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资料下载项目管理培训与回顾 做项目的过程中，要始终考虑提高成果的质量和数量，少用资源和时间。只有如此，才能降低成本，获得尽可能大的收益。 转贴PPT——研发项目管理摘要：本PPT主要介绍了如下内容： 研发项目管理一、前言二、项目和项目管理的概念 三、项目组建四、项目计划制定五、项目计划控制六、市场意识七、知识产权八、质量控制九、成本意识十、主要流程简介十一、项目人力资源管理十二、项目管理知识 项目管理概论项目管理的背景知识介绍 项目管理本文介绍了企业信息化项目管理的相关内容，比方团队的组建，资金筹措等。 浅谈在项目管理中知识的传播与开发浅谈在项目管理中知识的传播与开发，刘智砚，市场论坛，2006年 03期 文章讲述了对一个团队的知识管理的两个方面的理解:一方面是在管理视角下的知识分类;另一方面是一个矩阵型团队项目经理在知识管理中需要执行的两个任务,即工作中的知识传播管理及团队中的知识开发共享。 西天取经与泛项目管理1 项目与泛项目 2 西天取经是一个泛项目 3 西天取经的管理经验 3.项目管理范围(ppt)项目管理的基本过程-2(ppt) IT项目管理(ppt) 项目质量管理2（ppt） 6.项目质量管理 6.1什么是项目质量管理 6.2现代质量管理 6.3 项目质量管理及其构成 6.4质量计划 6.5质量保证 6.6质量控制 6.7提高IT项目管理质量 项目成本管理3（ppt）5.项目成本管理 5.1项目成本管理概念 5.2项目成本管理的重要性 5.3项目资源计划 5.4项目成本估算 5.5项目成本预算 5.6项目成本控制 项目管理范围（ppt）3.项目管理范围 3.1项目选择 3.1.1项目选择模型 3.2项目范围规划 3.2.3项目范围规划的依据 3.2.4项目范围规划的结果和方法 3.2.5项目范围的核实与控制 3.3项目的整体管理 3.3.1项目的整体管理概念与范畴 3.4整体的项目计划 3.4.1、整体项目计划的制定 3.4.2整体项目计划执行的有效管理方法 …… 项目管理的基本过程-2（ppt）第二章 项目管理的基本过程 2.2项目启动过程 2.2.1组织项目团队 2.2.2启动过程的主要项目文件 2.3项目的计划过程 2.3.2项目规划的成果 2.3.3项目计划的不确定性 2.4项目执行过程 2.5项目控制过程 2.5.2控制的形式和类型 2.5.3控制的原则和策略 2.6收尾过程 …… IT项目管理（ppt）第一章 项目管理概述 第一节 基本概念 第二节 项目管理的发展历史 第三节 项目管理知识体系与认证制度 第四节 项目阶段与项目生命周期 第五节 项目组织的设计 第六节 项目干系人 第七节 项目管理的环境因素&nb…… IT项目管理(ppt)
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