软件需求 软件比对

实施与应用

PDM为什么在中国失败的多?

但我个人也经常想一个问题,为什么PDM搞了有一段时间了,在市场上还是不如ERP风光,理由是什么呢?

PDM与ERP共存时代已经到来

独立的PDM肯定要在物料和BOM数据的存储与管理上和ERP发生重复,如果能统一ERP、PDM系统,才能最大限度的减少这种冗余和维护数据一致性。

产品管理不成熟 有ERP就不需要PLM? (2)

今天,当我们必须以减少成本,来提高产品的竞争力时,运用ERP和PLM,就能帮你实现。

产品管理不成熟 有ERP就不需要PLM? (1)

企业已经实施了CAD、ERP、客户关系管理等软件,说明已经有了一个较好的基础,不需要另搞一套系统,而是提出新的目标,采用新的集成技术、平台技术逐步完善和深入应用。

企业选择PDM系统的八大注意事项

企业在PDM系统的选型及实施过程中只要做到“知己知彼”,将企业自身特点产品信息等与PDM系统软件有机结合。

[原创]产品的实现过程是不断地占用能力单元的时间满足的

总觉得这样说起来还是比较拗口。还是描述一个我们熟悉的情况。比如将一枝新铅笔通过笔刨做成可以写字的铅笔,其实这就是一个“产品”的实现过程。铅笔在笔刨里面转动30秒钟成型(成为可写字的笔)占用了人与笔刨联合组成了能力单元的30秒钟。这是一个单一工序的情形。这个30秒之外,这个能力单元还可以做其他同类的事情。多个工序的道理是一样的,比如服装……

什么是中国中小企业的最佳研发管理实践

这个问题让我思考了几年,到底中国的企业以什么样的规律及方式来完成研发能力的提升,研发管理如何成为不是制约公司发展瓶颈。当今企业的竞争已变的越来越来激烈,从IT产业到传统的装备制造产业无一幸免。在这样高度竞争社会里,如何保持企业在本行业的领先水平,唯有在不断的原创技术创新过程基础上,不断在产品的成本、上市速度、技术性能、质量方面不断的螺环式上升,从而适应竞争的……

产品生命周期软件的应用及实现的一些建议

许多商家销售别家公司制造的产品时已获得良好业绩,现在转而决定销售自己制造的产品。据ACNielsen的一项研究表明,2005年美国专有商标产品占零售的16%,比去年同期上涨7%。研究显示,2005年全球专有商标产品销售增长了5%,是制造商品牌产品增长率2%的两倍以上。毫无疑问,专有商标产品领域中商机无限。但当商家开始自行制造产品时,各种新问题也随之而来。他们……

如何认识客户需求

随着如下因素的影响,把握客户需求的走势已经变得越来越重要:市场经济全球化,使很多行业都面临着激烈的全球竞争;环境要求和社会责任;日新月异的技术进步,强有力的顾客等等。在这样的情况下,每个企业都必须由技术/产品导向转向以客户需求为导向,所以公司领导反复强调:“为客户服务是公司生存的唯一理由。”但是,知易行难,从明白这个道理,到把这个理念……

SAP进言“中国制造” 应加强PLM

目前,中国的空调、DVD机、照相机、 笔记本电脑等700多种产品出口量居世界第一位,每小时向世界各地输出货物价值平均超过1亿美元。在中国制造业蓬勃发展并准备向“中国创造”晋升时,中国产品的质量却频频遭受质疑。产品生命周期管理(PLM)作为从产品概念提出到产品退出市场整个过程中对产品信息的管理手段,开始受到人们的广泛关注。SAP认为,P……

PDM发展历程与实施

PDM是什么        目前实施了易飞ERP的制造型企业在自身生产过程渐渐顺畅、享受到由信息化的便利的时候,另一类问题又渐渐浮出水面。企业同质化环境越来越明显,要想发展就只能尽可能的满足用户的各种个性化需求;在企业尽力满足用户的同时,企业里充斥了大量的产品信息,各种版本的技术文件、各种类型的产品……

[原创]PLM实施中的一些挑战(3)

业务功能差距分析一旦系统安装完成,下一步就是进行业务的差距分析以及业务和系统功能的对照。i) 业务功能差距分析任何软件都有其优势,否则企业也不会作出采购的决定,但是软件也不可能在没有客制化的情况下满足企业所有的业务需求。所以我们需要对软件有清晰的认识,它的各项功能。在前面我们已经完成了一份PLM需求文档,这份文档清晰的描述了我们的需求以及我们现在的业务流程。……

[原创]PLM实施中的一些挑战(2)

软件的评估和选型这是一个竞争的世界,成百上千的软件供应商活跃在这个领域,评估他们的一个首要目的是为企业选择一个正确的系统,按照以往我所实施的PLM项目的经验,简单总结了以下的软件包选型流程:i) 准备一份PLM需求文档一个企业必须准备一份文档来描述他们对PLM系统的想像,这是企业自己的“PLM需求文档”。首先,让企业所有相关成员都展开……

[原创]PLM实施中的一些挑战(1)

现在越来越多的企业都已经在开始进行PLM/PDM的实施,作为一个优秀的PLM系统实施,它往往可以优化我们的业务流程,也可以为我们节省成本以及时间,但是,在实施过程中我们同样会碰到大大小小的许多挑战,按照自己以往的一些经验大致罗列如下:准备一份愿景文档 任何一项组织性的变革都需要有明确的愿景作为指引,企业的CXO推动PLM项目过程中必须确立清晰的愿景以及路标图……

PDM在工具企业的实施与应用

 1、引言PDM是当今计算机应用领域的重要技术之一。近几年来,PDM是产品工业中发展最快的一种技术。PDM的应用给企业带来了非凡的成就。在每一个阶段,每一个产品都会产生大量相关的产品设计和制造的数据。对产生这些数据的过程进行管理,构成了企业技术工作的最重要的内容。对这些数据进行充分利用和反复利用,使工作流程更为流畅,是每个企业所希望达到的目标。目前……

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