立各种新的机…… 成为大胆的领导的8个要诀(AMT研究院 彭辉 编译)作者：Alice Dragoon 如果你想成为一位大胆的领导，你需要在两个方面的行为上取得复杂的平衡：一方面要努力推动变革，同时另一方面你要设法让你的组织接受这种变化。下面的一些策略都是今年年度排名前100位的CIO们的做法。 当 Les Duncan 还是三个大胆的小伙子中的一个的时候，一种后院蜂传染性的秘密刺探技术项目糟糕地结束了，他经常对此…… |
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