理论探讨

项目管理中各环节的方法和实践经验

项目管理中各环节的方法和实践经验 作者:方圆 开始做项目是一件令人激动的事情,项目组的每个成员都面临着新的机会和挑战。但同时也多少有些令人不安,大家都会考虑这样一个问题:“我们如何按时完成一个高质量的项目?”因为在项目开始之前往往存在许多不确定的因素,它们也许会一直持续到整个项目结束。所以在项目准备阶段,也有许多工作要做。 前提……

Manageable——对可管理的理解

 乔东      在学习项目管理的过程中,遇到了一系列相关但又不同的概念,本人结合工作中的具体体会,对于Program, Project, Subproject, Scope, Activity这五个概念的关系作一分析,供大家讨论。     在PMBOK中,对……

避免项目管理中的沟通失灵

避免项目管理中的沟通失灵 作者:北京安托系统集成有限公司 资深项目经理 陈蔚力 回想一下你所经历的项目,有没有出现过以下这样的情况:客户在检查项目阶段成果时,指出曾经要求的某个产品特性没有包含在其中,并且抱怨说早就以口头的方式反映给了项目组的成员,糟糕的是作为项目经理的你却一无所知,而那位成员解释说把这点忘记了;或者,你手下的程序员在设计评审时……

PM:21世纪最热门的管理专业

PM:21世纪最热门的管理专业   据美国项目管理协会估算,全世界每年的项目投资估计在10万亿美元左右,约占40.7万亿美元世界总产值的四分之一。而全世界的项目管理专业人员已经超过1650万人。 □本报记者徐继业刘昕子广州报道 “21世纪的社会,一切都将成为项目。”美国项目管理认证委员会主席葛雷斯这样断言。 不论是管……

项目管理的四个英文缩写

项目管理的四个英文缩写   PM常识 PMI、PMP、MPM,这几个英文单词不仅长得挺像,而且都是“项目管理”家族的成员,可实际上它们之间差别很大。 PMI(Project Management Institute)是“美国项目管理协会”的简称它的成员主要以企业、大学、研究机构的专家为主。现在已经有4万多会员。PMI的重要……

项目的生命周期

项目的生命周期     Sm@rtPartner               概述       项目的生命周期描……

系好项目的“松紧带”

系好项目的“松紧带”   北京华泰信息科技有限公司咨询顾问   郭斌          提起进度控制,不由让人想起像“三峡工程”这样的浩大工程。这样的项目投资巨大,系统复杂,周期也很长。要想如期完工,进度控制肯定是其……

项目管理的三角难题和解法

專案管理的三角難題與解法 老闆們當然希望專案做得又快,又好,又便宜;但魚掌難兼,專案經理必須知所取捨。 信懷南/資深管理顧問,專欄作家 -------------------------------------------------------------------------------- 「要馬兒好,又要馬兒不吃草」這句話不知是誰「發……

IPMP项目管理“金招牌”

IPMP项目管理“金招牌”       国际项目管理专业资质认证(IPMP)是国际项目管理协会在全球推行的四级(A级、B级、C级、D级)项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有负责……

把握每个项目

把握每个项目  Stephen A. Devaux    项目是否成功,很大程度上取决于如何有效因应影响项目的变化。其关键在于制定足够灵活、能经受任何变化的项目计划。     如何规划项目?事实上可悲的是,很少有人去规划它们。稍具规模或难度的项目,如果得不到规划,很快就……

中国需要项目管理

中国需要项目管理 吴之明   在世纪之交我们致力于建立现代企业制度的时候,发达国家正把努力投入项目管理。美国学者david cleland称:在应付全球化的市场变动中,战略管理和项目管理将起到关键性的作用。这一动向提醒我们在高度重视企业管理现代化的同时,需要给予项目管理应有的关注。   一、大量投资要通过项目来……

项目管理与工程监理“接轨”

项目管理与工程监理“接轨” 北京德瑞塔科技发展有限公司 潘振海       项目管理是以可能的最高效率执行项目,做到按工期、按预算、按要求完成任务。今天,项目管理学科已经渗透到it行业的信息系统工程建设中,在同一个项目团队里,业主、承包商、监理三方如何相互协调配合,各司其职地做好工作?现代项目管……

项目管理的溯源、究根与发展

项目管理的溯源、究根与发展 北京中科项目管理研究所所长 席相霖       提起项目管理,人们好像都能侃几句,可是要再多说几句,却又说不出个所以然。不过,尽管这样,人们对它的前景倒还是很看好。有人说它比mba更有前途,也有人对项目管理的资质认证很感兴趣。那么现在我们将给大家介绍一下项目管理的发展……

解析项目管理

解析项目管理 北京中科项目管理研究所所长 席相霖      提起项目管理,人们好像都能侃几句,可是要再多说几句,却又说不出个所以然。不过,尽管这样,人们对它的前景倒还是很看好。有人说它比mba更有前途,也有人对项目管理的资质认证很感兴趣。本栏目的宗旨就是介绍项目管理的方方面面,所以今天将给大家介绍一下项……

更好地领导一个项目的诀窍

更好地领导一个项目的诀窍 ----Warren Keuffel 自:SD Magazine,Sep,1999. Think译   技术管理就像开车。当你做得正确时,没有人注意,一旦某个环节出错,问题会接踵而来。以下是我11年来作为Interviewing Manager的Team管理体会,排名不分先后,你必须注意每一点。 1.……

(共 383 条) 1 2... 21 22 23 24 25 26
人月神话专栏组合项目管理的成熟度

在需求部分,整个规划的过程是从顶向下的过程,包括了组合分析和计划,资源计划,资源进度和利用率,工时和进度跟踪。

商蓉蓉专栏[原创]营销就是“先入为主”吗..

在激烈的竞争中要努力寻找蓝海,在进入新市场时要抢占先机,以占据有利的地位。否则错失良机,蓝海很快会变成红海。

郭远刚谈项目管理[原创]信息系统项目成本估算的..

1. 需求信息的复杂性。与其他有些传统项目不同,信息系统要满足的诗人的主观需要。由于人的复杂性,给信息系统带来了无数的难以确定的因素。而且,随着项目的……

中国式项目管理[原创]软件产品的生命周期

管理软件,无论规划多好,一般生存10年就不错了,随着客户个性化需求不断累积,原来的架构难以适应鲜活的业务需求。

段柯专栏[原创]诊断中小企业软件项目管..

对于企业管理,大公司有大公司的方式,小公司有小公司的方式,如果把别人的经验生搬硬套到自己身上,可能会适得其反。