|
业界新闻中国移动：如何安全度过“青春期” 一般的企业，在成立12年的时候，会进入青春期，在内部管理上凸现变革需求。用管理语言描述，12岁的企业，常发生内部巨变，如价值观的明确、人力资源体系调整、流程的梳理、市场聚焦。12岁，是人开是叛逆，独立闯荡的时段。大多数企业在12岁最有，开始接受企业咨询。12岁，也是中国移动的关键年龄，作为移动的员工，你做好了应对准备吗？中国移动成立时间正好在这一时代。中国移…… 戴尔2.0：从西装革履到八般色彩经历了王冠失落的痛苦后，戴尔正在尝试一些从未做过的事情。 “中国市场将成为戴尔公司变革的前沿阵地。”7月13日，针对戴尔创始人迈克尔•戴尔(Michael Dell)重回公司CEO岗位后的种种变化，如大举进军消费市场、打破直销崇拜等，戴尔全球副总裁、大中华区总裁闵易达(Amit Midha)在接受本报独家采访时表示…… 宝马为赶超对手“病急乱投医”?“我们的活动7月底结束，你可以先交5万元定金，这样你什么时候来买车都可以享受降价优惠。”为了能够让消费者买车，宝马4S店的销售人员不断地向顾客提出参考建议。 有行驶证能优惠2万 近日，记者从宝马汽车北京地区授权经销商处获悉，奥迪、奔驰、雷克萨斯3个汽车品牌的车主，凭原车行驶证到宝马授权经销商处购买宝马5系车，可获得最高2万元的…… 中海油：“国际化”与“中国化”的跨越式发展从上游到中下游、从国内到国际、从浅水到深水的三大历史性跨越，是中海油在成立至今的25年间创造的。不仅如此，中海油还创造了引以自豪的辉煌业绩：油气产量从9万吨上升到4033万吨油当量，销售额从3.94亿元上升到1324亿元，利润从4000万元上升到490亿元，资产总值从28亿…… 惊世之局：娃哈哈的未来策略当娃哈哈事件不那么成为焦点，解决问题也就成为可能了。怎么解决？ 第一：和解。各让一步，或引入战略合作伙伴，只要想和解，就肯定能够找到共同点。这有点象废话，能和解还用得着这样闹得连自己品牌的遮羞布都撕下来不要了吗？但商业就是商业，没有永远的敌人，我们还是别武断的好。 第二：达能退让。如果达能太过分，前有乐百氏半死不活，后有蒙牛、双汇、益力、…… 沃尔玛公众形象危机警示零售企业在沃尔玛疯狂扩张的同时，这个庞然大物在公众眼里的形象却与日俱下，这对中国的零售巨头是个警示 根据一个刚被公司开除的市场营销主管在法庭上的作证，大名鼎鼎的58岁的沃尔玛首席执行官Lee Scott违反了公司职业操守政策，接受了供应商的商业贿赂。她还同时指责其他高级管理人员。这场官司已经引起了美国零售业的轩然大…… 达能:并购与出售之间的利益最大化悄悄地进村，打枪的不要……观察达能的成长轨迹，其安身立命的绝学即是不断地并购与出售。吞吐之间，达能的利益得到了最大化。 2007年4月26日，达能公布了全球股东大会的一项决定：2007年7月从美国纽约证券交易所退市!理由是达能ADR（美国托存凭…… 从企业领袖看企业领导“从历史看领导”的名与实 现代世界是一个经济战国时代。用这个视角来理解发生在这个时代的诸多事物，常常顺畅得很。历史学家许倬云的讲演集《从历史看领导》也说明了这一点。这本书的名称再准确一点，应该是《从中国历史看企业领导》。他所找的历史事例多为战争时代的，比如三国时期，比如战国时期。即使使用了大一统…… 李嘉诚：万变的社会 不变的承诺风雨兼程，香港回归祖国已近10年。香港著名企业家、知名人士李嘉诚用“万变的社会、不变的承诺”这一富有哲理的语言概括他对香港回归祖国10年的深切体会。 1940年就从广东来到香港创业的李嘉诚对香港这片土地充满深情。他说：“国家领导人邓小平先生以智慧和远见，始创‘50年不变’的政策，使…… 戴尔最新变革措施：笔记本电脑采取多彩策略为赢得个人消费者的青睐，戴尔公司(Dell Inc.)个人电脑不再仅仅呈现以前个人商务电脑的灰黑色调。该公司周二将新推出10款笔记本电脑及台式电脑，外观呈粉红、绿、红和黄等多种颜色。同时这些电脑还配有新型平板显示器及在线数据支持等消费者服务。此举是迈克尔 戴尔(Michael Dell)重新执掌戴尔公司5个月以来所采取的最新变革措施，旨在使该个人电脑生产商摆…… 九头鸟过期加盟商更名不换菜 连锁加盟缺乏保障“虽然我们牌子换了，可我们的菜品还是原来的九头鸟‘原版’。”已更名为川鄂情的原九头鸟加盟店相关负责人这样告诉记者。不久之前，这家店因管理费问题退出九头鸟加盟体系。而另一边，已与九头鸟分家的合作伙伴仍在以九头鸟的名义招揽加盟。对于品牌餐饮企业来说，助其…… 企业腐朽的六大征兆做企业不怕年头长，怕的是未老先衰。 每年都有人不厌其烦地来介绍世界500强，翻开中国的管理杂志，大都是成功企业的报道。其实，在中国经济还以每年两位数的速度增长的时候，做得好的企业其实是挺没意思的，基本上，他们唯一做好的就是没有犯什么愚蠢的错误。至于媒体要把他们塑造成英雄，那是市场运作的需要。这和好莱坞制造明星是一个道理。读的人不一定当真，怕的是故事里的主人翁…… 戴尔战略转型的关键点据海外媒体的最新报道，戴尔5月24日宣布，从6月10日起通过沃尔玛在美国及加拿大的3500家连锁店销售个人电脑。这意味着该公司在改变直销战略的道路上迈出了第一步。这也表明戴尔的战略也将由直销转向直销、零售兼顾，这是戴尔的战略转折点，从过去的直销神话中醒来，从过去的成功经验中走出，无疑是一次非常困难的战略转型。 一、戴尔战略转型背景 一直以…… 更年期的沃尔玛如何保持竞争优势虽然调整采购环节不是沃尔玛“更年期”改革的唯一策略，但他是沃尔玛完善的供应链体系中的关键一环，在各个环节成本上升的现状下，低成本全球采购已成为沃尔玛利润来源最敏感的部位。当一家领袖企业45岁之际，该如何调适才能保持住绝对的竞争优势呢？近日，沃尔玛宣布，计划今年减少美国的开店数量，大型卖场开店数量最多减少30%，并力求提高美国的店面销售…… 中国企业战略回归之路出于种种需要，企业家们显然不太愿意用“回归”这样的概念来否定自己昨天的选择。新希望董事长刘永好说：“其实我们一直没变过。只是因为金融、地产是热门行业，所以媒体对我们的关注比较多……”东方希望的刘永行也不承认他们一度懈于饲料业的发展，他说：“我们前几年在饲料业只是缓一缓，…… |
|
|
|