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案例交流质量管理案例5 [案例] 项目管理是企业灵魂（刘佰忠） 从长沙软件园挂牌，到湖南省信息产业厅刘平凡副厅长多次强调湖南软件必须走“专、精、特、新”的跨越式发展道路表明，湖南软件人一直在思索创立湖南软件特色、全面提升湖南软件综合竞争力的新型战略。而在国内软件业 [案例] D公司老总接到5位专家的辞呈案例原文： D公司是一家从事研制开发高精密仪器的高科技公司，拥有员工350名。公司最近雇用了一名刚刚获得MBA的贺小姐，她能力强，基础扎实，性格果断，有开拓性，人际关系也很好。她进入公司后工作表现令人满意，很快就被提升为部门主管，这时她才干了三个月，而其他同样的员工往往要干一年才能爬到这个位置。在贺小姐任职的第三年初，她由于出色的工作表现，被…… 微软的MSF框架培训(英文)微软的MSF框架培训第一天（1） 微软的MSF框架培训第一天（2） 微软的MSF框架培训第一天（3） 微软的MSF框架培训第一天（4） 微软的MSF框架培训第二天（1） 微软的MSF框架培训第二天（2） 微软的MSF框架培训第二天（3） 微软的MSF框架培训第三天（1） 微软的MSF框架培训第三天（2）…… 在中国管理科技项目的故事（黄绍良）项目背景 一家国营企业在北京，上海和广州三地有独立的运作控制中心和业务架构。控制中心有局部的科技支援，数据采用传统的文件传真和电话方式与其它控制中心互相交流，业务运作全是人工手动。为了面对一个国际性的活动，政府有关单位及企业管理阶层决定在在北京市建立一个计算机中心，综合管理、协调和监控北京、上海和广州三个主要城市的业务和运作。…… 广州恒运电厂脱硫工程项目管理应用实践（江海 宋卫华 吴玉林 孙笑非）摘 要：本文应用现代项目管理的理论及方法，介绍了凯迪公司在广州恒运电厂脱硫工程中项目管理的应用实践，在项目组织管理、计划管理、成本费用管理方面作了一些有益的尝试 关键词：项目管理，烟气脱硫，组织管理，计划管理，成本费用管理 项目管理作为一门新兴的管理科学，正日益引起项目建设者的广泛重视，它是一种运用系统科学的原理对工…… [案例] 霍尼韦尔苏州项目相比于普通的职能制管理，项目制管理的边界和权限都比较灵活，因此可以获得许多资源。但是，项目经理必须具备丰富的经验和多方面的协调能力。 2000年12月15日，是陈毅敏的幸福日子。奋斗了整整一年半之后，霍尼韦尔特殊化学品（苏州）工厂正式启动运行。 作为这个耗…… 软件后续项目谈判策略分析(陈小新)在应用软件项目实施中，由于各种原因可能需要进行后续项目的实施，此时原项目的承包商将具有相对较强的谈判能力，在这种情况下，需要业主进行合理的工作量估算，有效地平衡成本、进度与质量之间的关系，并充分利用在 项目管理方法在歌利来M3ERP实施中的应用（一）（王志坚）在西方发达国家，项目管理的应用已十分普及。因为它的理论与应用方法从根本上改善了管理人员的运作效率，所以项目管理已从最初的国防和航天领域迅速发展到目前的电子、通讯 以信息化提升传统施工管理以信息化提升传统施工管理 杨明伟 王吉祥 备受国内外关注的扬子石化65万吨/年乙烯改造工程新建乙烯装置自去年9月底产出合格产品，至今一直稳定运行。作为承担国家启动新的产业政策重点扶持的这项技改项目改造任务的中国石化集团第四建设公司，能够迅速漂亮地完成这样一项大的乙烯改造工程，关键的一条就是能够以信…… P3与工程信息系统集成的研究与实现(以株洲电厂为例)『摘要』本文首先讨论P3项目管理软件与工程管理信息系统集成的必要性和重要性，然后详细地介绍了采用RA引擎（OLE对象）和ODBC等技术来实现P3软件与工程管理信息系统集成的具体方法。最后以实例讨论和分析了这种方法在实际系统中的应用。 关键字：项目管理系统集成 P3接口 RA引擎 OLE ODBC 作者简介：王保兵，硕士研究生，主要研究方…… 规避项目资源风险的几点建议（刘立军）本文通过一些在具体项目时间中总结出来的经验教训，阐述了项目过程中经常发生的资源紧张的问题原因，并且提出了一些解决办法。知道了项目风险的原因和应对措施，对项目的顺利进行有非常重要的意义，很多情况下，能 [案例] 信邦制药终端管理烦恼互动案例中小企业的管理需求日显迫切，而众多中小企业在管理方法及工具的选择上存在着许多先天不足。相关人才的缺位及信息不对称已造成不少中小企业管理变革的一大障碍。链接1制药企业的运营成本，主要包括销售费用、制造成本、财务费用、管理费用。而作为第一位的销售费用则表现在市场推广、市场开发、促销、销售培训等成本，以及办事处的设置成本与人力成本。 由于企业销售规模…… 项目开发不慎，ERP上线搁浅一则典型的项目开发的真实案例剖析，包揽了项目开发中所遇到的诸多问题，总结出开发的实战经验，以此作为借鉴。 好开头未必好兆头 经过几个月的反复比较、挑选、论证，飞扬公司决定实施国外的一家大型软件公司提供的ERP管理软件。实施方是国内相当有实力的高成咨询公司。作为这家大型机械设备制造企业的CIO，陈先生终于可以松一口气了。领导的大力支持，同行业相…… 如何长期保证项目组人员的高昂士气（刘立军）在曾经做过的和主持过的实际项目实践过程中，经常会发现项目组个别人乃至项目组整体士气低落的现象，导致项目组成员工作效能大幅度降低。有些是个别现象，与个别人本身有关，但是如果是大部分人都如此的话，肯定是项 |
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