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每周专题机遇与挑战并存 协同软件大比拼 2007年，中国协同软件市场份额达到了16.21 亿元人民币，较2006年13亿增长了24.7%。2008年的协同软件，呈现出鲜明的“进、转、合”并举的态势。协同已经取代OA，成为办公应用的主流和潮流。由于协同软件涉及到通讯、内容管理、信息安全等方面的技术与标准，也涉及管理应用的本地化的问题，这对中国的软件业来讲，将是一次发展的机会，也将面临巨大的挑战。 魅力十足的e-Learning互联网应用的第一次浪潮是电子支持和电子服务，第二次浪潮是虚拟生产，第三次浪潮是e-Learning。那么e-Learning可以给我们带来什么？有人把它比作一种飞行器，借助它的推力，我们的企业将会在激烈的市场竞争中脱颖而出。虽然e-Learning备受欢迎，开展得风风火火，但也有不少问题已浮出水面。这其中既有e-Learning本身的不足，更多是人们在实施过…… 知识管理的工具和80种方法自“知识管理”这一概念被提出以来，对于什么是知识管理，很多管理学专家和著名企业都从自身理解或实践的角度做出了解释。知识管理已不在令人陌生和神秘，人们所讨论的已经不再仅仅是知识管理是什么，知识管理有何意义，而是知识管理应该怎样做。本专题从知识管理的实现角度，对目前所采取的80种知识管理方法和工具进行详细的介绍。 知识管理软件大PK〔编者按〕：21世纪是知识经济时代，企业管理也正在由对实物的管理转向对知识的管理，知识管理作为企业崭新的管理模式，如何卓有成效地进行知识管理、如何灵活运用金流、物流、人才流、知识流已经成为现代企业管理创新与发展最为重要的问题。面对市场上众多的知识管理软件，我们选其中主要的几种来阐述。 …… 知识交易“小补丁”编者按：曾几何时，商品社会已经以我们无法想象的速度向前前进了数光年。其多养性与包容性之广，已经令人瞠目结舌 。在这样的潮流中，“知识”——这一第一生产力也不可避免的被卷入其中。知识可以交易吗？怎样交易？知识交易的市场 如何？规则怎样？ 我们应该如何定价？等等问题，都需要我们去面队，解决...... 抢滩中国“昏招”连连,Google深陷“词库门”这算不算不负众望呢？Google又一次让自己成为新闻的主角，华丽登场的“词库门”事件再一次把它推到了舆论的风口浪尖。 Google进入中国之后，一直都战战兢兢，在这种找不到北的感觉中，做了很多自以为是本地化其实并不贴近中国网民的事...... 惠普中国管理之变中国惠普知识管理的失败,要求我们思考如下问题:实施知识管理,应该自上而下,还是自下而上?应该从文化入手,还是从技术入手?应该融入业务流程之中,还是游离于业务流程之外?应该以隐性知识管理为主,还是以显性知识管理为主? KM如何辅助教育制度?现在的中国教育一直努力在从应试教育向素质教育转型。让学生从死板的教条中转向灵活的运用，高考的题目，特别是物理和化学都在致力于将题目从理论转型到现实生活中。 15年目睹中国OA之怪现象1985年全国召开了第一次办公自动化(OA)规划会议，从此OA逐渐成为软件行业一支举足轻重的力量，其中也出现了诸多有趣的现象，整理出来给业内外人士共享思考。 维基Wiki成博客接班人？博客和博客服务提供商BSP对我们而言已经不再陌生，与此同时，维基服务提供商WSP也随之出现，使得用户既可以跟朋友共同维护和完善其个人主页，也可以进行个人间的协同。 如何把市场知识有效地传达给员工？很多员工发现他们很难在公司中找到信息，而三大互联网巨头——Google、eBay和 Amazon.com运用创新方法并获得成功的故事，为这类挑战提供了一个经受了考验的解决方案。 KM是照搬不来ERP的讨论话题： KM软件应该向ERP学习什么？-第三辑new! 形式：谈话形式 参与者：2位AMT博客之星，1位主持人 …… KM软件应该向ERP学习什么？讨论话题： KM软件应该向ERP学习什么？-第一辑new! 形式：谈话形式 参与者：2位AMT咨询顾问，1位主持人 …… KM软件应该向ERP学习什么？在AMT BLOG上面，记得姚予龙有这样一篇日志：“从实施推广的角度，KM软件应该向ERP学习”，里面提到ERP相对于KM软件来讲先行的一步，KM软件应该向ERP学习些什么呢？又为什么要学习呢？我们来听听作者是如何回答的。 携KM走过的20052005年对我来说是平凡的一年，没有光辉的成绩，只有沉醉于KM的回忆。看看这些blog，也许能记录下来我的心路历程。——谷华龙 |
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