|
ERP规划与选型中小企业沼泽：别把进销存当成ERP ERP几乎成了国内企业管理软件市场上受争议最多的一款产品，不论是早先所说“ERP过时”、“ERP将被取代”，还是今天市面上随处可见低至几千块钱的成品ERP，它一直都是受到多方关注的一个焦点。今天话题既然又说到了低价ERP，编者就随便发挥点“余热”。一直以来编者存在这样个疑问：&ldquo…… ERP选型：合身才是最好的选型要综合评估康特尔接触ERP最早是在2005年，由公司自己组建的团队开发了一套进销存系统使用。随着公司迅速的壮大和上市管理的需要，康特尔决定应该选择专业的ERP公司合作，进行信息化的管理，随后他们便开始选型。谈到选型，康特尔电子有限公司资讯部经理张永东表示，对于完全没有ERP实施经验的人来说，选型是一个非常令人头痛的过程。张永东透露，选型之初，康特尔对国内…… 制造业 ERP系统选型七要素制造业企业就信息系统建设达成共识：上信息系统，应用软件是重点，选择合作伙伴是关键，采用ERP等商品化软件是趋势。 SaaS型ERP未来SaaS已经成为企业采用先进技术的最好途径，SaaS模式不断进入新的领域，其中自然也包括ERP领域。 选型思考：如何选择适合的ERP产品？由于不同类型企业的管理模式不同，也难以制定一个统一的标准。因此，ERP市场上就出现了百舸争流的景象。 ERP发展方向：先ERP还是电子商务？但在B2B成为热点，ERP“不惹人喜爱”的今天，企业如何信息化，应采取什么步骤来进行便不那么单纯了。 [原创]如何来预防和避免选型过程失控如何来预防和避免选型过程失控，关键是保证项目选型人员不要被厂商业务人员“搞定”。 服装制造业ERP应用(4)-ERP应用六大特点在所有的行业中，服装行业是永恒的“朝阳”，如果说衣、食、住、行是人类生活的四大元素，那么“衣”则显示了对人类尤为重要的地位。 我国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装制造国之一，因为与时尚潮流的密切接轨，使人们的服装更新频率日益频繁。与其他行业相比，服装业的投资门槛低，不需要太多的专门技术，而…… ERP项目管理的前期因素ERP项目管理的前期因素有很多，包括企业有没有建立起现代企业制度？有无长远的发展战略？产品是否有生命力？ 不选贵的只选对的 ERP价格战背后的思考在ERP产品价格差距较大的形势下，选择适合企业本身发展特点的ERP软件产品和具有实施经验的实施顾问团队是前提。 ERP选型 如何抱得美人归现在的ERP选型现状，大部分企业还是被顾问公司牵着鼻子走，在选型过程中缺乏独立性。其最后的效果可想而知。 [原创]厂商恶性竞争给企业带来的伤害做好ERP关键除了选好软件外，还必须有能力比较强的顾问和后续强大的服务支撑，企业在ERP选型时要做好预防措施。 关注ERP招标与选型 铲除项目失败祸根项目招标简单地说是由欲上ERP的企业公开发布项目信息及要求，由各ERP厂商进行投标，从中选出中标者。项目招标是项目立项后的首要工作，也是项目选型前的关键工作。可以说，80%ERP项目失败的祸根在于招标与选型没有做好。不少企业认为上ERP就是买一套软件，根本不把它当作一个项目看待，更不会把上ERP当作改善管理的契机，没有给予足够的重视。说到底，这是企业领导人的…… 离散制造型企业如何冷静面对ERP的选型在离散制造型企业信息化建设中，我们应该深刻认识到，ERP的实施和应用是软件的重点和难点，难就难在它不仅仅是技术项目，更是一项系统工程，它涉及到企业管理的方方面面。 [原创]ERP选型 把握主动权要奢望ERP厂商或者实施顾问替你解决管理问题，管理问题需要你自己解决，因此，ERP的选型你必须把握主动权。 |
|
|
|