软件需求 软件比对

实施与应用

浅议PDM的实施

只要肯投入,本着共同实施,共同承担风险的态度,多沟通,多让用户参与,PDM的项目就一定能实施成功。

虚拟制造技术在导弹发射装置研制中的应用

以导弹发射装置为研究对象,介绍了虚拟制造技术的虚拟建模、运动学和动力学分析、有限元分析、虚拟装配、虚拟加工、计算机辅助工艺规划和数据管理等关键技术在机载武器系统研制中的应用,展示了虚拟制造技术高集成、高效率、低成本的特点。

CAD/CAM软件汇聚一堂

在CAD/CAM软件这个战场上,国外软件巨头多年苦心布局、几乎形成垄断的中国CAD软件产业,而我们的国产CAD厂商却能突破重围,很多都从昔日不经风浪的小舢板发展成为今天破浪前进的越洋轮船。在本主题中,我们例举出国外以及国内的CAD厂商,让它们汇聚一堂,让我们共同品味这些软件厂商的CAD软件

PLM市场各自出牌 谁将搅起风浪?

然而就先前的PLM市场格局来看,各方诸侯打着不同旗帜继续分瓜天下、靠市场优胜劣汰进行新一轮漫长的洗牌也未可知。

[原创]PDM行业适合创业么?

总结而言,我个人不太看好在PDM领域创业,无论是代理别人的品牌还是自己开发。要创业,要找资金周转率比较快的行业。

[原创]PDM成为花瓶的关键因素之三——软件公司的急功近利(完结篇)

PDM行业是一个完整的产业链,前端有IT咨询公司、中间是软件开发公司、后面有实施及服务公司。

[原创]PDM成为花瓶的关键因素之二——企业上信息化的动机不明

国家寄希望于某个软件技术来提高国内企业的管理水平,每年在制造业信息化方面的投资都过亿,但是目前来看,取得的成效确实有限。

[原创]PDM成为花瓶的关键因素之一:企业缺乏自主创新能力

国内PDM供应商都过的艰苦无比,国外PDM供应商也始终没有等来中国PDM市场的爆发,PDM的出路究竟在何方?

PDM为什么在中国失败的多?

但我个人也经常想一个问题,为什么PDM搞了有一段时间了,在市场上还是不如ERP风光,理由是什么呢?

PDM与ERP共存时代已经到来

独立的PDM肯定要在物料和BOM数据的存储与管理上和ERP发生重复,如果能统一ERP、PDM系统,才能最大限度的减少这种冗余和维护数据一致性。

产品管理不成熟 有ERP就不需要PLM? (2)

今天,当我们必须以减少成本,来提高产品的竞争力时,运用ERP和PLM,就能帮你实现。

产品管理不成熟 有ERP就不需要PLM? (1)

企业已经实施了CAD、ERP、客户关系管理等软件,说明已经有了一个较好的基础,不需要另搞一套系统,而是提出新的目标,采用新的集成技术、平台技术逐步完善和深入应用。

企业选择PDM系统的八大注意事项

企业在PDM系统的选型及实施过程中只要做到“知己知彼”,将企业自身特点产品信息等与PDM系统软件有机结合。

[原创]产品的实现过程是不断地占用能力单元的时间满足的

总觉得这样说起来还是比较拗口。还是描述一个我们熟悉的情况。比如将一枝新铅笔通过笔刨做成可以写字的铅笔,其实这就是一个“产品”的实现过程。铅笔在笔刨里面转动30秒钟成型(成为可写字的笔)占用了人与笔刨联合组成了能力单元的30秒钟。这是一个单一工序的情形。这个30秒之外,这个能力单元还可以做其他同类的事情。多个工序的道理是一样的,比如服装……

什么是中国中小企业的最佳研发管理实践

这个问题让我思考了几年,到底中国的企业以什么样的规律及方式来完成研发能力的提升,研发管理如何成为不是制约公司发展瓶颈。当今企业的竞争已变的越来越来激烈,从IT产业到传统的装备制造产业无一幸免。在这样高度竞争社会里,如何保持企业在本行业的领先水平,唯有在不断的原创技术创新过程基础上,不断在产品的成本、上市速度、技术性能、质量方面不断的螺环式上升,从而适应竞争的……

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