|
每周专题与供应链合作伙伴共赢 随着供应链协同管理的兴起，合作伙伴关系成为新的重点，建立战略合作伙伴关系是供应链战略管理的重点，也是集成化供应链管理的核心。 给服装业库存减肥库存吞噬利润，这是服装行业的头号敌人。大部分的服装企业都遇到库存高的困境，受产品积压影响甚至死在库存上的服饰品牌数量越来越多。 如何优化供应链供应链优化有很多方法思路，这些方法思路结合具体行业企业又有不同的表现形式，有没有一些通用的基本的思路和逻辑呢？要达到构建优化供应链的目标，需要注意什么问题？ 怎么优化供应链供应链优化有很多方法思路，这些方法思路结合具体行业企业又有不同的表现形式，有没有一些通用的基本的思路和逻辑呢？要达到构建优化供应链的目标，需要注意什么问题？ 供应链管理实施为什么不成功时常有企业抱怨忙活那么长时间，供应链并没有脱胎换骨。那么问题到底出在哪里？供应链管理实施究竟要如何进行呢？ 供应链管理实施为什么不成功供应链管理已越来越为企业所重视，每个企业都想拥有一个高效率、低成本、充满竞争力的供应链。但时常有企业抱怨忙活那么长时间，供应链并没有脱胎换骨。那么问题到底出在哪里？供应链管理实施究竟要如何进行呢？ 供应链竞争，协同制胜大家关注的重心是以协同商务、相互信任和双赢机制作为企业共同的运作模式。制造商如果不能获得零售商的精确、最新的客户定单信息、零售商店的销售数据、生产容量和配送能力数据，永远不要期望任何供应链计划软件能够 供应链竞争，协同制胜制造商如果不能获得零售商的精确、最新的客户定单信息、零售商店的销售数据、生产容量和配送能力数据，永远不要期望任何供应链计划软件能够精确有效地帮助你。 供应链，逆流而上逆向供应链是相对于供应链的顺向运行而言的一种形态。一些有远见的企业开始实施逆向供应链战略。对逆向供应链管理的重视使得他们从中获得新的赢利点，而不仅仅只是节约成本。 供应链，逆流而上一些有远见的企业开始对供应链进行完善，实施逆向供应链战略。对逆向供应链管理的重视使得他们从中获得新的赢利点，而不仅仅只是节约成本。 2005航空物流人物志航空物流是一个圈子，也是一个小世界。2005年这个小世界很热闹，也很精彩，有一群人于今年之大事件中屡亮身手，航空物流因他们而精彩。 供应链风险，你将如何面对供应链风险，你将如何面对 风险突如其来 …… 供应链风险，你将如何面对面对突如其来的供应链风险，你是否意识到你的供应链的脆弱，是否认识到供应链中潜伏的种种危机？你准备好面对他们了吗？有哪些高招可以帮你防范风险，打造一个安全的供应链？ 中国物流企业路在何方中国物流企业路在何方中国物流企业之短目前我国物流企业的赢利能力和业绩及其占有的市场份额并不理想。几乎所有的物流企业陷入了不同程度的困境，处于亟待破“茧”而出的 “尴尬”境地。病症一：老顽疾──思想观念僵化、滞后>>替我国第三方物流企业把把脉 对于很多物流企业来说，人才问题往往…… 中国物流企业路在何方中国物流企业存在什么短处，面临什么困境？分析国际物流巨头的先进样本，剖析标竿企业的成功之道，或许可以找到本土物流企业做强做大的道路 |
|
|
|