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理论探讨知识与竞争情报 知识与竞争情报 邱均平 段宇峰 &nbs…… 知识经济与管理创新知识经济与管理创新 奥联网：金雄、杨泽民、肖暮雨 随着科学技术的飞速发展，科学与经济之间的相互渗透、相互作用的越来越强劲，知识经济的兴起为企业发展带来了不可多得的机遇和更为严峻的挑战。企业只有尽快地深入了解和掌握新时期企业管理的新的趋势、新的特点、新的观念和新的方法，才能在新时期快速多变的经营…… [理论] 知识管理能给企业带来什么？作为企业中高级管理人员、知识型工作者，您是否经常遇到这样的问题： 1、 以前自己撰写过或见过别人整理的一份非常有价值的报告和资料，在需要的时候却找不到了； 2、 随着一位关键员工的离职或休假，同重要合作伙伴或客户的良好关系受到损害，联系甚至被迫中断，同时也失去了非常宝贵的实…… 首桩知识产权纠纷案轰动硅谷首桩知识产权纠纷案轰动硅谷 科技从业人员因侵犯知识产权而被判入狱 日前，全球最大的电子设计自动化产品、程序方案服务和设计服务供货商——益华电脑（Ｃａｄｅｎｃｅ Ｄｅｓｉｇｎ Ｓｙｓｔｅｍｓ）公布了最近轰动硅谷的法律纠纷案…… 知识管理的成功典范知识管理的成功典范 知识经济是以知识为基础的经济，是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。在经济时代，知识是企业的战略性资源，知识管理是企业面对新形势所做出的战略反应。知识管理，简单地说，就是对企业的知识资源进行管理的过程。如何对知识进行搜集和整理，每一个员工都最大限度地贡献出其积累的知识，…… 知识管理——跨国商战中的文化之争知识管理——跨国商战中的文化之争 原载于：计算机世界 随着“入世”在即, 中国企业即将面临一场…… XML Tutorial ：来自GE Global eXchange Services (GXS)http://www.gegxs.com/gxs/tutorials/tutor/xml1 可以通过 “ NEXT ” 翻页键来阅读。 [理论] 让企业有一颗永远年轻的心--谈知识时代的知识管理（AMT 徐家俊 耿潼潼）本文讨论了知识管理的定义，强调了技术和创造力的结合。并明确指出，知识管理不是企业重组，也不是IT，但又和两者密不可分。 协同商务：知识管理的利器（by AMT 孟凡强 王玉荣 孔祥云）协同商务：知识管理的利器 by AMT 孟凡强 王玉荣 孔祥云 当前，越来越多的企业认识到，新经济时代的企业管理需要日益重视信息、知识的及时传送和企业内外部的直接交流，研究知识管理、充分利用知识创造经济效益是企业进一步发展的关键，并且有越来越多的组织把…… E化，关注知识管理他山之石，可以攻玉。来自美国公司的CIO ，Spencer J.Mcllmurray所念的E化之经，也许会给我们一些启迪。 知识管理与业务流程重组知识管理与业务流程重组 在国际咨询公司（International Consulting)，项目经理们每承接一个新项目，从资料的收集、分析，到项目书的编写都是从零做起，几乎完全没有利用公司内部其他同事的工作成果。该公司共有项目经理160人，把这种无形的浪费乘以160，将是一项巨大的损失…… 关注知识管理障碍关注知识管理障碍 关注知识管理中存在的障碍，对于走上成功之路是关键的。 成功的知识管理面临的最大挑战是什么？公司在创造、保留和运用知识方面如何才能取得成功？一则Korn/Ferry国际研究机构与马歇尔商业学校USC中心新近执行的研究回答了这些问题。 许多知识型企业的行政管理…… 做研究性工作的几点体会（下）做研究性工作的几点体会（下） by AMT 孟凡强 （四）思路 研究的思路是下面的一些问号。为什么进行这方面的研究？能带来哪些社会和经济的效益？研究的成果如何体现（项目的成果、发表的文章）？当前别人已经研究到什么程度？我能做些什么，我的价值在哪里？我的研究点在哪里？我的研究…… 做研究性工作的几点体会（上）做研究性工作的几点体会（上） by AMT 孟凡强 在涉足一个新的领域时，如何从未知到有知，从发现问题到解决问题，是个值得探讨的问题。其中，有很多朴素的道理，对于提高工作的效率和效果很重要。与国内专业的研究机构相比，咨询公司的研究工作有自身的特点。在这方面，AMT的CRM研究小组有一些体…… 知识管理项目的分类知识管理项目的分类 by AMT 孟凡强 近二十年来出现的许多新的管理理论和方法，如学习型组织、流程再造、团队协作、虚拟企业等，共同点都是将智力资产的管理作为管理的核心。我国知识界和政府从1998年初展开了知识经济的大讨论，对知识管理也起到了推波助澜的作用。因此，有人宣称现代管理学的发展进入了一个新阶段：知识管理。知识管理是对企业中集体的知识和技能（…… |
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