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Google与微软在云计算争霸中必然掀起一场壮观的对决，而眼下仅仅只是一个开场。它们越变越小，分布也越来越广。

软件与生俱来就是一种独特的服务。我们见到的许多商业软件，其实是省略了针对企业的细密咨询活动的服务。

大多数SaaS潜在客户，还停留在建立基础信息化上。至于客户管理、销售管理、采购、进销存之类，我感觉用户群还不多。

SaaS正在改变整个IT产业的格局。如果把IT行业看成是一个大舞台，原来的IT公司就是演员，而SaaS服务供应商们就是引座员（有时它们也是演员），用户则是观众。在舞台上，各个厂商极力展示自己的优势，如功能、成本、效率，想方设法来吸引用户的注意。这意味着，客户在选择适合自己的IT厂商时，可以挑肥拣瘦。不过，如果用户真的需要选一个SaaS解决方案，首先一定要明确……

软件即服务对那种传统的软件公司经营方式来说是一种根本上的威胁，传统公司如何拥抱软件即服务并在市场中竞争。

云计算目前处在吹捧的顶峰。事实上，这种吹捧可能就要走下坡路了。精明的企业IT经理知道在云计算发展的早期阶段没有什么理由接受云计算。然而，事实上，你应当马上尝试云计算的某些方面。是的，云计算正在画Gartner公司2008年7月题为"新兴技术的技术成熟度曲线"的报告所描述的曲线。Gartner分析师说，云将在两到5年里，开始提供导致主流采用……

在不景气的年代，使用云计算可直接帮企业节省成本、提升效率。云计算，是我们不得不发展出来的技术，

使用大型SaaS CRM系统的企业，将SaaS CRM与ERP和财务系统的集成可能是IT部门优先考虑的一个事情。

SaaS究竟是传统软件的拯救者还是终结者？云计算是SaaS的黄金搭档吗？云计算和SaaS能携手再造软件世界吗？

据投资机构高盛(Goldman Sachs & Co.)最近对CIO的调查，云计算他们要做的事情的优先次序列表中排在最后一位。一位分析师指出，云计算排在后面的原因是托管的服务需要技术理解才能了解其重要性。他认为C级别的官员和经理没有那种理解。但是，从云计算带来的明显的好处来看，衡量云计算的好处实际上不需要很多技术理解。企业官员和经理避免使用云计算正是……

你是否有过不安装MSN软件，直接使用网页版MSN聊天的经历；你是否用过微软的博客写作软件WrITer写下一段文字，发布在自己的博客上；你或许早就认为上网下载电影苦不堪言，也对硬盘的容量太小满腹牢骚，从而干脆在土豆网或者优酷网上看完了整部的《士兵突击》；就更别提什么金山词霸了，对你而言，最方便快捷的，当然是谷歌在线翻译…… 所有的这些，都只是“云计算”的冰山一……

不管SaaS有多火，不管有多少企业纷纷转型，趋之若鹜，它也不是一个放之四海而皆准的真理。

客户真正要的不是桶（代表软件），也不是用桶挑水的人（代表企业IT应用人员），而是水（代表客户所需要的管理结果）。

中小企业的信息化应用市场，其实大家都心知肚明，就是一个“鸡肋”，弃之可惜，食之无味。 

有了外包，CIO工作变得轻松了，但风险也随之越大。对CIO来说，外包不是推辞责任，而是责任更越大，必须谨慎对待。