|
理论探讨供应链的风险控制 供应链的风险控制 盛似茹 企业竞争力是国家竞争力的基础，传统企业间的竞争方式在今天已转变为供应链间的竞争。但目前无论是在全球供应链管理或企业物流管理上，多数仅偏重于各类企业运作成本之降低与资源最佳化配置、制造与物流耗时的缩短、策略联盟等方面，总而言之，着重考虑的是以企业利润的创造为核心，而对于全球供应链的风险控制却了解不多。1993年，日本知名半…… 重组供应链：迈克尔.哈默 访谈录重组供应链：迈克尔.哈默 访谈录 姜铁虎 编译 商业书籍很少有象《Reengineering the Corporation》那样有着全球性的影响。迈克尔.哈默博士和James Champy在他们合著的这本里程碑式的著作中，为商业界引入了“重组”这一引人注目的概念--后来为世界上许多最成功的组织所接受的一种方法。许多评论家认为重组就是意味…… 从物流管理到供应链整合从物流管理到供应链整合 刘建 如果企业能在很好地规划运作内部资源的同时，整合其所具有的外部资源，就能在强大的竞争环境中保证市场优势。 电子商务(e-Business)正在改变工业化时代企业客户管理、采购、定价及衡量内部运作的模式。消费者开始要求能在任何时候、任何地点、以最低价格和最快速度获得产品。为了满足这一需求，企业不得不调整客户服务驱动…… 戴尔直接模式及其在中国的应用研究（上）戴尔直接模式及其在中国的应用研究（上） by AMT 许宁 近二十年来，计算机行业迅速发展，涌现了一大批杰出企业，同时也有很多名噪一时的大企业成为昨日黄花。而在这个竞争激烈的行业中，有一个通过其独特的“直接模式”（the direct model）由一个手工作坊式的小企业，飞速的成长为全美第一，全球第二的计算机公司。这就是由迈克尔·戴尔（Mi…… 戴尔直接模式及其在中国的应用研究（下）戴尔直接模式及其在中国的应用研究（下） by AMT 许宁 通过现代的信息技术，戴尔公司实现了在适当的时候把适当的零部件和产品送到适当的地方，使得戴尔公司的存货期降到令人难以置信的6天（国内最大的电脑制造商联想的存货期为30天）。从而使公司的生产成本大大下降而效益大幅度提高。 戴尔公司也因此与上游的供应商建立了密切的联系。（见图4） 图4 …… 在供应链管理中寻找突破口在供应链管理中寻找突破口 陈万年、张东站 项目背景 龙岩卷烟厂是全国大型企业和全国烟草行业20家重点发展企业之一，企业现拥有2条先进的制丝线和具有国际90年代先进水平的卷接包设备，年生产能力45万箱以上，1999年企业税利总额12.8亿元。 随着科学技术的进步和生产力的发展，烟草企业之间的竞争日益加剧，顾客消费水平不断提高，政治、经济、社会环…… 中国物流业的发展分析中国物流业的发展分析 by AMT 沈立 一、中国电子商务中物流业的发展现状 2000年是中国网络经济飞速发展的一年，也是网络经济经历大副震荡的一年。她经历了受风险资金极力推捧到纷纷撤资，从极度膨胀到冷落萧条，从虚拟概念走向务实求生存。几乎一夜之间，电子商务以“电子速度”在全球兴起，但是物流却无法以同样速度产生相应的改变，电子商务作为一种先进的…… 物流的预热时分物流的预热时分 王晓冰 没有迹象表明商业领域的对外开放政策会在近期大幅度放宽，但是有关外资准备进入中国物流市场的传闻仍然形成了一个局部的热点：几乎在今年同一时间段，先期进入中国的联邦快递、敦豪和美国总统轮船有限公司的高层人士，都公开表明了即将进军中国物流领域的打算。 “物流”在两年前还是一个冷僻词语，而今正成为一个拥堵的行业。今年9月…… 评论：物流，21世纪黄金产业评论：物流，21世纪黄金产业 宋繁银 TCL庞大的销售网络，在某种意义上说，也是一个庞大的“物流体系”。TCL的人说，一旦“价格战”“军情紧急”，通过运转灵便的“网络”，2—3天时间，TCL便可完成布货。 PC巨人联想最大一笔财富实际上是由3000个“点”构成的“渠道”。在联想与遍布各地的“点”之间，正是一个蛛网状的物流体系。 方正…… 全面优化企业供应链管理全面优化企业供应链管理 by AMT 冯敏杰 市场的多变性、竞争的残酷性、企业运作的艰难性在座的各位领导的体会一定比我要深切的多。一个企业并不一定要被别人从整体上吃掉才叫消亡，产品没有市场，照样要完蛋！相信经过二十年的改革开放和市场经济的磨练，我们已经能较好地产品、市场及企业的生存和发展关联起来。就国内市场而言，早期的竞争规律是大鱼吃小鱼，靠的是实力…… 不同的企业：不同的物流配方不同的企业：不同的物流配方 金真 朱大军 不同时间企业物流的定义背景和思维方式 1．“大量生产”时期 企业面临的主要问题是如何增加产品数量、实现大众温饱，企业物资管理的核心是解决生产建设对物资需要与供应之间的矛盾，物资管理工作内容侧重于对企业所需各种物资进行计划、采购、验收；保管、发放、节约使用和综合利用。为此，企业物资管理研究的重点…… B2C物流瓶颈有所松动B2C物流瓶颈有所松动 王宏 今年，人们对物流不仅进行了多层面、多角度的讨论，而且从国家领导到大中小型物流企业、IT企业、电子商务商家都为改善我国物流配送环境不同程度地做出了努力和贡献。但是，物流发展进入蒸蒸日上、高速蓬勃发展时期的同时，条块分割、各自为战的现象也变得更突出。 自从电子商务在中国落户，人们就没有停止对物流配送问题的讨论，而今年…… B2B电子商务与企业供应链管理（王越）电子商务发展的真正突破是B2B的电子商务，即企业对企业的电子商务，是在上下游企业之间从事的网络商务活动，是网络经济的基础。从参与企业的数量、涉及的金额、交互信息的规模上来说，B2B都将成为电子商务的主体。 消费者的世纪：供应链向需求链的转变消费者的世纪：供应链向需求链的转变 王焰 消费者需求将左右供应链发展彻底超越过去制造商与制造商、分销商与分销商、零售商与零售商竞争的舞台，一个新的竞技场正显现出来。左右今天竞争的是灵活性、速度和生产效率，它们都受到消费需求的影响。新的竞争事实正引起供应商、制造商、批发商和零售商以同样的方式，与其供应链伙伴们一起重新思考他们的战略举措。 这种新的竞…… 经营“供应群落”－SCM解决方案简介经营“供应群落”－SCM解决方案简介 于遐 朴华 供应链管理SCM（Supply Chain Management）是改善公司经营效益、提高生产效率的关键。随着Internet和电子商务的兴起，今天的供应链早已超出了过去单纯的原材料与产品购销的单一对应关系，而发展成为一个由产品制造商、原材料供应商、商品零售商等在内的多方商家构成的“供应群…… |
|
|
|