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企业与案例MRPⅡ/ERP实施应用评价方法--Oliver Wight ABCD检测表(下)(刘伯莹 周玉清) 三、 如何使用ABCD检测表 对于大多数企业来说, 希望同时开始在这五个方面的改进工作是困难的。因为这将导致太多的工作,以致于每件事情都难以做好。ABCD 检测表的分章结构使得企业能够选择其中的一项或两项作为改进过程的开始。 使用这份检测表的最好方法是把它作为企业追求的目标,并且积极地、系统地、毫不松…… MRPⅡ/ERP实施应用评价方法--Oliver Wight ABCD检测表(上)(刘伯莹 周玉清)一、 ABCD检测表的作用和发展 当前,提高企业管理水平的问题越来越受到广大企业的高度重视。特别是实施应用 MRPⅡ/ERP 的企业,更是经常会向自己提出三个问题: -我们现在所做的事情正确吗? -我们现在做得如何? -我们应当如何改进? 这是三个非常重要而严肃的问题。然而,正确地回答这些问题需要系统的指标体系。…… ERP实施的误区:谈虎色变ERP实施的误区:谈虎色变 by AMT 周金生 越来越多的人在谈到ERP时就好象是看到老虎一样,很害怕,尤其是一些曾经尝试在企业中应用ERP系统而失败的人员,加之某些媒体不加分析企业实施ERP失败的原因,就一味否定中国实施ERP系统的可行性,以至就出现‘ERP实施的成功率几乎等于零’的论调。 飞机的发明及应用解决了人类交通上的许多问题,但每…… 南通醋酸纤维公司成功实施开思/ERP南通醋酸纤维公司成功实施开思/ERP 南通醋酸纤维公司成立于1987年3月,总投资2.3155 亿美元,由中国烟草总公司与美国塞拉尼斯公司合资经营,是集热电、化工、轻纺为一体的大型工业企业。至1999年底,累计生产醋纤丝束23万吨、二醋片14万吨,实现利润17.9亿元。1999年人均实现利润41.4万元,在全国烟草工业行业中名列前茅。预计今年实…… 许昌烟草工业机械厂实施MRPⅡ/ERP的体会(刘宗斗)许昌烟草工业机械厂是典型的多品种小批量机械加工企业。为了提高企业在市场中的竞争能力,实现对整个生产过程的控制和管理,缩短生产周期、减少库存积压,许昌烟草工业机械厂从1998年开始实施了北京利玛公司的CAPMS/ 雕刻的艺术——广州药业ERP项目经验谈雕刻的艺术——广州药业ERP项目经验谈 王昱虹 谈起ERP,总让人感到千头万绪,过于纠缠技术和细节,似乎这并不是ERP项目的本质,而要探讨管理的话题,把涉及企业管理的方方面面都拎出来说,绵绵不绝的话题恐怕不是任何一篇文章可以盖全的。所以,在采访用户的过程中我们会仔细地倾听,用户说得最多的、感触最深的,肯定是ERP项目中阻力最大、艰辛最多、凝聚心血…… |
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