封面专题

据统计，企业高层大约有80％的时间在开会，老总们觉得自己整天都陷在无尽的会议中，脱不开身，留给自己单独思考的时间少之又少，自己的行程安排经常被一些临时性的会议打乱，真是非常痛苦。只有经过设计的时间安排，才可能让自己抽身于各种临时召开的会议之外，才能作时间的主人，主宰自己的时间。

绿色制造是项复杂的系统工程，它综合运用现代制造技术、信息技术、自动化技术、管理技术和环境技术等,其中PLM必将扮演重要角色，同时PLM在国内的本土化过程中，顺应绿色制造的变革一项挑战，更是一次创造“绿色奇迹”的机遇。

2008年，SaaS，SOA，虚拟化成为炙手可热的词的同时，并购，也成为关键词之一。并购恰恰是一把双刃剑，在斩去过高的运营成本的同时，也在企业员工甚至管理者的身上留下了无情的创伤。一时间，“裁员”几乎成了并购之后的定式。

全球七大汽车集团已经通过广泛应用虚拟制造实现了提高新型号的研发制造周期，由数十个月降低为半年。快速消费品行业紧随其后，以虚拟制造降低法规遵循成本，提高研发效率，提高产品质量。虽然收益明显，虚拟制造却因其理念、文化层面创造性的革新而使其在其他行业的应用进展缓慢。

进入2008年以来，绿色与虚拟化这两个词出现的频率格外高，无论是厂商还是媒体，都在不断地谈论着这两个话题。而在PLM领域，这两个名词则可以变成虚拟制造和绿色制造。从我国的制造业发展来看，PLM终将会作为由中国制造向中国创造发展的助力。那么虚拟制造等会成为PLM发展的趋势吗？

“如果我们能够发明一种装置实现企业的自动化，那么企业就不需要建造数据中心，也不需要再设置CIO这样的职位了。”，这是在2003年6月SaaS概念刚刚提出时，Salesforce.com的CEO Marc Benioff在推销这个概念时所撂下的豪言壮语。

2008年6月13日，用友软件组织召开了一年一度的技术盛会“UFIDA Tech.Day”。

带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。安德鲁·卡内基。企业管理其实是一件说起来容易，做起来难的事。

在2008年，我们将继续看到CIO向商业运营方向发展。与此同时，我们也会看到商业管理人员将与技术管理人员一起竞争CIO岗位。 IT领导者的就职机会虽有不少，但其难度将会大幅提高。2008年，会是汰弱留强的一年，还是适者生存的一年？

在CAD/CAM软件这个战场上，国外软件巨头多年苦心布局、几乎形成垄断的中国CAD软件产业，而我们的国产CAD厂商却能突破重围，很多都从昔日不经风浪的小舢板发展成为今天破浪前进的越洋轮船。在本主题中，我们例举出国外以及国内的CAD厂商，让它们汇聚一堂，让我们共同品味这些软件厂商的CAD软件

今天，任何的防震救灾体系，都离不开IT技术。地震观测台是数字化的，震害防御需要对以往的地震信息进行数据分析，应急救援要需要现代多样化的通讯技术。如果说，在许多行业，信息技术还只是一项工具、手段，甚至一种基础的话，那么在地震方面，信息技术已经和防震救灾的工作融为一体了。

2008年5月12日下午14时28分，四川省汶川县发生7.8级地震，四川及周边其他地区都受到很大影响。IT企业纷纷倾囊相赠，为灾区人民献出爱心。

2007年，中国协同软件市场份额达到了16.21 亿元人民币，较2006年13亿增长了24.7%。2008年的协同软件，呈现出鲜明的“进、转、合”并举的态势。协同已经取代OA，成为办公应用的主流和潮流。由于协同软件涉及到通讯、内容管理、信息安全等方面的技术与标准，也涉及管理应用的本地化的问题，这对中国的软件业来讲，将是一次发展的机会，也将面临巨大的挑战。

有预计称，未来5年内，中国计划把其26亿美元规模的软件外包产业增长6倍，使之达到与印度相当的规模。这个快速发展的市场正在为中国的软件企业提供一次新的机遇，使他们能够从国内软件市场的过度竞争中逃离出来。不过，中国软件企业要与印度企业争夺国际市场还存在诸多差距。中国软件外包业的崛起之路到底在哪里？应该走欧美的“产品+服务”的道路，还是复制印度的“外包”模式？在长……

前几年的传闻不是空穴来风，微软在中国春节来时打出了抗衡谷歌互联网业务的王牌——并购雅虎。446亿美元没让杨致远们“俯首称臣”，却肯定会使08年软件产业好戏连连。