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业内新闻渝企业管理提升计划，源天在行动 如何帮助重庆企业实现管理理念的落地，上海源天软件有限公司首先向渝企业伸出了手。 2000万管理软件花落谁家24日揭晓此次软件馈赠活动的捐赠企业是沪上某知名协同知识管理软件公司，在经济危机期间，其业务量不降反升。 你上知识管理必修课了吗？“从知到行：知识管理理论与实施培训”是知识管理中心面向组织中知识管理管理人员的专业课程。 源天软件再次助力地铁信息化建设6月8日，上海源天软件有限公司成功签约专业从事上海轨道交通商业网点投资开发的深喜集团。 第六届知识管理高峰论坛闪耀上海滩面对风险与机遇共存的2009市场风云，哈佛《商业评论》、蓝凌、IBM强强联合，于5月22日在上海新锦江大酒店举办主题为“点亮组织智慧”的“第六届知识管理高峰论坛”。 咨询公司管理——脱胎换骨“三板斧”源天软件副总裁黄培以“三板斧”为咨询公司的管理轻松破了题——所谓“咨询公司管理提升三板斧”其实就是咨询公司项目运作中的三要素，员工、项目和知识。 危机中捕捉机遇，协同产业逆市飘红3月31日，协同软件万户网络发布了最新的营业报告。数据显示，万户网络2009年第一季度的营业收入较去年同期增长了150%。我们看到，全球经济萎缩已成为不争的事实，全球范围内各行各业都显示出了不同程度的萧条现象。街头巷尾、茶前饭后，人人都在谈论经济危机。中国的IT产业受终端市场紧压信息化投入的影响，许多领域的厂商都针对不利的现状，调整了2009年在中国的市场营…… 单独思考已经落伍，协同共享才是上策畅享网消息：3月27日下午，虽然春雨绵绵，但上海故园茶文化会馆里济济一堂，由源天软件主办的“思享谭”系列市场活动在袅袅茶香中拉开了帷幕。在股市、企业都不景气的市场背景下，越来越多的企业通过协同管理，提升了管理水平，不断的创造着惊人的收益。更多具显见卓识的企业精英意识到，是时候把知识管理从“重要的，但不紧急”的级…… 诚邀参加源天“思享谭”沙龙—知识管理&IT实现诚邀参加源天“思享谭”沙龙-知识管理&IT实现 2009中国协同发展在线大会暨颁奖大会即将召开2008年，中国的协同软件发展已经趋于成熟。据Gartner 统计分析，从2003年开始，协同软件市场以 34.45% 的年复合增长率发展，到 2008 年市场总额达到 19.26 亿元。协同应用在企业管理的充分发挥，俨然表明协同软件发展已经开始走向稳定、成熟，与国际化市场接轨。协同应用发展如火如荼的同时，我们不得不面对的事实是，受全球金融风暴影响，08年三…… IBM VS微软：办公领域竞争愈发激烈IBM近日声称，Lotus Notes许可在全球的数量目前已经达到了145万。其中包括在刚刚过去的15个月中，有超过12000个企业和机构第一次购买Notes/Domino授权。越来越多的企业正在用Notes/Domino平台取代原有的微软应用软件，IBM声称。不过，微软对此的观点却恰恰相反， 它认为Notes/Domino用户正在向微软的平台迁移。分析机构…… 源天知识管理成功签约益海嘉里粮油畅享网消息：近日，上海源天软件有限公司（以下简称“源天软件”http://www.visionsoft.com.cn）成功签约益海嘉里粮油(深圳)有限公司（以下简称“益海嘉里粮油”）知识管理系统升级项目。源天软件将使用Velcro6.5.1版本协同知识管理系统，对其目前应用的知识管理系统进行全面升级。知识管理系…… IBM收购香港电邮外包商Outblaze部分资产1月18日消息：据国外媒体报道，美国IBM公司日前宣布，将收购香港电子邮箱及网络协作外包厂商Outblaze公司的部分业务，这些业务将被整合到IBM Lotus的“蓝屋”项目中。Outblaze成立已经十年有余，旗下产品包括多语言电子邮件外包服务，网络协作，社交媒体等等。相关产品最终用户多达四千多万。其外包客户包括电信运营商、企业、学…… 民族软件获得“中国IT服务创新奖”信息化是各国自主创新的源动力，实现信息化与科技发展的融合，才能提高自主创新能力，建设创新型国家，实现国家实施信息发展战略的最终目的。因此IT服务创新能力，已成为推动经济发展的重要因素，是国家经济和科技发展水平的重要标志，日益受到国家及社会的高度重视。“中国IT服务创新奖”评选，是由中国IT最大的数字传媒集团—天极传媒集团主…… 国内首款全面支持火狐与IE的协同软件畅享网消息：众所周知，协同理念以及协同软件已是国际软件业的新亮点，其主要特点是通过网络把各种分散的资源整合在一起，形成一个共享信息系统，使所有各种不同的人员在一个互相协同的环境当中进行工作，完成一个相同的项目。互联网络带给了人们两大应用——电子邮件和浏览器，它们作为应用最广的通讯工具和应用平台取得了成功，协同软件是否能在此方面有创新的…… |
 前沿论丛2009年第三期——知识管理..国内中小企业普遍存在管理基础薄弱、规范化程度低、信息化基础差等方面的问题，而知识管理的实施难度甚至要高于ERP的实施，因为简单的从上而下压迫式的推行只能做到知识…… |
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