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理论探讨[原创]全球制造服务业的发展概况、案例与经验 发达国家制造服务业强劲发展，推动全球服务外包的发展更多转向制造服务业外包，让其成为外包业务的核心。 [原创]初步理解：PLM和ERP的PDM模块的区别之前做SAP实施5年，今年进入一家PLM产品公司工作。小结一下我目前的理解，PLM和ERP的PDM模块有什么不一样？简单来说，PLM关注创新阶段的价值，从产品概念、市场需求到成型的可交付量产；ERP关注的是执行阶段的价值，量产之后各部门的执行的单据流以及对应的财务流。进一步的，那么为何IT部署上，也是另一个系统平台来对应这两块业务价值呢？原因有这么几点（参考…… IT冬至 中国制造业酝酿突围“凡善弈者，每于棋危劫急之时，一面自救，一面破敌，往往因病成妍，转败为功”。在中国IT业受到金融海啸冲击时，曾国藩的这句话或可引领业界找到“冬日暖阳”。IT冬至金融风暴袭来的速度，实在太快了。金融危机让美国IT企业无法幸免，PC、硬件、外包、互联网等领域被一网打尽。IT巨头正在经历切肤之痛，因为IT产品及服务的…… 探寻PDM管理迷局对国内企业而言，PDM实施还有一个更为重大的意义，就是辅助实现开发流程的规范化。 中国制造业三十年发展的回顾、反思与展望（下）三． 中国制造业当前的发展态势分析 总体上，我认为中国制造业当前的发展呈现出以下特点：1） 虽然面临很多深层次问题，但中国制造业的基本面仍然是健康的。 中国的基础建设仍然在如火如荼地进行，就像上世纪六十年代的美国一样。中国拥有全球将近1/4的人口，因此是一个巨大的市场。投资和消费的内需拉动，仍然将驱动中国制造业的增长。出口虽然会受到很大影响，但是随着产业集中…… 中国制造业三十年发展的回顾、反思与展望（中）二． 中国制造业发展的现状、存在的问题和产生问题的根源经过三十年的发展，中国制造业已经建立了雄厚的基础，不论是国有企业、民营企业，还是外资、合资企业都取得了长足的发展。制造业占中国GDP的40%以上，地位举足轻重。到2007年，中国制造业增速已经连续20年居全球之首。2006年，中国制造业有172类产品的产量居世界第一位；制造业的增加值以美元计算，达到109…… 中国制造业三十年发展的回顾、反思与展望（上）而ERP、PLM、CRM等制造业信息化技术的应用，也开始成为支撑制造业发展的重要手段。 谈EBOM 、PBOM 、MBOM 在PDM中的统一BOM是企业信息化建设的管理核心，是贯穿各信息系统的主线，BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容。 从“三鹿奶粉事件”看国产软件发展避免低端价格竞争是国产软件厂商在面对国外巨头竞争时应该体会到：只有不断的增加研发投入、完善客户服务才能赢得未来。 基于专业 运筹帷幄日前，由PTC, IBM Rational, Mentor主办的主题为“协同创新 帷幄先机”的2008中国高科技行业研发管理峰会在沪顺利落幕。大约300多名硬件,外围设备, 消费电子, 电子电器, 通讯器材, 半导体和医疗设备等高科技行业的原始设备制造商, 外包设计制造商, 元器件供应商等工程, 运营, 设计, IT, 产品管理, 产…… [原创]强化信息化管理 变“中国制造”为“中国创造”克服中国制造面临的困境，解决中国创造面临的难点，变“中国制造”为“中国创造”，变“制造大国”为“制造强国”。 中国制造业，重压之下如何突围？中国制造业在重压之下，必然会进行洗牌，优胜劣汰，必然会有企业退出市场，被并购，也必然会有一批企业能够渡过难关。 世界工厂走上绿色制造之路目前，中国的电子、汽车等行业的领先企业已经将应对越来越严厉的环保法规，实现可持续发展，纳入了企业发展战略。PLM、ERP、MES、SCM等信息技术，通过对产品的配方、工艺，以及原材料采购、生产制造、仓储、运输、使用、大修和报废的全过程进行监控和管理，成为中国制造企业实现绿色制造的有力保障和必然选择。 [原创]软件产品的生命周期管理软件，无论规划多好，一般生存10年就不错了，随着客户个性化需求不断累积，原来的架构难以适应鲜活的业务需求。 离散型制造业MES的深入研究引言准时化生产（just-in-time，JIT）诞生于20世纪50年代的日本，并于70年代全球石油危机中倍受关注。准时化生产是丰田生产方式的核心。它采用“看板管理”实现“拉动”式生产，与传统的以计划为主的“推动”式生产有着本质区别。全面质量管理、设备合理布置、作业标准化、设备快速调整以…… |
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