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每周专题

携KM走过的2005

2005年对我来说是平凡的一年,没有光辉的成绩,只有沉醉于KM的回忆。看看这些blog,也许能记录下来我的心路历程。——谷华龙

中小企业携手知识管理

现在知识管理市场还处在一个规划和导入的阶段,知识管理在知名企业中的成功实施更方便起到树立行业“标杆”的作用,中小企业是最需要知识管理的。

盘点:2005年知识管理领域最具影响力的公司

KMworld年度评选出的这100家公司肯定了其在知识管理领域所作出的成就,从2003年KMworld的这个评选开始,被关注的企业月来越多,知识管理的外延也越来越大,下面让我们来重点关注下面的20家上榜企业。

什么样的激励措施能让你愿意共享你的知识?

相信大家在工作中都会有需要你把自己的知识共享出来的时候,那么什么样的激励措施能让你愿意共享你的知识呢?我们在AMT社区发起的这个讨论可以说得到了大家的积极参与。今天,我们把其中的真知灼见拿出来以饍读者。

总公司VS子公司:看知识管理多面玲珑

最近接触一家上海地区的集团公司,总资产规模上百亿,旗下的企业多达几十家,涉及的行业跨度很大。像这样的集团企业,在开展知识管理工作时会遇到什么困难?企业需要如何组织KM团队?

看托马斯·达文波特如何“营运知识”

托马斯.达文波特是波士顿大学管理学教授,也是新书《营运知识》的合著者。他的著作涉及领域广泛,包括信息和知识管理、再造工程、以及信息技术在商业中的应用。

看托马斯·达文波特如何“营运知识”

托马斯.达文波特是波士顿大学管理学教授,也是新书《营运知识》的合著者。他的著作涉及领域广泛,包括信息和知识管理、再造工程、以及信息技术在商业中的应用。

世界知识管理之父:卡尔爱立克-斯威比博士

卡尔-爱立克·斯威比博士(Karl-Erik Sveiby)被誉为知识管理的“奠基之父”之一。出版于1990的著作(瑞典文,"Kunskapsledning")是世界上第一本用“知识管理”一词作书名的专著。

IT篇:IT平台上的知识管理

企业的竞争优势来自于企业的知识,企业知识的积累和创新是企业不断获得竞争优势的新来源。企业知识越多,其竞争优势就越强。

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吴勇毅 专栏金融危机之下,CIO跳还是不跳?

今年环境不好,前景不妙,CIO跳还是不跳?09年挑战重大,困难不少,CIO留还是不留?两难之中,如何决择?

夏敬华的KM专栏大辨析连载系列之终结篇——KM..

知识管理和OA、CM以及EIP之间到底有何联系?这并不是一句话就能回答的问题,要解答它,至少应从三个角度来考虑。

金和协同新干线协同:从空谈到行动有多远距离?

成为软件业继财务软件、ERP软件后的“第三浪潮”,但欲知何谓“协同”者,往往一深入则易转晕方向。

中国管理软件和IT服务年会系统报道..

大家能跟着我一起换一个思路,除了管理软件我们企业还有许多需关注的东西,比如说我今天演讲的主题,企业搜索、竞争情报和知识管理。