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案例交流高露洁牙膏SCM实施经验谈 高露洁牙膏SCM实施经验谈 计算机世界 高露洁公司（Colg…… 末端物流运作模式考(焦世东)末端物流运作模式考 焦世东 编者按：在中国的大型城市，已经有越来越多的人愿意到大型连锁零售企业去购买各种大件家电了,但交完钱后，家电的配送、安装、调试服务还不能尽如人意。有一群人已经发现了这背后的机会。他们用IT技术支撑出一种崭新的物流模式。 IT厂商: 北京盛华英卓软件有限公司 副总裁 刘文 物流专家: 清华大学经济管理学院 教授 博…… 第三方物流应用案例分析（By AMT 姜鸣）摘要：本文结合上海某物流公司的第三方物流实际操作情况，分析我国第三方物流实施过程中产生的经济效益以及出现的诸多问题，探讨第三方物流在我国的实际应用情况。 第三方物流应用案例分析 By AMT 姜鸣 现在，人类已经迈入到二十一世纪，世界经济呈现出快速发展态势，现代科学技术更是突飞猛进，新技术、新产品不断涌现，引发了生产、生活、工作和学习等诸多方…… 需求链管理——供应链系统的崭新视角需求链管理——供应链系统的崭新视角 禹彤/编译 一个新兴的战场已经出现，超出了过去的生产厂家之间，分销商之间，零售商之间的竞争领域。今天的竞争所需的灵活性，速度，生产能力都因消费需求的变化而必须大大提升。这种新的竞争现实导致了供应商、生产者、批发商和零售商重新考虑自…… 供应链管理软件实施的成功要素是什么？供应链管理软件实施的成功要素是什么？ 邵毅 供应链管理旨在跟踪和预测用户需求，管理价值流动。实施供应链管理的优点在于减少库存、缩短配送时间、保证供需平衡。然而并不是所有的供应链管理软件实施都能达到上述效果。那么，是什么阻碍了供应链管理功能的充分发挥呢？顾客下了订单但产品却没有库存；零件和原材料不能在需要的时候获得；向客户送出的产…… 中海物流：信息化循序渐进中海物流：信息化循序渐进 中海物流1995年注册成立时，只是一家传统的仓储企业，其业务也仅仅是将仓库租出去，收取租金。此时物流管理系统的建设对公司的业务并没有决定性的影响。1996年，公司尝试着向配送业务转型，很快发现客户最为关心的并不是仓库和运输车辆的数量，而是了解其物流管理系统，关心的是能否及时了解整个物流服务过程，能否将所提供的信息与…… 双汇如何化解供应链危机？双汇如何化解供应链危机？ 陈昌成 双汇集团董事长万隆与刘小兵的认识是偶然的，而刘小兵最终创办双汇软件公司也是一个意外的结果。 ３年前，刘小兵还远在加拿大的奥卡网络公司“埋头”为北方电讯等客户开发电子商务软件，“毕竟在国外生活了许多年，说实在的，没有听说过双汇集团。”２０００年当双汇董事长万隆到加拿大考察，寻找双汇信息化“药方”时，一个偶然的机会让…… 宝供物流嬗变宝供物流嬗变 何敏 2003年3月13日，广州天河龙口东路的宝供大厦会议室。 华南物流行业六大巨头集聚一堂，争论却空前激烈，矛盾的焦点聚集在一点：信息化建设是否是目前物流行业新一轮发展的惟一突破口？ 挑起发言的是唐友三——宝供物流企业集团有限公司的CIO。他在宝供的经历和贡献从正面回答了这一问题。 …… 5000万 重庆新世纪百货实现SCM5000万 重庆新世纪百货实现SCM 刘梅 2003年4月，重庆商社新世纪百货公司宣布新世纪百货供应链管理服务系统正式启用。 新世纪百货公司是重庆市第二大商业零售企业，年销售额已达29亿元，现有连锁店超过30多个，近年来一直处于高速发展时期，已逐步向重庆周边城市进行扩张。随着全球经济一体化的进程加快，市场竞争日益加剧，企业间的竞争正逐渐转向企业…… 实达变分销商为物流平台实达变分销商为物流平台 赵海军 传统分销的本质是效率，分销商通常也会尽量把生意模式中复杂的东西简单化，服务规范化，以此来提高效率，但是效率提高的同时又丧失了个性化（即对客户的个性化服务），从而造成价值下降。当渠道扁平化之后，分销和零售就很难分得那么清楚了。如果分销和零售没有区别，那么厂商的渠道其实就不存在了，如何解决这一矛盾呢？实达电脑在前不…… 供应链同步化实施策略（下）（陈春鸿）摘要：供应链作为一个概念和现实存在已远远超出了单一组织的范围。它是一个包括即期收益、组成部分不断重组、适应技术与组织结构等因素不断改进的动态流程。 供应链同步化实施策略（下）陈春鸿 3．同步供应链联合计划的实现大多数联合计划被称为“联合参与”计划。反向物流和供应商库存着重点在于一对一的贸易关系。研究表明，虽然这些策略十分必要，但他不足以提高收益。许多…… 供应链同步化实施策略（上）（陈春鸿）摘要：供应链作为一个概念和现实存在已远远超出了单一组织的范围。它是一个包括即期收益、组成部分不断重组、适应技术与组织结构等因素不断改进的动态流程。 供应链同步化实施策略（上）陈春鸿 摘要：供应链作为一个概念和现实存在已远远超出了单一组织的范围。它是一个包括即期收益、组成部分不断重组、适应技术与组织结构等因素不断改进的动态流程。在知识经济信息化时代，建…… 谈IT技术在汽车供应链中的应用谈IT技术在汽车供应链中的应用 罗小青 从广义上讲，汽车产业的供应链包括从零部件的供应到整车交付中的所有流程，既包含运输、储存、加工组装、车辆配送及维修保养等物理流程，也包含相关信息的收集、处理和交换。供应链管理的主要有效手段之一，就是通过应用现代信息技术，实现不同作业流程之间的信息共享和不同业务系统的信息交换，帮助提高流程作业效率，降低每个环节…… Hershey 告别低效的供应链Hershey 告别低效的供应链 王晓新 九十年代后期Hershey公司经历了快速增长、公司收购活动，但不同的ERP系统也随之带来了一系列的供应链的问题。公司希望采取一些办法以便改善及提高供应链的效率。 制糖业巨人Hershey Foods 知道他自身需要从供应链得到什么:高效,客户驱动的生产流程来更好的适应在美国的大客户的…… 中国物流企业IT应用透析中国物流企业IT应用透析 现代物流企业正着手建立信息化运作模式，而远程营销中心、物流系统中心、网络计算中心则构成了现代物流IT应用的3大领域。本报告主要面向IT供应商，为他们提供各类物流企业在物流信息化3大领域中IT选型的标准、对IT供应商的要求、IT系统现存的主要问题以及近期IT采购的需求。 调查对象 此次调查涉及7类物流企业，其中侧重提…… |
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