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理论探讨[原创]知识管理，本不应该“看上去很美” 自从德鲁克先生在1988年提出知识社会和知识管理以来，到目前为止，知识管理对于企业各界已经不是一个新概念。20几年来，在这个知识劳动的比重不断上升的经济社会，越来越多的企业开始重视知识管理，知识管理的学者和实践者也日益的增多。许多知识管理的优秀实践者往往成为人们膜拜的对象，于是乎，知识管理似乎成为优秀的大型企业的管理工具，而小型企业所谈及的知识管理多为以软件…… [原创]知识管理导入的三种模式知识管理应该作为一个独立的项目、系统或者战略推进，从而成为“知识管理战略”的提出者、推动者。 [原创]知识管理的理想境界或终极目标对于知识管理能起到的“指导作用”，完全可融合到业务流程管控中，充分发挥流程管理+知识管理的效用。 [原创]智慧的和谐—知识管理推动组织和谐发展从知识管理的角度来观察执行力体系，我们会发现，知识管理和战略、运营和人员这三个环节之间有着内在紧密的逻辑联系。 [原创]智慧的项目－－K化的项目运营企业得出了共同的答案，科学的运作模式必须基于知识的有效运作与管理，我们在此称其为为K化的项目运营。 基于平衡计分卡构建知识驱动型组织在构建基于知识管理的平衡积分卡的过程中，组织应重点关注基于自己在区域或行业中的核心竞争力构建学习与成长和流程构面。 让知识在流动中增值流程既是组织知识管理的重要应用形式，也是一种动态的知识载体，这种载体能够固化组织的知识与经验。 搜索技术如何支持应急决策？2009年初，一场历史罕见冬旱，暴露出我国应急机制发展较滞后，决策部门难以掌握最新的动态和做出快速及时决策的问题，于是有关专家提议各级政府部门要加快应急决策系统的建设步伐。在应急决策系统中，由于数据信息是领导做出正确决策的依据，所以，如何把分布在不同系统、不同部门和不同数据库内的信息全面、准确地搜索出来，并加工成可供参考的信息，就成为应急决策系统建设成功与否…… [原创]投其所好KM系列：知识之于组织智慧知识像个巨人，有人背着它，有人却能站在肩膀上。因为危机，知识更显得有价值，艺高者必载有超量知识并能活用。 [原创]不关注人的信息系统能叫知识管理系统？很不幸，在知识管理上叫的最响的所谓的知识管理软件提供商们眼里，在众多的知识管理系统中却鲜有对人的关注。 知识管理在企业信息门户中的应用企业对知识管理，不是孤立地停留在对隐性知识或显性知识的管理上。隐性知识和显性知识是相互依存、相互联系、相互补充的。 业务导向的EKP应用分享对“业务导向”和“EKP”进行新的思考，当然并不仅仅是我们自身的思考，而更多的是我们跟客户在一起思考和成长。 [原创]知识管理的“三度”发展模式企业处于不同发展阶段，其管理本身也是在动态调适的，比如从初创阶段依赖个人英雄主义，到发展壮大后强调规范和制度化，成熟到一定阶段后则需要二次创业精神。不仅仅企业发展是这样，企业中的不同管理体系也是如此，比如企业HR的发展，同样也会经历从基础人事管理到人力资源管理再到战略性\人力资本管理等不同阶段。 同样,对于知识管理也适用该规律。我们的一个合作客户&mdash…… [原创]中小企业的知识管理 要从温饱走向饥饿让知识管理“从温饱走向饥饿”，把知识管理或知识管理系统变成一种生产、盈利工具，而不仅仅是提升、巩固的工具。 CRM需要知识管理全球主流的CRM系统中，知识管理都是很重要的一项基础功能。知识管理可以协助市场、销售和服务做的更好。 |
 前沿论丛2009年第三期——知识管理..国内中小企业普遍存在管理基础薄弱、规范化程度低、信息化基础差等方面的问题，而知识管理的实施难度甚至要高于ERP的实施，因为简单的从上而下压迫式的推行只能做到知识…… |
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